項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施(00002)-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 06:04本頁(yè)面
【正文】 加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取地方政府對(duì)施工的支持，減少村民干擾，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證工程進(jìn)度。最低限度的減小天氣變化對(duì)工期的影響。(15) 制定相應(yīng)的成品保護(hù)措施，保證施工過(guò)程中的半成品、成品不因人為損壞而造成返修、返工，確保工程產(chǎn)品順利移交。(13) 抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度，針對(duì)存在問(wèn)題要綜合分析，制定多套應(yīng)急方案，采取有效措施，確保工程順利進(jìn)展。(12) 每日召開工程例會(huì)，檢查當(dāng)日計(jì)劃完成情況，安排部署第二天工作內(nèi)容；每周周六進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)檢查本周計(jì)劃完成情況及第二周工作計(jì)劃的安排，研究解決施工中存在的問(wèn)題，以“周”?！把?、“旬”?！霸隆?，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。(11) 優(yōu)選精良設(shè)備和機(jī)具，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)管理，確保設(shè)備完好率。(9) 嚴(yán)密組織施工，合理安排施工順序，實(shí)行分段平行流水作業(yè)，加強(qiáng)工序銜接，以獲取時(shí)間的最佳利用，日保旬、旬保月，確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。實(shí)行工期責(zé)任考核制，將總工期目標(biāo)詳細(xì)分解，實(shí)行階段性工期控制并把計(jì)劃落實(shí)到工班。(7) 嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工，開工前認(rèn)真編制各分項(xiàng)、分部和總體工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)目施工技術(shù)工藝，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準(zhǔn)。(6) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工調(diào)度室，全面負(fù)責(zé)施工的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。（4）工程施工實(shí)行連續(xù)作業(yè)，節(jié)假日不休息，確保工程的連續(xù)進(jìn)行。（2）我公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部與班組作業(yè)層，層層簽訂確保工期合同，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。進(jìn)度計(jì)劃圖（進(jìn)度計(jì)劃詳見附表四）。施工進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo)本工程施工進(jìn)度控制的總目標(biāo)是：計(jì)劃開工日期：2018年6月5日計(jì)劃竣工日期:2018年12月1日工期總?cè)諝v天數(shù)180天。第五階段為工程收尾階段。第四階段主要為路面基
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