【正文】 門實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行不定期考核。 報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)，不能及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。同時(shí)積極組織搶修。 生產(chǎn)部應(yīng)妥善保管設(shè)備技術(shù)檔案。編寫： 審核： 批準(zhǔn)： 2003年5月13日溫州雙聯(lián)機(jī)械有限公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)：SL/QR06版次：A文件名稱： 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度頁(yè)碼：第2頁(yè) 共2頁(yè)修改狀態(tài)：0 按時(shí)(一般每開\停機(jī)前后)進(jìn)行保養(yǎng)。 要定人定機(jī)，多人操作的設(shè)備有指定負(fù)責(zé)人。 維修流程：維修需求提出、維修實(shí)施、設(shè)備改造。 設(shè)備使用與保養(yǎng)的一般要求 設(shè)備檢查一般包含項(xiàng)目：操作機(jī)能、動(dòng)力傳送結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)、液壓、油路系統(tǒng)、工裝夾具、壓縮空氣、外觀、其他。 對(duì)于修理過程換件的設(shè)備，鉗工組應(yīng)填寫維修記錄，應(yīng)有生產(chǎn)部簽字驗(yàn)收，大修鉗工組負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部、使用部門驗(yàn)收會(huì)簽。 生產(chǎn)部建立設(shè)備臺(tái)帳，并保管好設(shè)備的有關(guān)文件資料。 設(shè)備的使用部門和人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。 適用范圍 適用于本公司使用的所有設(shè)備的管理。保管到期，應(yīng)經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定，認(rèn)為確無(wú)保存價(jià)值的可以銷毀，否則應(yīng)延期保存。 檔案保存期分為長(zhǎng)期、5 年和3年。6 編制索引做好日常管理，進(jìn)行借閱，歸還驗(yàn)收等工作，由生產(chǎn)部進(jìn)行。d) 設(shè)備檔案：公司的設(shè)備（包括生產(chǎn)、監(jiān)測(cè)、輔助設(shè)備）的圖紙、說(shuō)明書、驗(yàn)收或鑒定記錄，以及維修記錄等文件。b) 產(chǎn)品技術(shù)檔案：企業(yè)在產(chǎn)品策劃開發(fā)活動(dòng)中所產(chǎn)生的技術(shù)文件。3 檔案具有積累科技經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、指導(dǎo)設(shè)計(jì)/開發(fā)，便于交流的作用。溫州雙聯(lián)機(jī)械有限公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)：SL/QR05版次：A文件名稱： 檔案管理制度頁(yè)碼：第1頁(yè) 共1頁(yè)修改狀態(tài)：01 檔案管理是對(duì)本企業(yè)在基本建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等活動(dòng)中真實(shí)記錄的保存。11油漆工1． 年齡不限；2． 從事油漆工作2年以上經(jīng)歷；3． 對(duì)油漆無(wú)過敏反映；4． 熟悉本公司操作規(guī)程要求。9設(shè)計(jì)人員相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷，年齡不限；能熟練掌握本專業(yè)的理論設(shè)計(jì)知識(shí)，有3年以上相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；必要時(shí)熟悉計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)程序；能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)工作，懂得ISO9000相關(guān)設(shè)計(jì)/開發(fā)程序的要求；有效強(qiáng)的分析和處理問題能力。8檢驗(yàn)員20歲以上，有一定的文化基礎(chǔ)；熟悉產(chǎn)品的特性和生產(chǎn)工藝過程；熟悉不合格控制程序的要求；對(duì)經(jīng)常發(fā)生的問題能獨(dú)立分析原因和及時(shí)采取措施；會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析。6文件管理員高中以上學(xué)歷，23歲以上；有文秘管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉電腦操作；懂ISO9000及采購(gòu)相關(guān)文件控制程序；對(duì)體系的文件結(jié)構(gòu)層次清楚，能編寫文件。4采購(gòu)主管25歲以上；兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，善談判議價(jià)；熟悉（與產(chǎn)品有關(guān)）物料行情；熟悉供應(yīng)商評(píng)估、考核技巧；熟悉有關(guān)材料性能，能對(duì)物料進(jìn)行分析和初步估價(jià)。熟悉貨倉(cāng)運(yùn)作流程，帳目倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)配等工作。2統(tǒng)計(jì)員20歲以上，高中或中專以上，能熟練操作電腦；有1年以上生產(chǎn)及物料控制工作經(jīng)驗(yàn)；能熟練掌握統(tǒng)計(jì)技術(shù)，懂各種統(tǒng)計(jì)圖表繪制；對(duì)ISO9000有一定了解；熟悉本公司的各種單據(jù)報(bào)表管理工作。4．2對(duì)自己工作中各種實(shí)際完成的數(shù)據(jù)真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。3．3有權(quán)向主管部門如實(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量情況。3．質(zhì)量權(quán)限3．1有權(quán)不接受上道工序的不合格品和不合格的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件。2．3認(rèn)真作好自檢，對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。2．質(zhì)量任務(wù)2．1熟悉生產(chǎn)產(chǎn)品及其崗位所需掌握的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。編寫： 審核： 批準(zhǔn)： 2003年5月13日溫州雙聯(lián)機(jī)械有限公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)：SL/QR03版次：A文件名稱： 部門職責(zé)規(guī)定頁(yè)碼：第10頁(yè) 共10頁(yè)修改狀態(tài)：0十、生產(chǎn)作業(yè)員質(zhì)量職責(zé)1．主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍1．1 本文規(guī)定了生產(chǎn)作業(yè)員的質(zhì)量任務(wù)、質(zhì)量權(quán)限與質(zhì)量責(zé)任。4．質(zhì)量責(zé)任4．1對(duì)庫(kù)存物料的保管負(fù)全部責(zé)任。3．質(zhì)量權(quán)限3．1有權(quán)拒絕不合格品 或未經(jīng)檢驗(yàn)的物品入庫(kù)。2．3倉(cāng)庫(kù)物料、成品要排列整齊，防止變質(zhì)損壞。2．質(zhì)量任務(wù)2．1在進(jìn)貨檢驗(yàn)后，保管員將合格物料入庫(kù)。編寫： 審核： 批準(zhǔn)： 2003年5月13日溫州雙聯(lián)機(jī)械有限公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)：SL/QR03版次：A文件名稱： 部門職責(zé)規(guī)定頁(yè)碼：第9頁(yè) 共10頁(yè)修改狀態(tài)：0九、倉(cāng)庫(kù)員質(zhì)量職責(zé)1．主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍1．1 本文規(guī)定了倉(cāng)庫(kù)員的質(zhì)量任務(wù)、質(zhì)量權(quán)限與質(zhì)量責(zé)任。4．質(zhì)量責(zé)任4．1對(duì)使用者報(bào)告的計(jì)量器具問題處理結(jié)果負(fù)責(zé)。3．2對(duì)不正確使用計(jì)量器具有權(quán)制止。2．4對(duì)檢定合格的計(jì)量器具貼上“合格證”標(biāo)簽，保證在用的計(jì)量器具在有效期內(nèi)。2．2組織好本公司計(jì)量器具周期檢定/校準(zhǔn)。1．2 本規(guī)定適用與本公司量具管理員。4．4對(duì)所填寫的檢驗(yàn)原始記錄表的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。4．2對(duì)錯(cuò)檢、漏檢負(fù)責(zé)。3．3有權(quán)向主管質(zhì)量部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映產(chǎn)品質(zhì)量情況。3．質(zhì)量權(quán)限3．1對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的檢驗(yàn)任務(wù)，按圖樣及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，有權(quán)作出檢驗(yàn)結(jié)論。2．3認(rèn)真填寫各種質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，記錄要求正確、清楚。2．質(zhì)量任務(wù)2．1熟習(xí)被檢產(chǎn)品的圖紙，檢驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)技術(shù)要求，按檢驗(yàn)文件進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。編寫： 審核： 批準(zhǔn)： 2003年5月13日溫州雙聯(lián)機(jī)械有限公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)：SL/QR03版次：A文件名稱： 部門職責(zé)規(guī)定頁(yè)碼：第7頁(yè) 共10頁(yè)修改狀態(tài)：0七、檢驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)1．主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍1．1 本文規(guī)定了檢驗(yàn)員的質(zhì)量任務(wù)、質(zhì)量權(quán)限與質(zhì)量責(zé)任。4．3對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。4．質(zhì)量責(zé)任4．1對(duì)完不成車間生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。3．3對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量事故，不勝任工作的有關(guān)人員。3．質(zhì)量權(quán)限3．1對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的責(zé)任者，有權(quán)予以處分。2．5做好并保護(hù)好生產(chǎn)過程的中的標(biāo)識(shí)。2．3嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按工藝文件及有關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。2．質(zhì)量任務(wù)2．1在組織生產(chǎn)中堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，正確處理質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)系，完成質(zhì)量與產(chǎn)量指標(biāo)。編寫： 審核： 批準(zhǔn)： 2003年5月13日溫州雙聯(lián)機(jī)械有限公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)：SL/QR02版次：A文件名稱： 部門職責(zé)規(guī)定頁(yè)碼：第6頁(yè) 共10頁(yè)修改狀態(tài)：0六、車間主管質(zhì)量職責(zé)1．主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍1．1 本文規(guī)定了車間主管的質(zhì)量任務(wù)、質(zhì)量權(quán)限與質(zhì)量責(zé)任。4．3對(duì)公司內(nèi)部忽視質(zhì)量的傾向，不及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，因而造成后果和損失應(yīng)負(fù)責(zé)任。4．質(zhì)量責(zé)任4．1 原材料、外協(xié)件、外購(gòu)件或生產(chǎn)過程中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，檢驗(yàn)員錯(cuò)檢、漏檢的負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3．4對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不負(fù)責(zé)任屢教不改者提出處理意見并有除名權(quán)。3．2對(duì)于生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不合格品有權(quán)進(jìn)行管理，及時(shí)隔離。2．9負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理工作，使在用的計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備保持良好狀態(tài)。2．7做好本部門的質(zhì)量記錄，對(duì)大量的記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將發(fā)現(xiàn)的問題向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2．5經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品負(fù)責(zé)簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書。2．3做到不合格的原材料不入庫(kù)，不合格的輔料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)下道工序，不合格的產(chǎn)品不出公司。2．質(zhì)量任務(wù)2．1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，制訂和完善檢驗(yàn)制度，并組織實(shí)施，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。編寫： 審核： 批準(zhǔn)： 2003年5月13日溫州雙聯(lián)機(jī)械有限公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)：SL/QR03版次：A文件名稱： 部門職責(zé)規(guī)定頁(yè)碼：第5頁(yè) 共10頁(yè)修改狀態(tài)：0五、質(zhì)檢部質(zhì)量職責(zé)1．主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍1．1 本文規(guī)定了質(zhì)檢部的質(zhì)量任務(wù)、質(zhì)量權(quán)限與質(zhì)量責(zé)任。4．質(zhì)量責(zé)任4．1對(duì)完成銷售任務(wù)負(fù)主要責(zé)任。3．2有效處理顧客投訴。2．5與用戶簽訂合同后，及時(shí)用書面形式從銷售點(diǎn)處收集新產(chǎn)品信息和顧客反饋信息，為開發(fā)新產(chǎn)品提供信息。2．4做好用戶的來(lái)人、來(lái)電、來(lái)函、傳真的登記工作。樹立“顧客至上”的質(zhì)量意識(shí)，為用戶提供滿意服務(wù)。2．質(zhì)量任務(wù)2．1積極向用戶推薦本公司的產(chǎn)品，努力掌握本公司各種產(chǎn)品的型號(hào)規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)性能數(shù)據(jù),提高市場(chǎng)占有率。編寫： 審核： 批準(zhǔn)： 2003年5月13日溫州雙聯(lián)機(jī)械有限公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)：SL/QR03版次：A文件名稱： 部門職責(zé)規(guī)定頁(yè)碼：第4頁(yè) 共10頁(yè)修改狀態(tài)：0四、銷售部質(zhì)量職責(zé)1．主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍1．1 本文規(guī)定了銷售部的質(zhì)量任務(wù)、質(zhì)量權(quán)限與質(zhì)量責(zé)任。4．3由于文明生產(chǎn)搞得不好，而影響產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)督促不力責(zé)任。4．質(zhì)量責(zé)任4．1對(duì)由于生產(chǎn)管理組織、指揮、協(xié)調(diào)不力而影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。3．5對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律有權(quán)制止，嚴(yán)重者可勒令停機(jī)停產(chǎn)，并有除名權(quán)。3．3對(duì)生產(chǎn)管理人員的工作質(zhì)量，有業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查權(quán)力。3．質(zhì)量權(quán)限3．1為確保訂單要求，按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)，有調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的建議權(quán)。2．7制定公司設(shè)備操作規(guī)程，建立設(shè)備臺(tái)帳，使設(shè)備從購(gòu)置到報(bào)廢全過程處于受控狀態(tài)。2．5檢查和考核各車間定置管理和文明生產(chǎn)情況。2．3認(rèn)真做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作，防止生產(chǎn)過程中出現(xiàn)混用、錯(cuò)用現(xiàn)象。2．質(zhì)量任務(wù)2．1負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮本公司生產(chǎn)管理工作，安排各種產(chǎn)品，各個(gè)生產(chǎn)階段的銜接、平衡、組織均衡生產(chǎn)，為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。編寫： 審核： 批準(zhǔn)： 2003年5月13日自貢山川氣體壓縮機(jī)有限公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)：版次：A文件名稱： 部門職責(zé)規(guī)定頁(yè)碼：第3頁(yè) 共10頁(yè)修改狀態(tài)：0三、生產(chǎn)部的質(zhì)量職責(zé)1．主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍1．1 本文規(guī)定了生產(chǎn)部的質(zhì)量任務(wù)、質(zhì)量權(quán)限與質(zhì)量責(zé)任。4．質(zhì)量責(zé)任4．1對(duì)質(zhì)量管理體系