工商企業(yè)經(jīng)營管理平時作業(yè)一答案-文庫吧資料
2024-08-17 15:43本頁面
【正文】 現(xiàn)在這樣幾個方面：一是要有尊重知識和尊重人才的意識；二是有知人善任和用人之長的本領；三是有不斷培育人才和進行智力投資的能力。持續(xù)發(fā)展觀念。資本運營觀念，企業(yè)具有資本運營的觀念，就是在注意搞好產(chǎn)品經(jīng)營的同時，不只注重資產(chǎn)的物質(zhì)形態(tài)，而且要注重資產(chǎn)的價值形態(tài)，力求通過資本重組，實現(xiàn)資本的最大增值。企業(yè)要樹立質(zhì)量的觀念，則必須具有全面質(zhì)量管理的思想，建立起全員、全過程、全面的質(zhì)量管理體系，并積極采用國際質(zhì)量系列標準。質(zhì)量觀念。也就是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導思想。公共關系職能內(nèi)容包括：企業(yè)與投資者的關系，與往來廠商的關系、與競爭者的關系、與顧客的關系、與職工的關系、與地區(qū)社會居民的關系、與公共團體的關系、與政府機關的關系等。經(jīng)營管理的開發(fā)職能的重點在于產(chǎn)品的開發(fā)、市場的開發(fā)、技術的開發(fā)以及能力的開發(fā)。決策職能，經(jīng)營職能的中心內(nèi)容是決策。經(jīng)營管理職能包括五個方面的內(nèi)容，即戰(zhàn)略職能、決策職能、開發(fā)職能、財務職能和公共關系職能。企業(yè)的監(jiān)督（者）機構，監(jiān)事會。企業(yè)總經(jīng)理直接對董事會負責，向董事會報告工作。企業(yè)的管理（者）機構，企業(yè)的管理者是指經(jīng)理委員會及其所屬機構，企業(yè)的管理者是企業(yè)決策的執(zhí)行機構。在現(xiàn)代企業(yè)中，經(jīng)營（者）機構董事會行使下列職權：（1）負責召集股東會或股東代表大會，并向股東會或股東代表大會報告工作，執(zhí)行股東或股東代表大會的決議；（2）決定企業(yè)的經(jīng)營方向、經(jīng)營目標、經(jīng)營方針即經(jīng)營方案；但重大的決策必須通過股東會或股東代表大會表決后才生效。（5）修改企業(yè)章程權。（4）決議權。即股東會或股東代表大會有權對企業(yè)的董事會、監(jiān)事會提出的工作報告進行審議、批準。（3）審批權。（2）人事權。③科學的企業(yè)決策、管理、監(jiān)督、改善制度，主要由以下內(nèi)容組成：A、民主的企業(yè)決策制度B、統(tǒng)一集中的管理制度C、嚴格的企業(yè)監(jiān)督制度D、全員參與的企業(yè)管理制度現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營體系的基本內(nèi)容是什么？（1） 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營體系是指現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營各機構在責權利的分工體系。①規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營結構制度，是指企業(yè)的各機構能形成有效的互相制衡和互相約束的機制?？茖W的企業(yè)經(jīng)營制度是在企業(yè)法人制度的基礎上，根據(jù)科學經(jīng)營原理而建立起來的規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營結構制度、規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營責權利制度及科學的企業(yè)決策、管理、監(jiān)督、改善制度。企業(yè)承擔有限責任，即投資者（出資者）對企業(yè)以自己的投資額（出資額）為限承擔責任。二、問答題股份制企業(yè)的含義與特征是什么？股份制企業(yè)是由兩個或兩個以上的出資者以一定的形式共同投資、按照一定的法律程序組建、以盈利為目的的法人企業(yè)。1特爾斐法美國蘭德公司在20世紀50年代初創(chuàng)造的一種預測方法。任何商品在一定時間內(nèi)可能銷售的數(shù)量都有一個限度，就消費品來說，市場容量受普及率、購買力和價格的限制。非系統(tǒng)性環(huán)境紛紜微妙，千差萬別，它在變化中蘊育著各種經(jīng)營機會，也往往在一夜之間喪失原有的經(jīng)營機
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1