市場(chǎng)部10崗位職務(wù)說明書final-文庫(kù)吧資料
2025-08-09 12:29本頁(yè)面
【正文】 五職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：信息資料索取權(quán)業(yè)務(wù)工作建議權(quán)信息傳遞權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、技術(shù)質(zhì)量部、各事業(yè)部、辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系各業(yè)務(wù)相關(guān)部門，協(xié)作單位、客戶任職資格：教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)文秘、外語或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工程承包經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉行政辦公管理知識(shí)技能技巧熟練使用計(jì)算機(jī)、良好的英語聽說讀寫能力、嫻熟的打字技巧、良好的寫作能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般的辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔部門規(guī)章制度和計(jì)劃總結(jié)、部門綜合事務(wù)分類臺(tái)帳備注 市場(chǎng)部首席代表職務(wù)說明書崗位名稱首席代表崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)部崗位定員3直接上級(jí)國(guó)外市場(chǎng)管理職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職：負(fù)責(zé)地域的市場(chǎng)調(diào)研和開拓工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：項(xiàng)目意向搜集與整理工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)收集并跟蹤項(xiàng)目信息頻次：日常負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān)、跟蹤、洽談、根據(jù)授權(quán)進(jìn)行簽約工作頻次：日常職責(zé)二職責(zé)表述：項(xiàng)目信息深度挖掘與公關(guān)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行深度挖掘并分析可行性頻次：日常對(duì)客戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓P(guān)工作頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)技術(shù)洽談、組織商務(wù)技術(shù)方案編寫工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)組織商務(wù)技術(shù)方案編寫頻次：日常主持商務(wù)技術(shù)洽談?lì)l次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：參與簽訂項(xiàng)目合同并移交有關(guān)部門工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)申請(qǐng)批準(zhǔn)后參與公司與客戶簽訂合同的工作頻次：日常移交合同至業(yè)務(wù)部并協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：代表公司與客戶建議權(quán)代表公司與客戶聯(lián)絡(luò)權(quán)計(jì)劃內(nèi)銷售經(jīng)費(fèi)使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、技術(shù)質(zhì)量部、各事業(yè)部、辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)作單位、客戶、客戶相關(guān)單位等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)工程、電力、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷電力、金融、工程承包經(jīng)驗(yàn)具有工程師及以上職稱，4年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上國(guó)外工程項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解企業(yè)管理知識(shí)、精通市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)，熟悉國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境、法律、法規(guī)環(huán)境技能技巧熟練使用計(jì)算機(jī)、良好的英語聽說讀寫能力、良好的洞察力與判斷力，人際協(xié)調(diào)能力與公關(guān)能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般的辦公環(huán)境工作時(shí)間特征經(jīng)常加班、出差所需記錄文檔項(xiàng)目信息記錄、項(xiàng)目分析記錄、市場(chǎng)開拓記錄、商務(wù)技術(shù)洽談?dòng)涗泜渥?2 / 23。頻次：日常擬定部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出。目 錄市場(chǎng)部部長(zhǎng)職務(wù)說明書 1市場(chǎng)部部長(zhǎng)助理職務(wù)說明書 4市場(chǎng)部國(guó)外市場(chǎng)管理職務(wù)說明書 6市場(chǎng)部國(guó)內(nèi)市場(chǎng)管理職務(wù)說明書 8市場(chǎng)部設(shè)計(jì)監(jiān)理市場(chǎng)管理職務(wù)說明書 10市場(chǎng)部新領(lǐng)域開發(fā)管理職務(wù)說明書 12市場(chǎng)部信息管理職務(wù)說明書 14市場(chǎng)部營(yíng)銷戰(zhàn)略管理職務(wù)說明書 16市場(chǎng)部綜合管理職務(wù)說明書 19市場(chǎng)部首席代表職務(wù)說明書 21 市場(chǎng)部部長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位名稱市場(chǎng)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)部崗位定員1直接上級(jí)副總裁職系管理職系直接下級(jí)國(guó)外市場(chǎng)管理、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)管理、設(shè)計(jì)監(jiān)理市場(chǎng)管理、新領(lǐng)域開發(fā)管理、信息管理、營(yíng)銷戰(zhàn)略管理、企業(yè)形象管理、綜合管理、首席代表所轄人員崗位分析日期2002年6月本職： 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部建章建制、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、指導(dǎo)國(guó)外、國(guó)內(nèi)、新領(lǐng)域開發(fā)的市場(chǎng)管理、信息溝通、與業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)、銷售支持等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，制定本部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施，完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)市場(chǎng)部建章建制工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立調(diào)整部門運(yùn)作規(guī)章制度頻次：1次/年負(fù)責(zé)建立調(diào)整市場(chǎng)協(xié)作規(guī)則及協(xié)調(diào)關(guān)系準(zhǔn)則頻次：1次/年職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定有關(guān)市場(chǎng)運(yùn)作、市場(chǎng)布局以及對(duì)外形象策劃的思路并組織實(shí)施頻次：1次/年組織設(shè)計(jì)與構(gòu)建市場(chǎng)信息庫(kù)頻次：1次/年職責(zé)四職責(zé)表述：指導(dǎo)國(guó)外、國(guó)內(nèi)、新領(lǐng)域開發(fā)的管理工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)組織制定市場(chǎng)部管理年度計(jì)劃，檢查、督促計(jì)劃的執(zhí)行頻次：1次/年領(lǐng)導(dǎo)國(guó)外、國(guó)內(nèi)、新領(lǐng)域開發(fā)管理頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)信息溝通、部門協(xié)調(diào)工作、銷售支持工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門關(guān)系頻次：日常策劃與組織重大項(xiàng)目的市場(chǎng)開拓工作負(fù)責(zé)各種工作協(xié)作關(guān)系的建立頻次：偶爾職責(zé)六職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)監(jiān)理市場(chǎng)管理工作工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)。頻次：日常負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配頻次：日常指導(dǎo)屬下員工制定階段工作
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