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工商企業(yè)經(jīng)營管理(二)答案-文庫吧資料

2025-06-24 21:57本頁面
  

【正文】 促使中小企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)方面上一個新臺階,縮小與大企業(yè)的差距,可以通過依靠企業(yè)外部組織的力量來彌補自身在人力資源和研究設(shè)施上的不足,這種新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式便是(實施差異化戰(zhàn)略的前提是顧客愿意為產(chǎn)品差異特征少支付費用。√決策所選方案一般為“令人滿意”的方案而非最優(yōu)方案?!坦煞莺献髦破髽I(yè)實行自愿入股、民主管理、按股分紅相機和的投資管理原則。√現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式是股份制?!淌袌鲈囦N主要是面對那些使用面較廣、市場生命周期較長,以及市場容量較大的產(chǎn)品。,統(tǒng)一指揮三、判斷題有限責任公司設(shè)立程序比較復(fù)雜,需要定期公布財務(wù)報表。矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。按經(jīng)營決策所處環(huán)境的可控程度,經(jīng)營決策可分為(事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具有(經(jīng)濟環(huán)境主要有()。)。、新產(chǎn)品比例、資本結(jié)構(gòu)根據(jù)不同生產(chǎn)要素所占比重,可以將企業(yè)分為()。) 二、多選題現(xiàn)代企業(yè)組織制度下的公司治理結(jié)構(gòu)一般包含的機構(gòu)有()是其主要來源。1在眾多的新產(chǎn)品創(chuàng)意來源中,()是新產(chǎn)開發(fā)活動中最重要、最基本的一部分,它直接決定產(chǎn)品的成敗。1由中外雙方根據(jù)平等互利的原則建立的契約式經(jīng)營的企業(yè)是 1()結(jié)構(gòu)形式常常被中小企業(yè)所采用。1在新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式中,()。1用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門和政府機關(guān)等組織的最明顯標志是()。有限責任公司一般適用于()。決策者對每個可行方案未來可能發(fā)生的各種自然狀態(tài)及其后果十分清晰,特別是對哪種自然狀態(tài)將會發(fā)生有較確定的把握,這種決策就是()。在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重復(fù)出現(xiàn)的決策是()的四個階段首尾相接,不斷循環(huán),每一次循環(huán)都會有新的內(nèi)容和要求,他把計劃的編制、執(zhí)行與控制有機地結(jié)合在一起,有利于提高計劃管理的水平。企業(yè)首次向市場引入的、能對經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響的創(chuàng)新產(chǎn)品或技術(shù)的創(chuàng)新屬于 (√外部聯(lián)系是企業(yè)獲取新知識的重要渠道。√企業(yè)從消費者角度對新產(chǎn)品創(chuàng)意所進行的詳盡描述就是產(chǎn)品概念?!讨衅诮?jīng)營計劃是企業(yè)二至五年計劃?!讨衅诮?jīng)營計劃所起到的作用是承上啟下?!探?jīng)營決策在選擇行動方案時,應(yīng)該用“最優(yōu)標準”作為選擇依據(jù)。)。,統(tǒng)一指揮常用的風險型決策方法有() 矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是(企業(yè)一般根據(jù)自身的資源條件來選擇產(chǎn)品創(chuàng)新的模式,那常見的產(chǎn)品創(chuàng)新模式有(企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特征有()。一般可借用的創(chuàng)意方式有()。根據(jù)不同生產(chǎn)要素所占比重,可以將企業(yè)分為()。二、多選題企業(yè)集團是企業(yè)聯(lián)合組織中最成熟、最緊密和最穩(wěn)定的企業(yè)運作模式,其所具有的特點有 不確定型決策方法有()是新產(chǎn)開發(fā)活動中最重要、最基本的一部分,它直接決定產(chǎn)品的成敗。1()結(jié)構(gòu)形式常常被中小企業(yè)所采用。1在新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式中,()角度出發(fā)考慮開發(fā)新產(chǎn)品。1當市場上的顧客需求一直都缺乏新產(chǎn)品來滿足,或者是顧客對現(xiàn)有的產(chǎn)品出現(xiàn)不滿意,此時,企業(yè)就應(yīng)設(shè)法開發(fā)新產(chǎn)品來爭取顧客,這屬于從()。1按經(jīng)營決策的重要程度來劃分,企業(yè)經(jīng)營目標與方針的決策、新產(chǎn)品開發(fā)決策、投資決策以及市場開發(fā)決策等屬于())。決策者對每個可行方案未來可能發(fā)生的各種自然狀態(tài)及其后果十分清晰,特別是對哪種自然狀態(tài)將會發(fā)生有較確定的把握,這種決策就是()。) 在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重復(fù)出現(xiàn)的決策是(有一種創(chuàng)新能夠界定產(chǎn)品和工藝
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