11、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施-文庫吧資料
2025-05-21 03:44本頁面
【正文】 順利的進(jìn)行。因此，在施工中切實(shí)理順與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方的工作關(guān)系，對保證工期起著重要的作用。 抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行；確保資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)部室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。 科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。同時(shí)，使整個(gè)施工計(jì)劃做到日保旬，旬保月，月保季的高效完成。 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理應(yīng)用系統(tǒng)工程原理，采用Project 等項(xiàng)目管理軟件，對工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，抓住關(guān)鍵線路。2 保證工期的組織措施 建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施根據(jù)分階段的工期目標(biāo)，每個(gè)階段進(jìn)行考核，在保證工程質(zhì)量的前提下，對施工組織得力、工期提前的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對組織混亂、工期滯后的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。三、各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度施工準(zhǔn)備： 2018年5月20日—2018年5月22日路基工程： 2018年5月22日—2018年6月20日基層工程： 2018年6月15日—2018年8月15日路面基層： 2018年8月15日—2018年8月18日附屬工程：
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