制造企業(yè)逆向物流管理模式探討-文庫吧資料
2024-08-17 14:18本頁面
【正文】 可以了解到逆向物流在管理上比正向物流復(fù)雜得多，而究其原因在于逆向物流比正向物流增加了許多復(fù)雜性和不確定性。從信息獲得的角度來講，許多企業(yè)不容易獲得可以正確分析逆向物流處理問題的信息。（企業(yè)回收產(chǎn)品） (四)逆向物流的不確定性。由于環(huán)保法規(guī)的約束，企業(yè)必須通過產(chǎn)品回收減少產(chǎn)品對環(huán)境的危害，以達到國家的環(huán)保標準。上述兩方面因素共同作用，導致供應(yīng)鏈的逆向物流風險逐級放大效應(yīng)更加明顯。逆向物流雖然能使下游客戶減少或規(guī)避經(jīng)營風險，但由于采取寬松的回收策略而加大了自身的風險，即風險由下游往上游轉(zhuǎn)移。同時制造企業(yè)作為逆向物流供應(yīng)鏈上龍頭，在產(chǎn)品進行設(shè)計時缺乏 “易于再生”意識，這樣在選擇材料時、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計時很少考慮到以后的分拆、處理等工作的成本。 二、制造業(yè)逆向物流運作面臨的問題 盡管逆向物流能給企業(yè)帶了經(jīng)濟效益和社會效益，但在具體運作逆向物流業(yè)務(wù)時，可能會遇到以下問題： (一)對逆向物流的意識不強，重視度不夠。另一方面，對于供應(yīng)鏈上的企業(yè)客戶來說，上游企業(yè)采取寬松的退貨策略，能夠減少下游客戶的經(jīng)營風險，改善供需關(guān)系，促進企業(yè)間戰(zhàn)略合作，強化整個供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢。眾多企業(yè)通過逆向物流提高顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度，贏得顧客的信任，從而增加其競爭優(yōu)勢。特別是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，資源短缺日益加重，資源的供求矛盾更加突出，回收物流將越來越顯示其優(yōu)越性。然而，傳統(tǒng)管理模式的物料管理僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部物料，不重視企業(yè)外部廢舊產(chǎn)品及其物料的有效利用，造成大量可再用性資源的閑置和浪費。為了改善企業(yè)的環(huán)境行為，提高企業(yè)在公眾中的形象，許多企業(yè)紛紛采取逆向物流戰(zhàn)略，以減少產(chǎn)品對環(huán)境的污染及資源的消耗。這種責任感能夠傳達給消費者，在社會上樹立良好的企業(yè)形象。社會對于商業(yè)道德的呼聲越來越高，一個企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時，不
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1