【正文】 構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量制度監(jiān)理單位參加原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的生產(chǎn)廠(chǎng)家、樣品和產(chǎn)品質(zhì)量比選工作。（三）施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)設(shè)計(jì)方案審查制度施工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理單位審查。（二）工程變更和設(shè)計(jì)變更制度工程變更和設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)和業(yè)主同意，出設(shè)計(jì)變更資料，由監(jiān)理部簽發(fā)給施工單位實(shí)施。九、監(jiān)理工作制度（一）圖紙會(huì)審制度監(jiān)理單位內(nèi)部的圖紙會(huì)審，由總監(jiān)負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師、旁站監(jiān)理人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，作好讀圖紀(jì)要，在會(huì)審會(huì)上提出意見(jiàn)，由總監(jiān)提出讀圖紀(jì)要給設(shè)計(jì)單位。組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的職能：A、上次協(xié)調(diào)會(huì)完成情況結(jié)果檢查；B、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜；C、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，每月或每季書(shū)面報(bào)告一次。同時(shí)如實(shí)記載影響進(jìn)度的內(nèi)、外、人和自然各種因素，暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、停電等。審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性、合理性。（三）進(jìn)度的事前控制審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性與合理性。技術(shù)措施確定項(xiàng)目目標(biāo)，建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制系統(tǒng)，督促承建單位制訂切實(shí)可行的具體實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督其認(rèn)真落實(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃目標(biāo)不一致時(shí)，采取補(bǔ)救措施予以糾正，提倡采用先進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，提高施工機(jī)械生產(chǎn)效率，組織平行流水交叉作業(yè)。做好施工中的協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造好的施工內(nèi)部環(huán)境，對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)及早采取措施進(jìn)行主動(dòng)控制。第二、工程進(jìn)度控制方法及措施（一）進(jìn)度控制目標(biāo)：滿(mǎn)足合同工期60日歷天的要求。組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)，當(dāng)然也可和由業(yè)主代表在現(xiàn)場(chǎng)召集的工作協(xié)調(diào)會(huì)一起召開(kāi)，將質(zhì)量協(xié)調(diào)作為內(nèi)容之一，監(jiān)理人員在協(xié)調(diào)會(huì)上，除通報(bào)質(zhì)量情況外，還需重點(diǎn)提出具體部位的質(zhì)量問(wèn)題和處理意見(jiàn)，協(xié)調(diào)會(huì)后立即發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。工程變更和技術(shù)核定是指不涉及技術(shù)最終變更，比如鋼筋的代換以及工程中施工為了施工方便或節(jié)約原材料而涉及的工程變更（但不影響結(jié)構(gòu)形式或安全度），皆由施工單位提出，并填寫(xiě)“技術(shù)核定報(bào)審表”，附技術(shù)核定內(nèi)容，一式三份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，經(jīng)與設(shè)計(jì)單位和業(yè)主代表商討一致，認(rèn)為可行者，由監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽字同意，再返回施工單位執(zhí)行。認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工，其工作流程圖如下圖：工序施工完畢施工單位自檢、專(zhuān)職初檢返修 合格通知駐地監(jiān)理單位合同施工單位檢驗(yàn)試驗(yàn)室檢查 不合格由監(jiān)理工程師簽署合格意見(jiàn)進(jìn)行下一道工序嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收凡是隱蔽工程如：鋼筋工程、防水工程、暗埋水電管道工程等施工完畢，先由施工單位自檢，專(zhuān)職檢查合格后，由施工單位填寫(xiě)“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)送監(jiān)理部，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)同施工單位進(jìn)行檢查，認(rèn)可合格后再報(bào)驗(yàn)單上簽署意見(jiàn)，方可進(jìn)行隱蔽，其工作流程如下圖：隱蔽工程施工完畢施工單位自檢、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查`返修 不合格通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員共同檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)合格 不合格隱蔽嚴(yán)格按程序進(jìn)行工程變更，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理。（五）質(zhì)量的事中控制嚴(yán)格控制施工工藝過(guò)程的質(zhì)量。（4）、測(cè)量標(biāo)樁監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制：A、審查測(cè)量人員資格證；B、審查測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；C、復(fù)核控制樁的校核成果；D、控制樁的保護(hù)措施。（2）、原材料的控制A、凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購(gòu)訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)；對(duì)于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供實(shí)驗(yàn)或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化實(shí)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)；B、對(duì)于半成品或構(gòu)配件，其質(zhì)量和交貨期應(yīng)滿(mǎn)足施工及安裝進(jìn)度安排需要。（1）、審查程序A、在工程項(xiàng)目開(kāi)工前約定的時(shí)間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；B、總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)；C、已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位；（2）、審查原則A、施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性；B、施工組織設(shè)計(jì)的可操作性；C、技術(shù)方案的先進(jìn)性；D、質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行 ；E、安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定。參加設(shè)計(jì)交底應(yīng)著重了解以下內(nèi)容：（1）、有關(guān)地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面；（2）、主管部門(mén)及其他部門(mén)對(duì)本工程的要求、設(shè)計(jì)單位采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范、市場(chǎng)供應(yīng)的建筑材料情況等；（3）、設(shè)計(jì)意圖方面；（4）、施工應(yīng)注意的事項(xiàng)。（四）質(zhì)量的事前控制設(shè)計(jì)交底監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙，掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，通過(guò)業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。（三）質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制的組織措施建立監(jiān)理人員職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，并執(zhí)行獎(jiǎng)懲。指令性文件如監(jiān)理工程師通知等，用以指出施工中各種問(wèn)題，提請(qǐng)承包人注意或整改。測(cè)量開(kāi)工前監(jiān)理人員對(duì)施工放線(xiàn)及高程控制進(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)開(kāi)工，驗(yàn)收時(shí)，對(duì)不符合要求的應(yīng)進(jìn)行返工或整修。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。（三）監(jiān)理員的職責(zé)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；七、監(jiān)理工作程序?yàn)榱耸贡O(jiān)理工作科學(xué)、有序進(jìn)行，規(guī)范化的開(kāi)展監(jiān)理工作，根據(jù)監(jiān)理工作的客觀(guān)規(guī)律，本工程工作程序如下：詳見(jiàn)下頁(yè)：施工階段監(jiān)理工作程序圖監(jiān)理階段施工單位監(jiān)理單位監(jiān)理工作內(nèi)容提供與解釋