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正文內(nèi)容

上海萬科地產(chǎn)提前看房與交付工作操作指引-文庫吧資料

2025-08-09 08:11本頁面
  

【正文】 陪同驗房項目工程師現(xiàn)場答疑,約定整改時間房修工程師跟進(jìn)整改進(jìn)展整改完畢后通知客戶驗收約定的整改期內(nèi)B)注意事項 161。 提前看房時間盡量與銷售開盤、集中簽約等重要時間錯開,避免影響銷售。天然氣等配套設(shè)施安裝事宜161。 提前看房現(xiàn)場環(huán)境布置,包括內(nèi)外部環(huán)境、停車位等161。 組織提前看房接待人員及驗房人員物業(yè)服務(wù)中心161。 提前看房邀請函發(fā)送時間及責(zé)任人161。 與設(shè)計相關(guān)的整改問題解決方案銷售案場161。 與物業(yè)交接的各項內(nèi)容及交接計劃:包括鑰匙、公共設(shè)施設(shè)備圖紙、說明書、IC卡等161。 項目室內(nèi)外保潔事宜161。 提前看房接待場地及應(yīng)急接待室161。2)交付前兩個月——落實提前看房各項準(zhǔn)備工作項目交付前兩個月,由大項目客戶經(jīng)理牽頭召集各部門召開專題會議,落實提前看房各項準(zhǔn)備工作內(nèi)容,并梳理已落實和未落實的風(fēng)險問題。161。 對易引發(fā)投訴的設(shè)計問題和與設(shè)計相關(guān)的其它問題明確解決措施,并落實時間節(jié)點和責(zé)任人b) 會議成果——形成項目風(fēng)險問題匯總表,落實解決方案、時間節(jié)點及責(zé)任人 確定是否具備提前看房的可行性 示范文本: c) 注意事項161。 介紹預(yù)交付項目細(xì)部檢查概況,包括細(xì)部檢查過程中出現(xiàn)的普遍的質(zhì)量問題、未及時整改的質(zhì)量問題以及公共景觀、綠化等存在的安全性、功能性問題等物業(yè)服務(wù)中心161。 根據(jù)銷售案場對合同特殊條款的核對情況進(jìn)行整改銷售案場161。 介紹預(yù)交付的項目概況,包括本次交付數(shù)量、工程進(jìn)展等161。 落實提前看房具體操作細(xì)節(jié)項目部銷售案場物業(yè)技術(shù)管理部物業(yè)服務(wù)中心交付前一個半月組織提前看房活動項目部客戶關(guān)系中心物業(yè)技術(shù)管理部物業(yè)服務(wù)中心
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