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正文內(nèi)容

鐵路明珠地產(chǎn)廣場項目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃書-文庫吧資料

2025-08-10 05:52本頁面
  

【正文】 法JGJ/T27200154混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50204200255砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50203200256屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 502072002  57建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50209200258地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB501082001  59建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB 5022495  60機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用GB 502319861鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ 182003  62建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T 292003  63建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 332001  64施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 462005  65建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 5999  66建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 502102001  67龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范JGJ 8892  68塑料門窗安裝及驗收規(guī)程JGJ 10396  69建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 1302001  70建筑工程施工驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 500302001  三施工組織設(shè)計SZ2007  質(zhì)量計劃ZJ2007 質(zhì)量職責(zé)     四施工圖                                    44。4)當(dāng)接到業(yè)主組織驗收通知后,由公司主管副經(jīng)理組織相關(guān)部門參加。電力、設(shè)備安裝工程檢驗由公司主管副經(jīng)理主持評定,公司工程技術(shù)科填寫評定表,公司質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級。填表應(yīng)無空欄,內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、真實,觀感評定不少于三人共同評定。最終檢驗和試驗1)最終檢驗按單位工程竣工,其他檢驗和試驗項目均已完成,且結(jié)果符合規(guī)定開始檢驗。6)例外放行:因施工急需要求在檢驗和試驗報告完成前例外放行,應(yīng)有施工員xx提出書面報告,項目部質(zhì)檢員xx做好標(biāo)識記錄,并有可靠的追回程序,經(jīng)項目經(jīng)理xx、項目總工xxx批準(zhǔn)后才可放行。各種試驗報告由項目部工程部xx負(fù)責(zé)收集、保管、歸檔、匯編入竣工文件。標(biāo)高177。4)施工過程試驗a、配合比設(shè)計:基礎(chǔ)墊層C15(非地下室部分C10);構(gòu)架、圈梁、構(gòu)造柱C20;地面(屋面)以上柱、梁板、鋼筋砼現(xiàn)澆過梁C25;地下室底、頂板、側(cè)壁(設(shè)計抗?jié)B等級S6)、承臺、基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁與地下室外墻相交框架柱,商務(wù)主樓基礎(chǔ)屋面梁板、11層面墻、21層面柱,寫字樓A座主樓基礎(chǔ)22層以上梁板、22層以上部分墻柱,B座主樓基礎(chǔ)19層以上梁板、25層以上部分墻柱,C座主樓基礎(chǔ)16層以上梁板、16層22層以上墻柱C30;鉆孔樁,商務(wù)610層墻、1520層柱,寫字樓A座1721墻柱,C座1115墻柱C35;商務(wù)主樓基礎(chǔ)5層墻、1114層柱,寫字樓A座1416層墻柱,B座1013層墻柱,C座710層墻柱C40;商務(wù)610層柱,寫字樓A座913層墻柱,B座49層墻柱,C座主樓基礎(chǔ)6層墻柱C45;商務(wù)主樓基礎(chǔ)5層柱,寫字樓A座主樓基礎(chǔ)8層墻柱,B座主樓基礎(chǔ)3層墻柱C50。3)分部、分項工程檢查、評定:分項工程由項目部專職質(zhì)檢員xx組織檢查和評定,項目部技術(shù)員xx核定,其中基礎(chǔ)分部和主體分部工程由公司質(zhì)檢部門核定。隱蔽工程包括:基礎(chǔ)工程、主體工程、防水工程、電線管預(yù)埋、接地、地下電纜。在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)有與設(shè)計文件不符時,應(yīng)及時與業(yè)主代表或監(jiān)理提出書面設(shè)計變更手續(xù)。16)接地、兆歐表校驗。14)電線、電纜進(jìn)場檢驗其導(dǎo)線截面、耐壓等級。12)水表、壓力表、真空表進(jìn)場前進(jìn)行校驗,校驗合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。各種管材進(jìn)場檢驗和試驗:根據(jù)各自性能需要做水壓試驗,檢驗包括壁厚、10)直徑、單位長度、外觀質(zhì)量等是否與質(zhì)保書相符。8)防水卷材以同一生產(chǎn)廠、同一品種每5t為一個驗收批進(jìn)行檢驗,不足仍按一批進(jìn)行檢驗;二次試驗包括:拉伸強度等。6)外加劑進(jìn)場檢驗及二次試驗: 高效減水劑應(yīng)同一編號、同一出廠日期每50t為一個驗收批進(jìn)行檢驗,不足仍按一批進(jìn)行檢驗;二次試驗包括:密度、固體含量、PH值、減水劑(%)、凝結(jié)時間。4)水質(zhì)分析:砼用水進(jìn)行PH值分析。以及鋼筋爐號、牌號、等級、品種是否與質(zhì)保書相符,并填寫驗收記錄。檢驗包括:單位數(shù)量、顆粒級配、泥和粘土含量,二次試驗進(jìn)行顆粒級配、泥和粘地含量,含水率試驗。檢驗包括:散裝、袋裝、重量、批號、等級是否與質(zhì)保書相符,以及該批水泥是否受雨水侵蝕或破損程度,并填寫驗收記錄,二次試驗包括:水泥膠砂強度、安定性、凝結(jié)時間。明珠廣場工程檢驗和試驗計劃為保證明珠廣場工程的施工質(zhì)量,更好地指導(dǎo)施工過程的工程檢驗和試驗工作,特編制本檢驗和試驗計劃,共有進(jìn)貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗三部分。(2)項目部收集不合格信息,產(chǎn)品不合格信息傳遞到公司安質(zhì)科,質(zhì)量體系運行不合格信息傳遞到公司質(zhì)量體系相關(guān)部門及貫標(biāo)主管部門,公司職能部門對收集到的不合格信息進(jìn)行評審,確定制定糾正/預(yù)防措施的需求,可對不合格發(fā)生單位、部門填發(fā)“糾正/和預(yù)防措施制定通知單”,由不合格發(fā)生單位或部門制定糾正/預(yù)防措施,或由公司職能部門組織有關(guān)部門或項目部制定糾正/預(yù)防措施。通過質(zhì)量目標(biāo)的細(xì)化、數(shù)據(jù)的分析、日常的檢查、督促和管理評審及糾正預(yù)防措施的制定,使管理體系有效持續(xù)的運行。按所確定的QC課題進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,分析研究、制定措施、確保工程質(zhì)量。,由項目部質(zhì)檢人員做好標(biāo)識和記錄,并填寫“返修、讓步接收審批表”,根據(jù)不合格品處置權(quán)限報集團(tuán)公司主管副經(jīng)理或公司主管副經(jīng)理批準(zhǔn),按合同要求,由安質(zhì)部xx向顧客代表提出“返修、讓步接收審批表”,經(jīng)同意后由項目部組織實施。、處置、驗證;一般不合格品由公司安質(zhì)科組織評審、處置、驗證;嚴(yán)重不合格品由集團(tuán)公司安質(zhì)部組織評審、處置、驗證。,顧客提供的不合格品及搬運和儲存中發(fā)生的不合格品,由物設(shè)部根據(jù)實際情況及合同要求,采取拒收、降級使用或報廢處置。主要負(fù)責(zé)對不合格品的標(biāo)識、隔離、記錄;對輕微不合格品的評審、收集及一般不合格品的上報工作。、監(jiān)視和績效測量建立并保持《監(jiān)測管理和績效測量程序》,規(guī)定了對可能具有重大環(huán)境影響的運行與活動的關(guān)鍵特性和職業(yè)健康安全績效進(jìn)行例行的、定性和定量的、主動和被動的監(jiān)視和測量,保存足夠的數(shù)據(jù)記錄和監(jiān)測與測量結(jié)果,以對組織環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)的滿足程度符合情況進(jìn)行分析。公司工程技術(shù)科根據(jù)質(zhì)量計劃和規(guī)程規(guī)定,確認(rèn)全部檢驗和試驗項目均已完,而且質(zhì)量符合規(guī)定要求,且竣工文件已達(dá)到移交和歸檔要求方可向業(yè)主提出驗交申請。,單位工程竣工并所有其他檢驗和試驗項目均已完成,且結(jié)果符合規(guī)定要求時由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織工程科,安質(zhì)科等有關(guān)科室進(jìn)行評定,填寫“單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄”“單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄”“單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄”“單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄”填表應(yīng)無空檔,內(nèi)容齊全,準(zhǔn)確真實。,待檢驗和試驗結(jié)果或報告出來以后,方可通知有關(guān)部門進(jìn)行下一道工序,未做好記錄或二次試驗結(jié)果未出來時不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序,檢驗和試驗由試驗員xx負(fù)責(zé)記錄、保管、填寫。 隱蔽工程檢驗:工程項目隱蔽前,由項目部工程部xx同施工員質(zhì)檢員xx檢驗合格后填寫隱蔽工程檢查證,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽。:國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)以及合同中規(guī)定的其它技術(shù)條件等; 監(jiān)測內(nèi)容:一般按預(yù)檢、隱蔽工程檢驗,分部、分項、單位工程檢驗和工程試驗的規(guī)定實施。為確保項目部的質(zhì)量活動符合策劃的安排、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系的要求,項目部每兩個月進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,確保管理體系的有效運行和質(zhì)量計劃的有效實施。,為服務(wù)和滿足程度評價活動提供信息及相關(guān)資料。為產(chǎn)品及環(huán)境和職業(yè)健康安全要求的符合性提供證據(jù)。,按時送檢,公司自行檢驗的儀器設(shè)備,按照《集團(tuán)公司檢測設(shè)備、儀器自行校驗辦法》進(jìn)行自校、自驗,并做保存自校記錄。(2)自行效驗合格的儀器、設(shè)備張貼“準(zhǔn)用證”標(biāo)識,填寫校驗時間、校驗人、儀器編號和有效期,并保存校驗記錄。所有檢驗、測量試驗均需注明唯一性標(biāo)識:(1)經(jīng)法定計量機構(gòu)檢定合格的儀器、設(shè)備,由該單位計量人員貼上明顯合格標(biāo)識。 ,發(fā)給使用人要記入臺帳,實行專人保管,由項目部統(tǒng)一使用的設(shè)備由計量人員統(tǒng)一登記保管。程序規(guī)定了環(huán)境、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的編制部門、編制內(nèi)容、演練規(guī)定和記錄,以及對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂的要求。,經(jīng)驗收后由項目部安質(zhì)部xx負(fù)責(zé)辦理有關(guān)交付手續(xù),交付前仍需對產(chǎn)品實施有效防護(hù)。(2)未經(jīng)檢驗的分項分部工程,由xx負(fù)責(zé)防護(hù),對檢驗和試驗合格的分項分部工程,項目部應(yīng)制定保護(hù)措施。并會同有關(guān)部門提出處置意見,必要時通知試驗員xx及時取樣送檢。貯存物資的出庫發(fā)放采用“先進(jìn)先出”的原則,有保管期限的物資應(yīng)在期限內(nèi)發(fā)放,對超期物資必須檢驗或檢驗合格后方能使用。貯存設(shè)備必須符合貯存物資技術(shù)條件。(4)搬運過程中,作業(yè)人員要保護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)識和標(biāo)記。(2)對搬運需要采用特別保護(hù)措施的物資和工程半成品(如易燃、易爆、易碎、易散或體積超限等),編制作業(yè)指導(dǎo)書。工程部XX負(fù)責(zé)防護(hù)和交付工作。,應(yīng)在合同中明確規(guī)定產(chǎn)品的名稱、品種、類型、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求或驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗證方法,并進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。(2)對施工過程中所用的原材料、半成品的唯一性標(biāo)識進(jìn)行記錄,以保證可追溯的要求。(1)對施工過程中的物資、半成品、成品進(jìn)行適宜標(biāo)識,如:記錄、掛牌、卡片、色標(biāo)、區(qū)域、印章等。d) 為了消除和降低環(huán)境和職業(yè)健康安全負(fù)面影響,對以下涉及環(huán)境和安全的設(shè)施、裝置、機械、人員作業(yè)過程等活動建立運行控制程序或管理制度:(1)施工安全用電管理;(2)消防管理,編制程序;(3)勞動防護(hù)用品發(fā)放; (4)污水排放。b)項目部所使用或購買的產(chǎn)品、服務(wù)中可標(biāo)識的重要環(huán)境因素、設(shè)備和服務(wù)中已識別的職業(yè)健康安全風(fēng)險等,由相關(guān)部門制定控制管理制度和組織實施,并將要求通報相關(guān)方。若在施工過程中對方案、措施、方法等進(jìn)行了修改,則按修改后的方法實施。(1)工程施工過程中所需用的程序文件為生產(chǎn)和服務(wù)提供過程控制程序(QB/ZTNCGC102005)及相關(guān)文件與支持性文件。,并報公司各科和公司副經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。(6)施工過程中按質(zhì)量計劃及施工總平面圖管理施工現(xiàn)場,做到安全文明施工。(5)設(shè)計變更:凡需變更的分項、分部項目,由項目部相關(guān)技術(shù)人員填寫“變更設(shè)計提議單”,由建設(shè)單位組織相關(guān)部門確認(rèn)后,填寫“變更設(shè)計聯(lián)系單”,逐級上報,在得到監(jiān)理、設(shè)計單位、業(yè)主的簽字蓋章后方可施工。(3)技術(shù)交底由業(yè)主組織設(shè)計院、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行,技術(shù)交底的內(nèi)容包括請設(shè)計單位代表解答疑問和設(shè)計測量控制的現(xiàn)場交點。施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃編制與審批、人員培訓(xùn)、材料供應(yīng)、工程分包。(1)施工準(zhǔn)備內(nèi)容包括:對設(shè)計等文件和資料的收集、施工調(diào)查。本工程直接由明珠廣場項目經(jīng)理部組織施工,項目部將認(rèn)真按照合同的要求進(jìn)行日常施工和質(zhì)量管理。、項目部經(jīng)理審批采購計劃;由材料員XXX根據(jù)工料分析和采購計劃向公司設(shè)物科申報本工程鋼筋、水泥的用量,由公司設(shè)物科負(fù)責(zé)鋼筋、水泥的采購并填寫分供方調(diào)查表;一般通用產(chǎn)品的采購由材料員XX負(fù)責(zé)辦理,產(chǎn)品驗收和進(jìn)出庫由庫管人員XXX負(fù)責(zé)辦理,并填寫材料進(jìn)出庫清單。本工程采購物資由項目物設(shè)部XXX及公司相應(yīng)部門人員按照集團(tuán)公司程序文件《物資管理程序》進(jìn)行。 項目部履行公司與業(yè)主簽定的工程承包合同的各項條款,由項目經(jīng)理XXX負(fù)責(zé)定期檢查合同要求履行情況。、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的策劃按照《目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案實施程序》,由工程部XXX實施指導(dǎo)對已識別出的重大環(huán)境因素、危險源制定控制目標(biāo)指標(biāo)或管理方案,并組織指導(dǎo)實施和控制。根據(jù)本工程的實際情況,確定核心筒鋼筋砼為關(guān)鍵過程控制,實施前由工程部XX編制作業(yè)指導(dǎo)書,項目總工XXX
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