在集團(tuán)公司四屆一次職代會(huì)上的講話-文庫吧資料
2024-08-17 15:06本頁面
【正文】 控制投入；對(duì)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求和當(dāng)前市場需求的項(xiàng)目一律停止，確保實(shí)現(xiàn)有限資金的最佳配置。這項(xiàng)行動(dòng)是今年降本的重頭戲。各單位都要圍繞這一目標(biāo)，層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步抓實(shí)各項(xiàng)管控措施，節(jié)約挖潛。當(dāng)前形勢難以預(yù)料，我們必須要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、過緊日子的傳統(tǒng)，能省吃儉用的盡量省吃儉用?？爻杀?。要加快實(shí)施物流產(chǎn)業(yè)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造性地抓好本區(qū)鐵水聯(lián)運(yùn)、上海物流，泰國物流和俄羅斯煤礦生產(chǎn)裝備貿(mào)易，培育集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要持續(xù)深化產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)和責(zé)任追究“三個(gè)體系”建設(shè)，打造過硬的品牌，擴(kuò)大外部市場占有率。能源集團(tuán)成立后，實(shí)施大宗物資集中統(tǒng)一采購，權(quán)屬企業(yè)之間非煤產(chǎn)品的競爭越來越激烈，這種競爭包括規(guī)模、層次、質(zhì)量、價(jià)格和綜合實(shí)力，沒有競爭力的產(chǎn)品將會(huì)逐漸被擠出市場。從縱向看，各產(chǎn)業(yè)有的從無到有，有的從小到大，都在快速發(fā)展壯大。提升非煤盈利能力是下步工作的重點(diǎn)。要更加重視鞏固和發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，保證生產(chǎn)銷售平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格責(zé)任考核，加快村莊搬遷，盡早解決“三下”壓煤。煤炭產(chǎn)業(yè)上，要努力穩(wěn)定本部。進(jìn)一步深化與大專院校、國內(nèi)外知名公司以及科研院所的合作，發(fā)揮好煤化工研究院、煤化工基地等科技創(chuàng)新平臺(tái)的優(yōu)勢和專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的作用，加快煤焦油低溫萃取、針狀焦、中間相瀝青、中低溫煤焦油加氫制燃料等中試項(xiàng)目的進(jìn)度，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域、核心技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)新的突破，以科技創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。三是在技術(shù)研發(fā)上謀求突破。抓好本區(qū)蔣莊熱電多聯(lián)產(chǎn)、碳黑、億和輸送帶二期、豐源輪胎整合等重點(diǎn)項(xiàng)目和工作。同時(shí)加快得爾布煤田開發(fā)，力爭今年一季度末開工建設(shè)，盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。五九集團(tuán)要加快牙星煤礦、鑫鑫二礦技改，新勝利、白音查干礦井建設(shè)要提速，切實(shí)做到提質(zhì)、提效、提工期。要集中力量打好呼倫貝爾建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。最近我們根據(jù)今年的形勢，對(duì)任務(wù)指標(biāo)重新做了調(diào)整，要通過煤炭主業(yè)的增收、非煤產(chǎn)業(yè)提效、以及發(fā)展物流等途徑，非煤同比增盈3億元，物流收入實(shí)現(xiàn)200億元，全年原煤生產(chǎn)提高15%，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收入560億元、確保經(jīng)濟(jì)規(guī)模在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。主要在三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破。無論從實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定的要求，還是從經(jīng)濟(jì)增長的活力，保持平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢看，我們都必須保持奮勇爭先的精神狀態(tài)，以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)礦區(qū)廣大干部職工家屬負(fù)責(zé)的精神，精心謀事，用心干事，努力使我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力更加強(qiáng)大，發(fā)展質(zhì)量更加優(yōu)化，發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。今年能不能持續(xù)去年的發(fā)展態(tài)勢，這是我們的首要任務(wù)，山東能源集團(tuán)鞏固世界500強(qiáng)地位，也對(duì)棗礦集團(tuán)寄予厚望。去年，我們在經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，整體上保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了逆勢增長，實(shí)現(xiàn)了我們年初提出的“立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越”的預(yù)期目標(biāo)。保態(tài)勢。只要我們堅(jiān)定信心，鼓足干勁，齊心協(xié)力，度過今年的難關(guān)，就一定能在新形勢下贏得新的發(fā)展。而解決問題的根本還是在發(fā)展。這些，都需要大量的資金保證。但這些項(xiàng)目關(guān)系企業(yè)未來發(fā)展，我們必須重點(diǎn)保障，以便在今后形成大的效益支撐。內(nèi)蒙呼倫貝爾開發(fā)按照建設(shè)三個(gè)千萬噸產(chǎn)煤礦區(qū)，三個(gè)煤（電）化工項(xiàng)目，礦山機(jī)械裝備、化工機(jī)械裝備、熱電機(jī)械裝備三類重機(jī)裝備研發(fā)制造項(xiàng)目和在該區(qū)實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量3000萬噸、企業(yè)總收入300億元、利稅30億元的發(fā)展規(guī)劃，是我們近幾年的工作重點(diǎn)。這“五項(xiàng)費(fèi)用”，不僅使當(dāng)月利潤減少到近幾年來的最低水平，而且資金立顯緊張。但是，去年以來，一是受煤炭市場波動(dòng)的影響，煤炭收入比前年減少26億元；二是企業(yè)回款質(zhì)量有所下降，資金回籠難度加大，承兌增加，加上體制機(jī)制的變化，我們可支配的資金量少。我們必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不能滿足于已經(jīng)取得的成績，要有憂患意識(shí)和加快發(fā)展的意識(shí)。十八大確立的“國民收入倍增計(jì)劃”也將使企業(yè)成本加速上漲。完成這一指標(biāo)，難度是比較大的，而且由于總量提升的空間不大，發(fā)展壓力更多地要靠
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