【正文】 慮，慎重地來(lái)選擇和使用材料。7）對(duì)于不同的材料，有不同的檢驗(yàn)項(xiàng)目和不同的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，而檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)則是用以判斷材料是否合格的依據(jù)。4）材料質(zhì)量檢驗(yàn)通常進(jìn)行的試驗(yàn)為“一般檢驗(yàn)項(xiàng)目”；根據(jù)需要進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目為“其他試驗(yàn)項(xiàng)目”。2）材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法一般有書(shū)面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無(wú)損檢驗(yàn)等。二、施工過(guò)程的控制要點(diǎn)施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制 施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制 序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土 方工 程（開(kāi)槽）◇開(kāi)挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測(cè)）◇高程◇地下管線保護(hù)、拆移◇降水、排水◇現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)量測(cè) 測(cè)量檢查檢查檢查2基礎(chǔ)工程◇位置（軸線及高度）◇基底尺寸◇基底土質(zhì)測(cè)量量測(cè)檢查3安裝管線及路面工程◇管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度◇管道連接、敷設(shè)、附件及設(shè)備安裝◇閘閥、量表安裝、接頭，◇道路路面恢復(fù)觀察、測(cè)量旁站、檢查、試驗(yàn)旁站、檢查、試驗(yàn)檢查4鋼結(jié)構(gòu)木屋和展館◇木屋位置、標(biāo)高、◇鋼結(jié)構(gòu)連接、焊點(diǎn)、附件及設(shè)備安裝◇木屋外墻、門(mén)窗安裝、室內(nèi)裝飾觀察、測(cè)量旁站、檢查、試驗(yàn)觀察、測(cè)量5綠化◇地形造坡位置、標(biāo)高、坡向、坡度◇種植土◇苗木栽植，觀察、測(cè)量檢查、試驗(yàn)觀察、測(cè)量6拆除工程原有木屋拆除旁站、檢查7親水棧道◇棧道位置、標(biāo)高、◇棧道基礎(chǔ)澆筑◇棧道裝飾觀察、測(cè)量旁站、檢查、試驗(yàn)觀察、測(cè)量8水秀◇水秀基礎(chǔ)澆筑◇水秀舞臺(tái)設(shè)備安裝◇水秀裝飾觀察、測(cè)量旁站、檢查、試驗(yàn)觀察、測(cè)量施工階段原材料質(zhì)量的控制、掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)衡量材料質(zhì)量的尺度是材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)，不同材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就便于可靠地控制材料和工程質(zhì)量。（5）安全用電：要求施工單位嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JG3468877），《手持式電動(dòng)工具的管理、使用，檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》（GB37878377）及其它有關(guān)規(guī)定，抓好現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，（6）安全防火：要求施工單位成立安全防火小組，切實(shí)做好防火工作。嚴(yán)禁從頂部向坑內(nèi)拋物，以防傷人。（3）要求施工單位保衛(wèi)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，非施工人員、車(chē)輛不得進(jìn)入工地，經(jīng)過(guò)允許的參觀人員要戴安全帽并有專(zhuān)人引導(dǎo)。（1）督促施工方成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立全面的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員崗位責(zé)任制，統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作，保證各項(xiàng)措施的實(shí)施。安全文明施工的控制　　為了保障燃?xì)夤こ贪踩?，防患于未然，必須?shí)施嚴(yán)格的安全檢查工作，充分認(rèn)識(shí)何處為檢查的重點(diǎn)以及什么屬于不安全狀態(tài)和不安全行為。（2）技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。質(zhì)量控制在方法上要求建立質(zhì)量控制的基本程序，建立工序的質(zhì)量檢查程序與制度；搞好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制以及做好質(zhì)量缺陷的處理。（4）經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。1）規(guī)劃的任務(wù)是確定總進(jìn)度目標(biāo)、分進(jìn)度目標(biāo)，也就是要確定總進(jìn)度計(jì)劃，以及年、月進(jìn)度計(jì)劃；也可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解來(lái)確定分項(xiàng)工程進(jìn)度目標(biāo)；2）控制是在工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，及時(shí)采取措施進(jìn)行糾偏；3）協(xié)調(diào)工程各參建單位之間的進(jìn)度關(guān)系及各項(xiàng)工程進(jìn)度關(guān)系。（4）合同措施：按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確地處理索賠等。（2）技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開(kāi)支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。四、工作協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作方法（一）會(huì)議協(xié)調(diào)法（二）交談協(xié)調(diào)法（1）保持信息暢通（2）尋求協(xié)作和幫助（3）及時(shí)發(fā)布工程指令（三）書(shū)面協(xié)調(diào)法（四）訪問(wèn)協(xié)調(diào)法（五）情況介紹法第十二章 監(jiān)理工作方法及措施一、監(jiān)理工作方法 嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有關(guān)內(nèi)容的規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)、旁站的監(jiān)理方法；嚴(yán)格按照檢驗(yàn)比例，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備、構(gòu)件堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、抽驗(yàn)及見(jiàn)證取樣復(fù)檢；定期組織工地例會(huì)及各種專(zhuān)題會(huì)議，積極、主動(dòng)、認(rèn)真的進(jìn)行合同管理，協(xié)調(diào)施工單位與業(yè)主方關(guān)系。信息溝通還可以通過(guò)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)等形式，將監(jiān)理單位的有關(guān)信息傳達(dá)給有關(guān)單位和部門(mén)，讓他們對(duì)所屬監(jiān)理單位有更深刻的了解，提高交流深度，增強(qiáng)信任。必要時(shí)還可以邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)人員參加有關(guān)的會(huì)議，對(duì)于重大問(wèn)題的協(xié)商與決策，也可召開(kāi)由建設(shè)、承包、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)層參加的高一級(jí)協(xié)商會(huì)。在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)中，要開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理人員之間的協(xié)商討論，以統(tǒng)一意見(jiàn)，作好統(tǒng)一部署。 各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)題會(huì)議根據(jù)需要召開(kāi)，會(huì)前明確開(kāi)會(huì)的目的，由總監(jiān)理工程師或其指定人員主持。 （2）召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)及專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)題會(huì)議之前，由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一步調(diào)，交流意見(jiàn)，決定會(huì)議的主要內(nèi)容及會(huì)議程序。二、組織協(xié)調(diào)的工作措施召開(kāi)會(huì)議： 召開(kāi)會(huì)議是最常用的方法，凡涉及組織協(xié)調(diào)工作的人員或單位，聚集一起開(kāi)會(huì)共同研討協(xié)商，在充分討論的基礎(chǔ)上取得共識(shí)，使問(wèn)題得到解決。但對(duì)工程質(zhì)量必須嚴(yán)格要求，一絲不茍，凡不符合設(shè)計(jì)文件及施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定時(shí)，一定要拒絕驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師拒絕支付工程款。在涉及承包單位的正當(dāng)權(quán)益時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)站在公正的立場(chǎng)上予以維護(hù)。監(jiān)理單位以自己的工作及成果，贏得建設(shè)單位的支持和信任 與承包單位之間的組織協(xié)調(diào)： 監(jiān)理單位與承包單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應(yīng)充分尊重建設(shè)單位，加強(qiáng)與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商，聽(tīng)取他們對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作和項(xiàng)目監(jiān)理人員的意見(jiàn)。總監(jiān)理工程師還應(yīng)做好項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各層次(總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及輔助工作人員)之間，各專(zhuān)業(yè)之間的組織協(xié)調(diào)工作使項(xiàng)目監(jiān)理工作和諧、有序、高效地進(jìn)行。在工作安排上要職責(zé)分明，對(duì)其在工作中取得的成績(jī)要予以肯定，對(duì)其工作中的差錯(cuò)要實(shí)事求是地調(diào)查了解，予以指出并幫助其改正。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)： 總監(jiān)理工程師應(yīng)充分地了解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)每一名監(jiān)理人員的性格、能力、經(jīng)歷、工作特點(diǎn)等而量才使用，在充分信任，放手使用的基礎(chǔ)上，幫助他們施展其特長(zhǎng)，盡量發(fā)揮其聰明才智。 （5）隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。（3）監(jiān)理人員定期或不定期檢查承建單位的原材料，構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)。信息管理制度（1）信息管理員負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過(guò)程的信息收集、整理、按規(guī)定編目輸入計(jì)算機(jī)工作。對(duì)于月未例會(huì)，還要檢查本月完成情況和下月的計(jì)劃安排。 （2）建立會(huì)議、例會(huì)制度，整理會(huì)議記錄。二、信息管理信息管理工作內(nèi)容 （1）負(fù)責(zé)工程施工階段信息的收集、整理和保管。（4）對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更和洽商，事先要報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。（2）協(xié)助業(yè)主，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、控制進(jìn)度、控制投資的目的。一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)節(jié)問(wèn)題的依據(jù)。（3）考慮問(wèn)題要靈活，管理工作要做到其它工作前面，如需某類(lèi)資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函。合同管理執(zhí)行措施 （1）分清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方的關(guān)系。（5）堅(jiān)持在監(jiān)理三控過(guò)程中及時(shí)查閱相關(guān)施工合同或協(xié)議，按照合同管理工程，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。（3）對(duì)在施工過(guò)程中的建設(shè)單位和施工單位協(xié)商的有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議及時(shí)進(jìn)行編號(hào)歸檔管理。其主要措施為：（1）協(xié)助建設(shè)單位簽好施工合同及相應(yīng)的協(xié)議文件。（4）協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠及合同糾紛事宜。 （2）協(xié)助業(yè)主起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同，并參與各類(lèi)合同談判?！　！№?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。2　安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。專(zhuān)項(xiàng)施工方案需要調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)按程序重新提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗(yàn)算結(jié)果?！№?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況，并應(yīng)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時(shí)應(yīng)核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。，預(yù)測(cè)實(shí)際進(jìn)度對(duì)工程總工期的影響，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)展情況。　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度?！　?　施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、物資等施工條件。　　3　施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。　　施工進(jìn)度計(jì)劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：　　1　施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。　　?！　№?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算款審核：　　1　監(jiān)理人員審查施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)。　　。　　2　總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理人員審查意見(jiàn)進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中簽署意見(jiàn)?！　」こ炭⒐ゎA(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。存在問(wèn)題的，應(yīng)要求施工單位及時(shí)整改；合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔?！　　?duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。整改完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)單對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見(jiàn)?！　‰[蔽工程、檢驗(yàn)批、?！　№?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的應(yīng)給予簽認(rèn)；對(duì)驗(yàn)收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)要求施工單位在指定的時(shí)間內(nèi)整改并重新報(bào)驗(yàn)。　　4　特種作業(yè)人員是否持證上崗?！　?　使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格?！　№?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視?！　№?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并應(yīng)及時(shí)記錄旁站情況?！　」こ滩牧?、構(gòu)配件、?！　?gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對(duì)用于工程的材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)?！　?　試驗(yàn)人員資格證書(shū)?！　?　法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明?！?　監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工單位為工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室?！　?　施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果及控制樁的保護(hù)措施。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行查驗(yàn)?！　”O(jiān)理人員應(yīng)審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時(shí)，應(yīng)要求施工單位組織專(zhuān)題論證，審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。　　2　工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?！　?，符合要求后應(yīng)予以簽認(rèn)。簽認(rèn)“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（）（簽署意見(jiàn)同意或不同意進(jìn)入下道工序，不同意的要求施工單位進(jìn)行整改）審定結(jié)構(gòu)用工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。簽認(rèn)“工程變更單”（參加分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。簽認(rèn)“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”（）監(jiān)理單位簽認(rèn)必要的文件后，施工單位可以進(jìn)入下道工序施工審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)。4 進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開(kāi)工要求。2 施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（2）監(jiān)理部每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。（3）施工單位在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位。1工程竣工驗(yàn)收制度（1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更），有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議書(shū)等。1監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié)報(bào)建設(shè)單位。④對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前不予驗(yàn)工。投資監(jiān)督制度?依據(jù)合同文件規(guī)定的計(jì)量方法和設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確核算；凡是變更或需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的數(shù)量，須由建設(shè)單位代表、監(jiān)理和承包單位三方聯(lián)測(cè)，建立專(zhuān)門(mén)控制臺(tái)帳；②嚴(yán)格審核制度，從維護(hù)建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，盡可能地減少因設(shè)計(jì)不合理而造成的工程量偏差，以達(dá)到造價(jià)控制的最佳效果。施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 （1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比情況。（2）施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)告報(bào)監(jiān)理部；對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告，監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告，監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。工程質(zhì)量事故處理制度