【正文】 / 201061陳黎敏設計部銷售通道包裝2010710吳雪峰 歐志維項目部裝修單位確定2010415陳琰工程部裝修工程完成2010710陳黎敏設計部裝修材料樣板確認2010425陳琰項目部家私，部品采購及擺設2010713陳琰項目部開盤前重要節(jié)點控制營銷部時間責任人配合部門項目部時間責任人配合部門事務部時間責任人配合部門開盤方案匯報2010710吳雪峰 歐志維項目部、設計部、客服部完成銷售廳網(wǎng)絡設備、電話設備安裝2010410王鎮(zhèn)濤設計部預售證申報計劃201071梁展圖設計部開放日執(zhí)行2010715吳雪峰 歐志維項目部、設計部、客服部提供面積測算表2010710梁展圖設計部價格方案2010722吳雪峰 歐志維項目部、設計部、客服部設計部時間責任配合部門預售證到位2010721梁展圖開盤執(zhí)行2010725吳雪峰 歐志維項目部、設計、客服部完成樣板房裝飾工程2010715陳琰項目部（1）公司總辦與各相關部門及項目部簽訂《年度經(jīng)營管理目標責任狀》?，F(xiàn)場通訊本工程場地面積較大，為保證工程施工順利進行，通訊指揮聯(lián)絡便利，將在工地上配備一定數(shù)量的對講機。現(xiàn)場運輸1）水平運輸：混凝土、水泥、砌塊、砂漿以及其他材料等等水平運輸。3）塔樓供水安排：利用自來水管網(wǎng)然后通過10t蓄水池，外加增壓泵至每幢樓層施工用水，立管采用DN50。施工用水1）施工用水計算：包括施工用水、生活用水分別計算，得到現(xiàn)場總用水量。6）每臺用電設備附近配備三級配電箱，箱內(nèi)應裝設漏電保護器，其漏電動作電流應小于30mA。4）塔樓供電安排：每三層設置一個三級分配電箱，每個樓梯間將設置照明系統(tǒng)，另在人貨電梯出口處均設置1個照明燈。施工用電1）所有用電設備均設置裝有漏電保護器的三級電箱，采用三相五線制系統(tǒng)配電，電箱實際一機一閘。由混凝土攪拌運輸車運送混凝土到現(xiàn)場的混凝土泵，泵送到澆筑面，混凝土泵擬采用汽車泵與固定泵相配合形式。施工機械布置1）根據(jù)現(xiàn)場的建筑物布置情況，每棟樓將設置1臺塔吊及SC200/200貳臺雙籠施工電梯；考慮到建設方的消防樓梯擬采用預制樓梯的情況，塔吊的型號擬選用QTZ160， 1和2樓采用臂長50米，4和5樓采用臂長45米。5）所有的辦公樓、宿舍樓、工具房及其他配套設施均采用夾心組合彩鋼板進行搭設。 4）施工現(xiàn)場臨時設施的布設：施工現(xiàn)場內(nèi)將設置鋼筋原材堆場、鋼筋加工棚、成品鋼筋堆場、模板方木堆場、木工加工棚、砂漿攪拌場、鋼管扣件堆場、砌塊堆場、水泥倉庫、工具間等臨時設施，現(xiàn)場的所有臨時設施將分兩個階段進行設置。辦公區(qū)內(nèi)擬設置辦公樓、停車場及樣板引路區(qū)，辦公區(qū)將采用夾心板彩鋼板圍墻與施工區(qū)域進行分隔，形成一個封閉辦公區(qū)域。生活區(qū)由宿舍樓、食堂、浴室、廁所等生活設施，其設施將考慮分兩個階段進行完善。臨時設施設置1）因基坑開挖限制，臨時設施的設置分兩個階段進行平面布置，即地下室施工階段布置及上部結構施工階段布置，臨時設施的布置由三大塊內(nèi)容組成：生活區(qū)和辦公區(qū)、臨設加工場及材料堆場。施工現(xiàn)場的主進出口設置人物分流出入口，并在人口進出口設置人流控制器。2）在正式施工時，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，擬采用圍護欄桿進行基坑及施工通道圍護。因受場地狹窄影響,本項目現(xiàn)場臨設布置分2階段實施(除生活區(qū)域中宿舍之外)，第1階段為基礎施工的布置，具體詳見附件；第2階段為主體結構施工的布置，設備場地布置已考慮展示區(qū)的需求，具體詳見附件。表2：佛山萬科陳村項目工程招標時間節(jié)點計劃序號工程項目出施工圖工程量清單計算結束招標單位資格審查完成發(fā)標定標開工備注1土方回填2009101020091013200910162009102220091212樁基工程2009101520091018已完成3基坑支護工程20091018200910212009102520091030已完成4主體工程2009111511月20日5消防工程200911152009123020101306外保溫工程20091115201033020104307鋁合金門窗工程2010032220100418分戶門、單元門工程201005109防火門、管道井門工程20101302010051010人防門工程2010130已完成年度戰(zhàn)略11空調(diào)百葉工程20100322201004112鐵藝欄桿工程201014201011313自來水工程201054201051514電力工程201054201051515雨污水工程2010410201042516智能化系統(tǒng)201041117消防通風系統(tǒng)201031118二次供水設備201054201051519景觀工程20103152010325201041201041720樣板間裝修2010120201031201012152011011021公共部位裝修20103152010412010415201051522燃氣工程2010420201052023發(fā)電機工程20104302010530 甲供材分解表3：佛山萬科項目甲供物資采購計劃序號物資名稱應供量計算結束設計定樣招標單位資格審查完成發(fā)標定標材料進場時間備注1外墻磚201013020101102010310201031520104152010530公司采購2電梯廳拋光磚20103202010210———2010610集團采購3UPVC管材2010110————2010210集團采購4電線、電纜2010210————2010415公司集中采購5戶內(nèi)配電箱20101302010110———2010310集團采購6電 梯20101215————2010101集團采購7發(fā)電機組2010510————20101020區(qū)域采購8空調(diào)設備2010420————2010520集團采購9粘結劑甲指乙供10配電箱2010120————2010310集團采購11開關插座20102102010210———2010310集團采購12環(huán)境燈具2010315201041———2010520公司集中采購13櫥柜201051201041———2010620區(qū)域采購14游樂設施20104102010412010610公司集中采購15信報箱20103202010412010520自行采購16煙道乙分包17擠塑聚苯板————集團采購18水泵2010310—20101110公司集中采購19內(nèi)外墻涂料20102102010320———2010420集團采購20空心管2009122020091230201011020101202010130201025公司集中采購21馬桶2010410201041———2010520/20111020集團采購22墻地磚2010410201041———2010520/2011720集團采購23淋浴屏2010410201041———2010520/20111020集團采購24龍頭五金2010410201041———2010520/20111020集團采購25入戶門20102120101202010310201032020103202010410公司集中采購26戶內(nèi)門20104102010412010520/2010810公司集中采購27廚房電器2010420201041———2010620/20101020集團采購28木地板2010420201041———2010620/2010111公司集中采購29復合井蓋2010310201031———2010630區(qū)域采購3．總平面策劃 施工總平面布置圖地下室施工階段地上施工階段 施工現(xiàn)場總平面布置原則 從總體施工部署考慮，進行合理的布置、方便施工、便于管理，利于“標準化”工地管理。E類：零星工程或總額較小的供貨合同，完成結算后一次性付款至95％，留5%保修金。C類：設備合同，每批材料到場并經(jīng)相關方驗收、調(diào)試合格后支付該批材料價值的80％，在該分項工程最終付款以后支付至工程總價的95％，留5％保修金。項目總監(jiān)（總監(jiān)）工程師現(xiàn)場施工總負責安裝負責人丁勝強全面負責安裝工程材料、試驗工程師（監(jiān)理）監(jiān)理員試驗、材料管理給排水工程師梁衛(wèi)江助理工程師給排水專業(yè)負責電氣工程師（監(jiān)理）監(jiān)理工程師電氣專業(yè)負責專職安全工程師（監(jiān)理）工程師現(xiàn)場安全總負責專職質(zhì)量工程師工程部委派土建工程師質(zhì)量總負責結構工程師（監(jiān)理）2進度、質(zhì)量負責（監(jiān)理）監(jiān)理員3進度、質(zhì)量負責（監(jiān)理）助理工程師5進度、質(zhì)量負責對外協(xié)調(diào)負責人梁衛(wèi)江對外關系總負責信息資料負責人顏曉婧信息資料總負責45 / 45階段管理工作內(nèi)容項目經(jīng)理技術、質(zhì)量組合同、計劃組安全文明組信息資料組階段管理工作內(nèi)容項目經(jīng)理技術、質(zhì)量組合同、計劃組安全文明組信息資料組階段管理工作內(nèi)容項目經(jīng)理技術、質(zhì)量組合同、計劃組安全文明組信息資料組前期工作內(nèi)容 現(xiàn)場三通一平☆☆○○　工程質(zhì)量管理建立質(zhì)量管理體系☆☆○　　設備材料管理材料設備計劃及采購申請　☆○　　 現(xiàn)場及周邊勘察☆☆○　　制定質(zhì)量工作程序☆☆○　　甲供材料設備全過程管理　☆○　　 現(xiàn)場調(diào)查☆☆○　　按質(zhì)量規(guī)范組織施工☆　○　　協(xié)助簽訂采購合同　☆○　　 現(xiàn)場測試☆☆○　　施工材料半成品質(zhì)量監(jiān)督☆○　　　制定保管制度　☆○　　 現(xiàn)場警衛(wèi)☆☆○○　技術交底和方案優(yōu)化☆　☆　　材料設備保護　☆○　　設計協(xié)調(diào)及技術管理 圖紙會審☆☆　　○審核施工組織設計、檢查施工任務☆☆○○　財務管理