部門職能說明書(改)-文庫吧資料
2024-08-16 07:10本頁面
【正文】 性、保密性；員工檔案建立與完善與員工合理化建議收集管理；各種規(guī)章制度管理；各類文書、表單、印鑒、便簽的管理；團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，建立適合公司發(fā)展的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案。員工滿意度調(diào)查；薪酬績效管理設(shè)立合理的薪酬考核體系，對員工的工作進(jìn)行客觀公正的評價(jià)，不斷該進(jìn)工作方法與質(zhì)量。根據(jù)員工日常管理制度建立與實(shí)施；文件管理制度建立與實(shí)施；培訓(xùn)管理制度建立與實(shí)施；加強(qiáng)勞動(dòng)用工合同管理，通過有效的溝通，減少勞資糾紛并處理勞資糾紛；辦理員工各種人事、離職手續(xù)辦理；人力資源規(guī)劃與計(jì)劃人力資源長期戰(zhàn)略規(guī)劃制定；根據(jù)公司人力資源需求計(jì)劃，選擇人員招聘途徑，對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、定人，同時(shí)辦理入職手續(xù)與入職培訓(xùn)，為公司選拔優(yōu)秀人才和儲備人才。 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算、計(jì)價(jià)、提取折舊、資產(chǎn)變動(dòng)情況；編制財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制管理 定期組織編制、審核及提交財(cái)務(wù)報(bào)告； 編寫財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營狀況分析； 參與公司重大項(xiàng)目決策，投資活動(dòng)和資本運(yùn)營，提供財(cái)務(wù)支持和風(fēng)險(xiǎn)分析；稅務(wù)籌劃和納稅事物 掌握國家稅務(wù)法規(guī)，合理進(jìn)行公司稅務(wù)籌劃和稅務(wù)調(diào)整； 按時(shí)辦理納稅申報(bào)及繳納稅款；信息化管理 建立財(cái)務(wù)信息化管理制度； 財(cái)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)信息化管理，保證財(cái)務(wù)體系運(yùn)轉(zhuǎn)高效； 流程、節(jié)點(diǎn)設(shè)置合理，高效順暢；部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)1234 人力資源部職能說明書部門名稱人力資源部隸屬單位酒泉巨龍中天投資有限公司直接上級董事長服務(wù)機(jī)構(gòu)各產(chǎn)業(yè)行政部職位設(shè)置人力資源部部長1人行政專員兼司機(jī)1人文秘1人部門定義建立公司人力資源系統(tǒng)，并保障其有效的運(yùn)轉(zhuǎn)與管理，為公司的發(fā)展提供人力資源隊(duì)伍保證；建立完善的后勤保障體系，保證公司一切經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。部門職能具體工作描述具體職能描述財(cái)務(wù)預(yù)算管理 根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，擬定部門年度預(yù)算編制要求，并提供必要專業(yè)的支持； 審核和匯總各部門年度預(yù)算，分析并提出建議，修改后編制公司年度預(yù)算報(bào)告；監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況；定期提供和分析預(yù)算執(zhí)行情況；日常會計(jì)核算、出納管理 建立、健全會計(jì)核算體系，合理設(shè)置會計(jì)科目；編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；會計(jì)檔案管理；辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記賬；保管現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印鑒、收據(jù)和支票；編制資金流向報(bào)表及其他各類報(bào)表；成本核算與監(jiān)控 加強(qiáng)成本核算與成本控制，制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用；根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)并分解到各部門；制
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