施工項(xiàng)目管理規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)-文庫(kù)吧資料
2025-08-10 01:10本頁(yè)面
【正文】 定有代表性的指標(biāo)，且應(yīng)突出實(shí)施難點(diǎn)和對(duì)策，滿足分析評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)的需要。包括進(jìn)度目標(biāo)保證措施，質(zhì)量保證措施，職業(yè)健康安全保證措施，成本保證措施，季節(jié)施工保證措施，保護(hù)環(huán)境措施，文明施工保證措施等。確定現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)、原則，主要措施，現(xiàn)場(chǎng)平面施工圖及其說(shuō)明。均應(yīng)按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（06版）相應(yīng)章節(jié)的條文及說(shuō)明編制，盡量細(xì)化，盡量用圖表表達(dá)和表述。各種管理計(jì)劃。技術(shù)方案。組織方案?？傮w工作計(jì)劃（施工部署）。工程概況。1項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃1項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃第二部分l 根據(jù)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，編制施工項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃，主要內(nèi)容有：編制依據(jù)。施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃根據(jù)施工工程范圍、工程特點(diǎn)、性質(zhì)、環(huán)境、發(fā)包人要求等的不同，規(guī)劃大綱還可能按照需要增加一些其他內(nèi)容，例如對(duì)一些大型的、特殊的工程，發(fā)包人要求承包人提出保證安全管理體系和保護(hù)環(huán)境的管理體系，則對(duì)此應(yīng)有較為詳細(xì)的重點(diǎn)規(guī)劃。包括工程施工次序的總體安排，重點(diǎn)單位工程或重點(diǎn)分部工程的施工方案，主要技術(shù)措施，擬采用的新技術(shù)，主要施工機(jī)械設(shè)備方案等。應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明質(zhì)量目標(biāo)的分解和保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要技術(shù)組織措施。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃質(zhì)量管理規(guī)劃包括質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和主要的施工方案描述。在制定總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)參考已完成的當(dāng)?shù)赝惞こ痰膶?shí)際進(jìn)度狀況。施工項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃應(yīng)說(shuō)明業(yè)主要求的總工期目標(biāo)，總工期目標(biāo)的分解，主要的里程碑事件及主要工程活動(dòng)的進(jìn)度計(jì)劃安排，施工進(jìn)度計(jì)劃表，保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施。（2）針對(duì)施工項(xiàng)目管理組織(項(xiàng)目經(jīng)理部)的方案。（提示）施工項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解方法可以采用：（1）結(jié)構(gòu)化分解方法；（2）過(guò)程化分解方法：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、管理工作過(guò)程、行政工作過(guò)程、專業(yè)工作實(shí)施過(guò)程施工項(xiàng)目管理組織規(guī)劃施工項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)符合企業(yè)總體的施工項(xiàng)
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