物業(yè)管理處年度工作計(jì)劃總結(jié)-文庫吧資料
2025-08-10 03:42本頁面
【正文】 同上同上維修主管維修主管在時間允許的前提下合理安排前四項(xiàng)工作保安部 做好小區(qū)春節(jié)前的治安、消防安檢工作 加強(qiáng)保安隊(duì)伍的思想品德 制定每月的工作計(jì)劃 建立保安的勤務(wù)考核，實(shí)行等級工資制，實(shí)行末尾淘汰制 做好節(jié)前排班表1號前長期限1號前18號前5號前保安主管負(fù)責(zé)保安部全體員工管事部對員工進(jìn)行崗位職責(zé)、服務(wù)技能技巧的培訓(xùn)春節(jié)前清洗人工河和人行道，保證節(jié)日衛(wèi)生質(zhì)量完成各樓房頂清潔工作，保證排水孔正常做好節(jié)日安全工作月內(nèi)隨時保潔主管負(fù)責(zé)3月客戶服務(wù)中心 對本部門員工進(jìn)行操作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 作好的交房工作 作好相關(guān)質(zhì)量記錄 協(xié)調(diào)處理交房過程中的遺留問題 及時與業(yè)主溝通，回復(fù)遺留問題整改情況 完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作培訓(xùn)工作10日前完成其它工作月內(nèi)隨時客戶中心主管負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心全體員工維修部參與管理處的交房工作檢查園區(qū)配套設(shè)施的現(xiàn)狀，與開發(fā)公司或施工單位聯(lián)系對存在的問題進(jìn)行整改編制4月份排班表責(zé)任區(qū)域劃分庫房物資盤點(diǎn)工程維修部辦公室搬遷根據(jù)具體交房時間定直至整改完成本月28日以前本月中旬月底以前本月完成維修主管負(fù)責(zé)維修部全體員工保安部 配合管理處作好接房的準(zhǔn)備工作 抓好新隊(duì)員的入職培訓(xùn)工作 制定每月工作計(jì)劃 建立保安的勤務(wù)考核，實(shí)行等級工資制，實(shí)行末尾淘汰制月內(nèi)隨時保安主管負(fù)責(zé)保安部全體員工管事部對員工進(jìn)行公司及部門規(guī)章制度的培訓(xùn)配合公司迎接二次交房工作對新交樓幢公共區(qū)域開荒檢查所有清潔衛(wèi)生，保證衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)月內(nèi)隨時保潔主管負(fù)責(zé)4月4月客戶服務(wù)中心 請管理者代表對本部門員工進(jìn)行ISO9000的學(xué)習(xí)培訓(xùn) 整理業(yè)主接房裝修資料，按要求存檔保管劃辦作好“五一”社區(qū)文化活動的前期準(zhǔn)備工作 作好本部門工作安排 完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作培訓(xùn)工作10日前完成其它工作月內(nèi)隨時客戶中心主管負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心全體員工維修部完善設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度申請制作設(shè)備卡和相關(guān)標(biāo)識并且安裝到位編制5月份排班表編制“五一”節(jié)值班表庫房物資盤點(diǎn)本月完成本月完成本月28日以前本月28日以前月底以前維修主管負(fù)責(zé)維修部全體員工保安部 加強(qiáng)消防理論知識的學(xué)習(xí)及滅火器的操作使用 組織保安學(xué)習(xí)《突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》 抓好保安宿舍及內(nèi)務(wù)制度的管理10號前20號前長期保安主管負(fù)責(zé)保安部全體員工管事部對員工進(jìn)行禮儀禮規(guī)培訓(xùn)完成公司行政辦公區(qū)域和文娛場所的清潔清洗人工河和人行道、休閑地根據(jù)公司服務(wù)要求，給業(yè)主提供有償服務(wù)月內(nèi)隨時保潔主管負(fù)責(zé)
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