【正文】 撐材料的質(zhì)量應(yīng)符合要求，支撐在填方上時(shí)可架設(shè)墊板；預(yù)埋件和預(yù)留孔必須逐一按圖復(fù)核，缺一不可，偏位必須整改合格，尺寸偏差必須小于規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，否則必須整改報(bào)驗(yàn)檢查、巡查抽驗(yàn)4鋼筋工程規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、位置不符合設(shè)計(jì)要求；鋼筋表面嚴(yán)重工業(yè)污染；無(wú)保護(hù)層；對(duì)接焊時(shí)軸線錯(cuò)位大；相鄰鋼筋接頭處在同一水平線上，同一根鋼筋上接頭過(guò)多；搭接長(zhǎng)度不足；抗震箍筋彎鉤角度不足；凡不符合設(shè)計(jì)要求一律返工整改，凡合格后才能進(jìn)入下道工序；直徑不足者不得使用，油污必須徹底清洗干凈，必要時(shí)拆除更換；應(yīng)用預(yù)制砂漿做保護(hù)墊塊；4；同一根鋼筋在35X且不大于500mm范圍內(nèi)不得有兩個(gè)接頭。附表1序號(hào)監(jiān)理項(xiàng)目名稱可能產(chǎn)生隱患及質(zhì)控要求質(zhì)量控制措施質(zhì)量監(jiān)督方法1土方回填基層未清理干凈；土質(zhì)不符合要求；土料雜質(zhì)多；每層土層過(guò)厚，沒(méi)有壓實(shí)；土料含水量不良。督促承包單位采用高效能和施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具；督促承包單位采用新技術(shù)、新工藝，縮短工藝間歇和工序間歇時(shí)間；在不影響使用功能，不大幅度增加造價(jià)的前提下建議建設(shè)單位采用有利于進(jìn)度的設(shè)計(jì)方案。（1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，督促承包單位建立健全進(jìn)度控制機(jī)構(gòu)，落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)會(huì)制度，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行承包單位（含材料設(shè)備供應(yīng)商）之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)，督促各方合理地進(jìn)行資源配置。（4）質(zhì)量控制措施和監(jiān)督方法見附表1（1）通過(guò)建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)造價(jià)控制的責(zé)任。進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理交底，必要時(shí)召開質(zhì)量專題會(huì)議。：建設(shè)單位選擇監(jiān)理監(jiān)理、建設(shè)單位簽定監(jiān)理合同編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理合同結(jié)束圍繞質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制三大目標(biāo)，采取的監(jiān)理措施：（1）組織措施：建立健全監(jiān)理職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，督促承包單位健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)人員崗位職責(zé)。（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更和施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)部分；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和指示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)收集、匯總、整理本專業(yè)監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證；協(xié)助總監(jiān)理工程師處理變更、質(zhì)量和安全事故，并提出初步意見；（11）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系，按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題。國(guó)家和地方有關(guān)土地開發(fā)整理的法律、法規(guī)；國(guó)家和地方有關(guān)土地開發(fā)整理方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等；經(jīng)項(xiàng)目承擔(dān)單位（項(xiàng)目實(shí)施單位）批準(zhǔn)的項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件；項(xiàng)目承擔(dān)單位（項(xiàng)目實(shí)施單位）與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同；項(xiàng)目承擔(dān)單位（項(xiàng)目實(shí)施單位）與施工單位簽訂的施工合同（包括合同附件）；湖北省土地整理的預(yù)算定額，《全國(guó)統(tǒng)一基礎(chǔ)定額 湖北省統(tǒng)一基價(jià)表》；經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本項(xiàng)目的監(jiān)理大綱；華罡監(jiān)理公司及省國(guó)土資源廳編制的施工驗(yàn)收暫行辦法、施工操作實(shí)施細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)工程承建合同文件規(guī)定和建設(shè)單位授權(quán)，參加施工安全事故的調(diào)查和處理。工程開工前，應(yīng)督促承包單位建立健全安全保障體系和安全管理規(guī)章制度。認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證并將審核結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。在施工中定期審核進(jìn)度，找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距，在實(shí)際進(jìn)度滯后與計(jì)劃工期時(shí)，及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門督促承包單位采取適當(dāng)措施彌補(bǔ)并安排趕工。 進(jìn)度控制在監(jiān)理組織內(nèi)部建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，督促承包單位按施工合同要求完成工期目標(biāo)。d、督促承包單位使用滿足施工規(guī)范要求的施工機(jī)械。根據(jù)有關(guān)規(guī)程對(duì)材料進(jìn)行抽檢及施工過(guò)程中和復(fù)檢，酌情增加對(duì)重要構(gòu)配件采樣數(shù)量。c、原材料質(zhì)量控制。對(duì)監(jiān)理核查不符合要求的產(chǎn)品視情節(jié)輕重進(jìn)行處理，對(duì)情節(jié)輕微的由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員口頭指令要求承包單位整改。b、督促承包單位完善質(zhì)量保證體系，健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。：土地整理全過(guò)程監(jiān)理工作（1）質(zhì)量控制原則a、建立從對(duì)原材料的質(zhì)量控制開始至到完成工程的質(zhì)量檢驗(yàn)為全過(guò)程的質(zhì)量控制體系；b、對(duì)影響質(zhì)量因素的五個(gè)方面（參與施工的人員素質(zhì)、施工