全市保險工作會議講話稿范文-文庫吧資料
2024-08-16 10:08本頁面
【正文】 爭中能立于不敗之地的必要保證，人保公司要用服務質量去贏得客戶的信任，市場競爭既是價格的競爭，更是服務的競爭。經(jīng)營公司特別要加速理賠中心已結小額賠案的付款工作，不按理賠中心核定的數(shù)量付賠款的公司按每案100元罰一把手，對付款后不及時作收付費處理的公司按每案100元罰出納員年底前要徹底解決占用賠款問題。三是必須徹底解決結案率低、理賠周期長、付案速度慢等問題。各公司一把手要親自抓好，動員全員參與，通力配合，全面協(xié)調(diào)，全力合作。省公司今年7月份發(fā)起了“賠付率逐月遞減行動”，目前已取得了一些成效，但與既定目標還有一定差距。五、關于提高理賠質量問題首先理賠中心應提高素質，進一步改善服務質量，要進一步解決好省公司點評中提出估損偏差率高達21的偏差大，及車險付款環(huán)節(jié)達40天，付款慢等問題，要從量化理算、付款工作日入手，進一步加大理賠環(huán)節(jié)的考核力度，對基層提出了一些問題，也要制定最后期限，抓緊改進和解決。各經(jīng)營公司一把手也必須帶頭樹立過緊日子的思想，精打細算，量入為出，厲行節(jié)儉，增強成本核算意識，制定增收節(jié)支方案，嚴格控制費用支出，將有限的費用真正用在刀刃上，為業(yè)務發(fā)展提供強有力支持。除辦公、業(yè)務使用的墨合、紙張外，禁止其他辦公用品的購置；三是厲行節(jié)約。一是嚴格控制車輛費用的使用。采取切實可行的辦法和措施壓縮成本，節(jié)約費用，確保278萬元利潤的實現(xiàn)，現(xiàn)在總、省公司對費用已經(jīng)嚴控，為切實加強經(jīng)營管理，防止年底費用、薪酬超支。四、關于壓縮成本支出問題今年，經(jīng)大家共同努力，前十個月的各項指標明顯好轉，全年利潤也有望實現(xiàn)，各經(jīng)營公司要以高度責任感鞏固來之不易的成果，確保最后決算的勝利。其他公司也要嚴格控制新增應收保費，加大剩余應收保費清理力度，力爭12月底實現(xiàn)應收保費清零，決不能因提取壞帳準備而影響全年利潤的實現(xiàn)。省公司近日也非常關注公主嶺的應收保費，省公司領導和主管部門多次電話詢問。如果完不成，省公司會相應沖減我們的已賺凈保費，這將直接影響公司全年利潤，特別是存在應收的公司要拿出妥善的辦法，確保兩組捆綁業(yè)務計劃完成不出問題。各經(jīng)營公司都必
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