人力資源管理論文-企業(yè)競爭力論文-文庫吧資料
2025-08-10 13:31本頁面
【正文】 務水平的提高會更慢、更難；二是在職人員的自學成本太高，需要經過長時間的實踐、摸索．增加自學的時間機會成本。例如國有企業(yè)對新招進來的人員進行短暫的崗前培訓。但遺憾的是，在國有企業(yè)人力資源管理系統中很難看到真正的培訓機會，即使有，由于種種原因，培訓也基本流于形式，質量很難保證。這種權力高度集中的用人體制不僅造成信息不暢，視野不寬，透明度差，渠道狹窄，而且也嚴重影響了管理效益和經濟效益的實現?！ ‰m然國有企業(yè)在經營機制上已經與市場經濟接軌，但由于其尚未脫離國家行政部門的編制，大部分均隸屬于國資委管理，致使其人員均具有行政級別，所以，其用人機制體現出較濃的官僚特征。招聘也缺乏計劃性和前瞻性，基本上是缺什么人就招什么人，沒有人才鍺備，缺少對未來人力資源需求的規(guī)劃。筆者基于多年來從事國有企業(yè)的人力資源管理工作的經驗和心得，總結出國有企業(yè)人力資源管理存在的問題主要有如下三點。在這樣的一個大背景下，盡管國有企業(yè)的人力資源管理工作在形式上發(fā)生了一些變化，如紛紛設立人力資源部、引入人力資源測評系統等，但其在本質和內涵上還是沿用計劃經濟體制人事管理模式，總體上看還處于傳統的人事管理階段，人事部門的職能多為工資分配方案的制定和人員調配、晉升、培訓等。隨著經濟全球化和科學技術的迅猛發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈，國有企業(yè)人力資源管理的重要性越來越明顯，并不斷被人們所認識，只有通過建立科學合理的人力資源機制和人力資源管理系統，企業(yè)的核心競爭力才能得以提高．在激烈的市場競爭之中才能立于不敗之地，所以，人力資源管理已經成為國有企業(yè)核心競爭力的重要因素?！ 關鍵詞]國有企業(yè) 人力資源 人力資源管理 國有企業(yè)作為國民經濟的重要組成部分，在各個行業(yè)中均發(fā)
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