部門職能說明書(改)-文庫吧
2025-07-19 07:10 本頁面
【正文】 等。部門職能具體工作描述具體職能描述財務(wù)預(yù)算管理 根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，擬定部門年度預(yù)算編制要求，并提供必要專業(yè)的支持； 審核和匯總各部門年度預(yù)算，分析并提出建議，修改后編制公司年度預(yù)算報告；監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況；定期提供和分析預(yù)算執(zhí)行情況；日常會計核算、出納管理 建立、健全會計核算體系，合理設(shè)置會計科目；編制財務(wù)會計報告；會計檔案管理；辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記賬；保管現(xiàn)金、財務(wù)印鑒、收據(jù)和支票；編制資金流向報表及其他各類報表；成本核算與監(jiān)控 加強成本核算與成本控制，制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分攤成本費用；根據(jù)公司制訂方針、計劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)并分解到各部門；制訂和組織執(zhí)行公司的成本管理制度，進行成本預(yù)測，編制成本預(yù)算；編制成本費用報表，綜合分析公司成本目標(biāo)的完成情況及原因；資金管理 負責(zé)組織籌措資金，保證資金供應(yīng)能滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運轉(zhuǎn)；公司各部門資金調(diào)配及運作，提出合理使用資金的建議和措施制定公司費用報銷制度，節(jié)約資金；檢查和監(jiān)督資金使用情況，確保資金安全。固定資產(chǎn)管理 制定固定資產(chǎn)管理制度； 負責(zé)固定資產(chǎn)核算、計價、提取折舊、資產(chǎn)變動情況；編制財務(wù)報告、財務(wù)分析和風(fēng)險控制管理 定期組織編制、審核及提交財務(wù)報告； 編寫財務(wù)分析和經(jīng)營狀況分析； 參與公司重大項目決策，投資活動和資本運營，提供財務(wù)支持和風(fēng)險分析；稅務(wù)籌劃和納稅事物 掌握國家稅務(wù)法規(guī)，合理進行公司稅務(wù)籌劃和稅務(wù)調(diào)整； 按時辦理納稅申報及繳納稅款；信息化管理 建立財務(wù)信息化管理制度； 財務(wù)全面實現(xiàn)信息化管理，保證財務(wù)體系運轉(zhuǎn)高效； 流程、節(jié)點設(shè)置合理，高效順暢；部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)1234 人力資源部職能說明書部門名稱人力資源部隸屬單位酒泉巨龍中天投資有限公司直接上級董事長服務(wù)機構(gòu)各產(chǎn)業(yè)行政部職位設(shè)置人力資源部部長1人行政專員兼司機1人文秘1人部門定義建立公司人力資源系統(tǒng)，并保障其有效的運轉(zhuǎn)與管理，為公司的發(fā)展提供人力資源隊伍保證；建立完善的后勤保障體系，保證公司一切經(jīng)營活動順利進行。部門職能具體工作描述具體職能描述制度流程建設(shè)、執(zhí)行人力資源流程制度建設(shè)，建立規(guī)范的人力資源管理體系；根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，建立適宜的組織架構(gòu)、定崗定編、清晰明了的崗位職責(zé)。根據(jù)員工日常管理制度建立與實施；文件管理制度建立與實施；培訓(xùn)管理制度建立與實施；
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