【正文】 交聯(lián)絕緣料屏蔽料銅帶填充材料無(wú)紡布PVC護(hù)套料鋼帶包裝材料廢塑料廢銅帶廢塑料廢鋼帶廢銅鋁絲廢銅絲、廢鋁絲、廢塑料煙氣排放廢塑料廢氣排放廢塑料廢鋼帶絞線銅絲、鋁絲擠絕緣屏蔽成纜包裝檢驗(yàn)擠外護(hù)鎧裝擠內(nèi)護(hù)PVC護(hù)套料圖31 交聯(lián)電纜生產(chǎn)流程圖 中高壓交聯(lián)電纜操作功能說(shuō)明（1） 絞線按工藝文件的要求和生產(chǎn)計(jì)劃要求，選用合適的模具，在絞線機(jī)上生產(chǎn)所需要的導(dǎo)體規(guī)格。該車間是公司的主要耗能單位，主要的耗能設(shè)備有交聯(lián)機(jī)組和擠出機(jī)。通過(guò)建立審核重點(diǎn)的物料平衡，分析物料流失的環(huán)節(jié)，找出污染物產(chǎn)生的原因，查找原輔料、產(chǎn)品儲(chǔ)存、生產(chǎn)運(yùn)行與管理和過(guò)程控制等方面的問(wèn)題，為研制清潔生產(chǎn)方案提供依據(jù)。從而有力地推動(dòng)了公司清潔生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，增加了員工對(duì)實(shí)施清潔生產(chǎn)的信心。 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)江蘇省清潔生產(chǎn)審核相關(guān)規(guī)定的要求，企業(yè)的實(shí)際，制定公司清潔生產(chǎn)目標(biāo)，見(jiàn)表213，以真正落實(shí)清潔生產(chǎn)工作，通過(guò)目標(biāo)的檢驗(yàn)與考核，達(dá)到清潔生產(chǎn)節(jié)能、降耗、減污、增效的目的。表212 審核重點(diǎn)權(quán)重總和計(jì)分排序表因素權(quán)重值W（1~10）電纜車間電線車間拉絲車間R（1~10）RWR（1~10）RWR（1~10）RW主要消耗1010100660990市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?864756864廢棄物量7535428428車間積極性41040728832總分∑RW239172214排序132根據(jù)以上分析，電纜車間是公司最大的能源消耗區(qū)域。審核小組根據(jù)各部門的經(jīng)驗(yàn)給備選重點(diǎn)在五個(gè)因素方面評(píng)分。 確定審核重點(diǎn)企業(yè)審核的重點(diǎn)是對(duì)系統(tǒng)的整體優(yōu)化，通過(guò)上述預(yù)評(píng)估和對(duì)主要環(huán)保指標(biāo)和清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，我們將電纜車間、拉絲車間、電線車間作為備選審核重點(diǎn)，從源頭控制的可能性、環(huán)境污染的影響程度、資源循環(huán)利用、環(huán)保費(fèi)用、公司形象這五個(gè)方面對(duì)備選審核重點(diǎn)進(jìn)行計(jì)分排序。 開(kāi)始注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，已經(jīng)擁有實(shí)用新型一個(gè)，進(jìn)入公示實(shí)用新型一個(gè)，專利申報(bào)一個(gè)。 員工清潔生產(chǎn)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。 清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施不完善。 公司OSHMS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證 能源管理制度完善。 管理： 公司通過(guò)了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。 聚氯乙烯擠塑的時(shí)候會(huì)有少量的HCl產(chǎn)生，影響室內(nèi)環(huán)境。 廢棄物： 主要固體廢棄物為銅和塑料，均回收利用。 生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)程序嚴(yán)格，對(duì)產(chǎn)品監(jiān)控并抽檢。 過(guò)程控制： 無(wú)錫市技監(jiān)局綜合評(píng)定為計(jì)量保證確認(rèn)企業(yè)。 蒸汽交聯(lián)設(shè)備效率低，密封性不良，能耗高。 變電所增加四臺(tái)電容補(bǔ)償柜，部分大功率設(shè)備增加電容。 對(duì)于負(fù)載不到50%的電機(jī)予以更換匹配的電機(jī)。 高能耗的設(shè)備采用了變頻和直流控制節(jié)能措施。 聚氯乙烯加工過(guò)程中需要填色，經(jīng)常要換色，效率比較低。 技術(shù)工藝: 高壓電纜使用的是鎢鋼模具，斷絲現(xiàn)象比較多，產(chǎn)生大量庫(kù)存產(chǎn)品，并且影響產(chǎn)品質(zhì)量。 變電所離車間較遠(yuǎn)，低壓輸電損失較多。 原材料采取抽檢的方式，不能保證原材料的質(zhì)量。通過(guò)企業(yè)調(diào)研和生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，審核小組從影響生產(chǎn)過(guò)程八個(gè)因素著手，根據(jù)“三廢”的排放情況以及處理情況，進(jìn)行工廠清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。自2007年5月開(kāi)始，公司大力開(kāi)展降本節(jié)耗活動(dòng)，并發(fā)動(dòng)全體員工提交合理化建議，當(dāng)年便為公司增收節(jié)支100多萬(wàn)元，該項(xiàng)工作得到上級(jí)部門的充分肯定，在市“五 企業(yè)環(huán)境管理狀況公司現(xiàn)有環(huán)境管理職能由環(huán)境監(jiān)測(cè)部負(fù)責(zé)，主要職責(zé)是協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門履行環(huán)保責(zé)任制；企業(yè)對(duì)環(huán)境因素具有相應(yīng)的管理措施，固體廢棄物分為可利用和不可利用，統(tǒng)一收集后外賣，設(shè)立了生活垃圾堆放點(diǎn)，定期由環(huán)衛(wèi)收集。生活垃圾由環(huán)衛(wèi)部門收運(yùn)。食堂油煙通過(guò)凈化器處理排放。表211 污水監(jiān)測(cè)結(jié)果監(jiān)測(cè)環(huán)境因素PHCOD mg/LSS mg/LNH3N監(jiān)測(cè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)值69≤100≤70≤15監(jiān)測(cè)值30152007年9月13日檢測(cè)結(jié)果顯示企業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)。(c) 廠界噪聲執(zhí)行《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB309693中的Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn), 晝間≤65dB(A),夜間≤55dB(A)。(2) 污染物排放標(biāo)準(zhǔn)要求(a) 廢氣排放執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB162971996表2 中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)組織排放監(jiān)控濃度限值顆粒物≤。(b) 地表水環(huán)境質(zhì)量執(zhí)行《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838－2002)中的Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn),pH在69之間,COD≤20mg/l,BOD5≤4mg/l，DO≥5 mg/l，總磷（以P計(jì)）≤,氨氮≤。企業(yè)今年的產(chǎn)值能耗小于推薦值。 能源消耗流向圖電纜車間電線車間拉絲車間塑盤車間生活設(shè)施公共設(shè)施電力變壓器1250kVA交聯(lián)機(jī)主電機(jī)交聯(lián)機(jī)主電機(jī)交聯(lián)機(jī)副電機(jī)絞線機(jī)成纜機(jī)擠塑機(jī)擠塑機(jī)束絲機(jī)編織機(jī)木盤擠塑機(jī)1銅大拉絲機(jī)鋁大拉絲機(jī)2銅大拉絲機(jī)單位：萬(wàn)kWh采用2008年6月數(shù)據(jù)圖28 能源消耗流向圖圖29 能源消耗比例圖由圖中可見(jiàn)，電纜車間是公司最大的耗能部位。各車間及工段則對(duì)本部門的能源計(jì)量進(jìn)行日常管理。機(jī)電部對(duì)全公司的計(jì)量工作負(fù)全責(zé)。表27 進(jìn)、出企業(yè)能源（含耗能工質(zhì)）的計(jì)量配備率能源種類配備率國(guó)家規(guī)定配備率電 力100%100%水100%100%表28 部門（或車間）能源計(jì)量器具配備率能源種類配備率國(guó)家規(guī)定配備率電 力100%100%蒸汽100%80%表29 重點(diǎn)用能設(shè)備能源計(jì)量器具配備率能源種類配備率國(guó)家規(guī)定配備率電 力100%95%公司能源計(jì)量管理基本能依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。公司主要耗能為電能，水主要是生活用水，不屬于載能工質(zhì)。（4）能源消耗狀況分析公司不僅分析產(chǎn)品的電耗、成本、經(jīng)濟(jì)效益等，還對(duì)主要用能設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的評(píng)價(jià)，并根據(jù)設(shè)備耗電情況及時(shí)調(diào)整供電設(shè)備，保證公司的功率因數(shù)保持在97%左右。（3）能源使用管理公司能源使用管理的主要手段是能耗考核，擁有著一個(gè)良好的管理團(tuán)隊(duì)，善于動(dòng)腦，對(duì)設(shè)備的性能優(yōu)化及節(jié)約能源方面有所關(guān)注，在設(shè)備購(gòu)買時(shí)選擇節(jié)能型設(shè)備。公司能對(duì)內(nèi)部輸配電線路、供水設(shè)施等組織定期地檢查，杜絕了安全隱患的產(chǎn)生，同時(shí)也將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人身上。 主要原材料表25 主要原輔材料消耗量原、輔材料單位2007年2008年16月銅桿噸1879鋁桿噸418198高壓交聯(lián)料噸297257膠料噸921485鍍鋅鋼帶噸205157紫銅帶噸7365無(wú)紡布噸169 能源表26 能源消耗量能源名稱單位2006年2007年2008年16月電萬(wàn)kWh水萬(wàn)t 能源管理狀況狀（1）能源輸入管理公司能源輸入管理職能部門為機(jī)電部，能做好日常管理和記錄工作，保證輸入能源滿足生產(chǎn)需要及輸入能源的數(shù)量，對(duì)能源的存儲(chǔ)、質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。大部分設(shè)備為新設(shè)備，07年淘汰部分原廠的舊設(shè)備。（2） 供電設(shè)施廠內(nèi)有主變壓器和備用變壓器各一臺(tái)。冷卻水循環(huán)使用，無(wú)工業(yè)廢水。雨污分流。 2. 2 企業(yè)生產(chǎn)狀況表21 近兩年產(chǎn)品產(chǎn)量名稱2007年2008年（1－6月）產(chǎn)量（km）產(chǎn)值（萬(wàn)元）產(chǎn)量（km）產(chǎn)值（萬(wàn)元）電線38060390678351450電纜302218000135014000總計(jì)－21906－15450 圓線同心絞架空導(dǎo)線工藝流程鋁絲絞制鍍鋅鋼線成品檢驗(yàn)檢驗(yàn)檢驗(yàn)包裝入庫(kù)JL系列JL/G系列圖21 圓線同心絞架空導(dǎo)線工藝流程圖 額定電壓6KV~35KV電纜工藝流程拉絲絞線三層共擠銅屏成纜局放耐壓試驗(yàn)擠外護(hù)成品檢驗(yàn)鎧裝檢驗(yàn)檢驗(yàn)檢驗(yàn)擠內(nèi)護(hù)成品入庫(kù)多芯電纜多芯電纜檢驗(yàn)鎧裝電纜非鎧裝電纜檢驗(yàn)檢驗(yàn)圖22 額定電壓6KV~35KV電纜工藝流程圖 額定電壓10KV、35KV架空絕緣電纜工藝流程拉絲絞線三層共擠成品檢驗(yàn)二層共擠檢驗(yàn)檢驗(yàn)檢驗(yàn)包裝入庫(kù)三芯單芯成纜圖23 額定電壓10KV、35KV架空絕緣電纜工藝流程圖 額定電壓1KV以下架空絕緣電纜工藝流程拉絲絞線擠絕緣成品檢驗(yàn)檢驗(yàn)檢驗(yàn)檢驗(yàn)包裝入庫(kù)單芯成纜兩芯及以上＝圖24 額定電壓1KV以下架空絕緣電纜工藝流程圖 額定電壓450/750V以下聚氯乙烯絕緣電纜工藝流程拉絲束絞擠塑絕緣線芯絞合成品檢驗(yàn)檢驗(yàn)檢查檢驗(yàn)屏蔽成品入庫(kù)帶屏蔽電纜不帶屏蔽電纜檢驗(yàn)擠外護(hù)帶護(hù)套電纜不帶護(hù)套電纜 多芯導(dǎo)體單芯導(dǎo)體檢查圖25 額定電壓450/750V以下聚氯乙烯絕緣電纜工藝流程圖 額定電壓1KV和3KV電纜工藝流程拉絲絞線繞包云母帶成品檢驗(yàn)檢驗(yàn)檢查成纜成品入庫(kù)單芯多芯檢驗(yàn)鎧裝鎧裝電纜非鎧裝電纜 絞合導(dǎo)體實(shí)心導(dǎo)體檢查擠絕緣檢驗(yàn)擠外護(hù)耐火電纜非耐火電纜圖26 額定電壓1KV和3KV電纜工藝流程圖 塑料絕緣控制電纜工藝流程拉絲絞線繞包云母帶成品檢驗(yàn)檢驗(yàn)檢查成纜成品入庫(kù)檢驗(yàn)鎧裝檢驗(yàn)非屏蔽鎧裝電纜絞合導(dǎo)體實(shí)心導(dǎo)體檢查擠絕緣檢驗(yàn)擠外護(hù)耐火電纜非耐火電纜屏蔽檢驗(yàn)圖27 塑料絕緣控制電纜工藝流程圖 工藝評(píng)價(jià)對(duì)照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》(2005年本)和《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》(第一、二、三批),公司現(xiàn)有工藝中沒(méi)有國(guó)家明令淘汰的落后工藝。 企業(yè)基本概括 企業(yè)地理環(huán)境情況****線纜有限公司位于宜興環(huán)?？萍紙@，占地130000平方米，其中綠化面積為39000平方面。表14清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法障礙障礙原因解決辦法觀念障礙 部分單位領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)境管理部門的事情 清潔生產(chǎn)審核工作復(fù)雜，難度大擔(dān)心精力不夠，怕影響生產(chǎn)利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義與“末端治理”的弊端，并利用國(guó)內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說(shuō)明企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。為此利用公司現(xiàn)有的宣傳媒體，板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等大力進(jìn)行清潔生產(chǎn)宣傳，創(chuàng)造開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)部環(huán)境，形成清潔生產(chǎn)審核氛圍，有針對(duì)性地召開(kāi)不同層次座談會(huì)，消除思想障礙；對(duì)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案所取得的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益及時(shí)總結(jié)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產(chǎn)審核成果。8月下旬審核小組清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)清潔生產(chǎn)管理制度持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)實(shí)施清潔生產(chǎn)僅有領(lǐng)導(dǎo)重視是不夠的，還必須引導(dǎo)、宣傳、發(fā)動(dòng)全體員工都來(lái)關(guān)心清潔生產(chǎn)工作，全員參與是清潔生產(chǎn)能否取得成效以及鞏固成果的基礎(chǔ)，為此，把宣傳發(fā)動(dòng)貫穿于清潔生產(chǎn)審核始終，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，見(jiàn)表13。7月中旬審核小組財(cái)務(wù)部方案的可行性分析結(jié)果推薦可實(shí)施方案六、方案實(shí)施實(shí)施篩選出的中/高費(fèi)方案，匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案成果，驗(yàn)證已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果。6月下旬審核小組建立物料平衡確定廢棄物產(chǎn)生的原因無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施四、方案產(chǎn)生和篩選中/高費(fèi)方案的產(chǎn)生、匯總、篩選，方案的研制，核定并匯總無(wú)/低費(fèi)方案成果。6月中旬辦公室咨詢機(jī)構(gòu)組建清潔生產(chǎn)審核小組制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃克服清潔生產(chǎn)審核過(guò)程的障礙二、預(yù)評(píng)估企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研和考察，評(píng)估產(chǎn)、排污狀況，確定審核重點(diǎn)，制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案。技術(shù)部長(zhǎng)組 員品管部長(zhǎng)組 員財(cái)務(wù)部長(zhǎng)組 員環(huán)境監(jiān)測(cè)部長(zhǎng)組 員辦公室主任組 員清潔生產(chǎn)審核師組 員清潔生產(chǎn)與環(huán)境審核：指導(dǎo)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核和培訓(xùn) 制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行，以便組織好人力和物力，使審核活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)以及獲得滿意的清潔生產(chǎn)效果，制定了本輪清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，見(jiàn)表12。副總經(jīng)理副組　　長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)審核工作，落實(shí)清潔生產(chǎn)審核實(shí)施計(jì)劃。詳見(jiàn)表11。 組建清潔生產(chǎn)審核小組清潔生產(chǎn)審核是一件綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、管理等各個(gè)部門，而且隨著審核工作階段的變化，參與審核工作的部門和人員可能也會(huì)變化，為使審核工作順利開(kāi)展，公司成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人任小組成員的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與 爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視 為了公司的可持續(xù)發(fā)展，提高資源利用率，減少污染物的產(chǎn)生，公司領(lǐng)導(dǎo)