【正文】 ss）、機(jī)會（opportunity）、威脅（threats）四個方面的因素。② 海 王 ：中國馳名品牌，佳保健品品牌。假劣、替代產(chǎn)品的威脅：假劣、替代產(chǎn)品將為我們的產(chǎn)品帶來威脅，他們以低價格，促銷，幫老年人檢查，等一系列優(yōu)惠，來吸引顧客，產(chǎn)品的競爭的壓力越大，對現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營威脅越大。它們都深受人們的認(rèn)識，對于新的產(chǎn)品，客戶一時接受不了。購買者通過強(qiáng)行壓低價格，要求更高的質(zhì)量或更多的服務(wù)，從而降低產(chǎn)品的贏利水平和市場接受程度。 我們所要注意的是：注意保持來源的持續(xù)和穩(wěn)定，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量；廣泛選取供應(yīng)商，避免出現(xiàn)因惡意結(jié)盟、控制原料而引起的非正常損失。技術(shù)因素（Technology）：　政府、企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)對保健產(chǎn)品研究的大力投入和對相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)化的重視；新技術(shù)和產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)；新技術(shù)傳播的速度加快；讓產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、綠色，更有保障。但從目前的形勢分析，老齡市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足老齡社會消費(fèi)需要，老年產(chǎn)業(yè)尚未適應(yīng)老年市場的需要。 社會因素（Society）：　居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，保健意識增強(qiáng)，60歲以上的老年人口將占總?cè)丝诘?0%以上。經(jīng)濟(jì)因素（Economic）：當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)快速增長，對生活質(zhì)量的提高，人口年齡壽命趨于延長，從而為保健產(chǎn)品市場提供了前所未有的市場機(jī)會。行業(yè)競爭分析框架圖PEST分析我們的企業(yè)SWOT分析5 FORCE分析宏觀環(huán)境分析：P（政治）E（經(jīng)濟(jì)）S（社會）T（技術(shù)）企業(yè)綜合分析：威脅（threats）機(jī)會（opportunity）劣勢（weakness）企業(yè)優(yōu)勢（strength）競爭環(huán)境分析：1潛在進(jìn)入者的威脅2買方討價還價能力3供方討價還價能力4替代品威脅5行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭宏觀環(huán)境分析（PEST分析）政治因素（Political）：　政府對老年產(chǎn)品的生產(chǎn)應(yīng)采取扶助和支持的政策，企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)實(shí)體，要講究經(jīng)濟(jì)效益是很自然的事，因此，發(fā)展“銀色產(chǎn)業(yè)”開拓“銀色市場”應(yīng)該成為政府、企業(yè)和社會共同關(guān)注的實(shí)事。競爭環(huán)境分析（5 Force分析）：　企業(yè)的競爭環(huán)境分析包括五個方面：潛在進(jìn)入者的威脅；買方討價還價能力；供方討價還價能力；替代品威脅；行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭。所以本公司會提供各種理財套餐，服務(wù)于老人們，讓老人們的人民幣閑置得有價值，讓老人們的錢逐漸提高。本公司會培訓(xùn)出一批優(yōu)秀的保姆，他們的將具備強(qiáng)大的服務(wù)老人理念和簡單一直老人病本事。并且根據(jù)有關(guān)專家調(diào)查，玩具能夠促進(jìn)老人新陳代謝，預(yù)防老人癡呆癥。春暉力求為老人打造一個屬于自己的娛樂活動天地！本公司初期發(fā)展的店鋪主要是以賣場形式,零售各種老人產(chǎn)品,包括娛樂用具、健身工具、玩具等等現(xiàn)在，讓我簡單介紹各種老人產(chǎn)品:一、 健身類 中國傳統(tǒng)武術(shù)： 舞蹈類：二、文化類三、益智類：武術(shù)班：舞蹈班：看老人們這歡的呦！戲曲班： 老人們還真有模有樣啊！聲樂班： 唱得真認(rèn)真！棋牌班： 鍛煉了老人們的大腦喲！書畫班：技術(shù)很高呢！交友班（免費(fèi)）：老人們很開心嘛！三、產(chǎn)品與服務(wù)介紹經(jīng)營產(chǎn)品本公司初期發(fā)展的店鋪主要是以賣場形式,零售各種老人產(chǎn)品,包括保健品、老人藥品、健身器材、玩具、電子產(chǎn)品等等現(xiàn)在，讓我簡單介紹各種老人產(chǎn)品:老人玩具：玩具不是小孩子玩得嗎？怎么老人家也玩玩具這么好笑？可能這是很多人第一個反應(yīng)！但是，我們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的心告訴你！老人是需要玩具。公司主要的業(yè)務(wù)包括，老人娛樂文化生活場所和娛樂生活用品銷售，老人所需的各種娛樂生活產(chǎn)品包括健康保健品，健身道具，娛樂玩具，樂器等等、只要老人娛樂生活所需的我們都要做到齊全；春暉為老人打造一個屬于自己的娛樂活動天地！春暉生活館根據(jù)每位老人的興趣開設(shè)興趣活動班，聘請專業(yè)老師輔助教學(xué)，分別有戲曲班、書畫班、舞蹈班、棋牌班、武術(shù)班、聲樂班。 %，并且單就農(nóng)村來講，這個比例反有上升；目前，常感孤獨(dú)的老年人，在城市為18%，%；特別是不喜歡結(jié)交朋友的老年人比例五年來有所上升，%%，%%；有過自殺念頭的老年人，%，%。就長期照料和專業(yè)護(hù)理的服務(wù)需求來講，近年來城鄉(xiāng)日常生活完全失能或部分失能老年人的相對量雖然變化不大，但絕對數(shù)量和規(guī)模卻明顯增加，隨之而來的需求也急劇增長。城鄉(xiāng)老年人居住區(qū)的各項服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步規(guī)范和便利，社區(qū)服務(wù)功能得到加強(qiáng)和改善。全面實(shí)施“發(fā)展為根本、保障為基礎(chǔ)、健康為支撐、參與為動力、和諧為要求”的積極老齡化戰(zhàn)略，主動對中國經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)和體制機(jī)制做出戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)人口老齡化與經(jīng)濟(jì)社會全同協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。三、政府政策中國政府高度關(guān)注人口老齡化問題，不斷從國家發(fā)展全局的高度，做出了積極應(yīng)對人口老齡化戰(zhàn)略決策。城市老年人生活自理狀況好于農(nóng)村老年人 %，%，%；%，%，%；高齡老人需求明顯高于總體水平。 %，平均每月可承擔(dān)費(fèi)用為710元；%，比城市略少，但平均每月可承擔(dān)費(fèi)用僅為121元，對比城市則有巨大落差。再加上在計劃生育政策使下，中國的出生率幾十年來一直在下降，致使中國老年人口變多。報告指出，從2001年至2020年是快速老齡化階段，平均每年增加596萬老年人口，到2020年，%；2021年至2050年是加速老齡化階段，到2050年，老年人口總量將超過4億，老齡化水平達(dá)到30%；2051至2100年是穩(wěn)定的重度老齡化階段，老年人口規(guī)模穩(wěn)定在3至4億，老齡化水平在31%左右。 到2050年，中國老年人口將超過4億，意味著每10個人中就有一位是老人，中國將面臨前所未有的人口老齡化壓力。二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 全國老齡委辦公室公布數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，%。企劃部 參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位﹑目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。行政部 企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理。市場部 樹立企業(yè)形象和業(yè)務(wù)營運(yùn)形象﹑同業(yè)情報和客戶情報收集﹑公司業(yè)務(wù)的具體實(shí)施操作﹑超市運(yùn)營銷售的策劃。財務(wù)部 企業(yè)的財務(wù)管理。主要職責(zé)有負(fù)責(zé)審批公司人員招聘和人事安排﹑決定各部門人員的任務(wù)﹑薪酬﹑獎罰；負(fù)責(zé)組織審批資金使用﹑費(fèi)用開支﹑財務(wù)預(yù)算方案﹑物資采購計劃；負(fù)責(zé)處理公司重大事件等。 (2)董事會不得超出股東授與他們的權(quán)限范圍行事 :(3)股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突, 應(yīng)以股東大會的決議為準(zhǔn), 股東大會有權(quán)否決董事會決議以致改選董事會。董事會 : (1 )制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、重大方針和管理原則； (2 )挑選、聘任和監(jiān)督；經(jīng)理人員 , 并掌握經(jīng)理人員的報酬與獎懲； (3) 協(xié)調(diào)公司與股東、管理部門與股東之間的關(guān)系； (4) 提出盈利分配方案供股東大會審議。蔡文艷 女 21 專業(yè)：人力資源管理 現(xiàn)擔(dān)任卓越班組織委員，為人熱情、積極，性格開朗，參加過各種志愿者活動，在與人相處方面有她自己獨(dú)特的一套方法，和大家的關(guān)系良好，有著良好的組織能力，擬擔(dān)任公司人事部副總。擬擔(dān)任公司行政部副總。潘琦文 女 23 專業(yè)：財管 為人細(xì)心，有耐心，積極參加各種課外活動，曾獲“自立自強(qiáng)，勵志成才，報效祖國”演講比賽二等獎，并且喜歡看經(jīng)濟(jì)方面的書，對數(shù)字非常敏感，并熟悉稅法和財務(wù)報表。擬擔(dān)任公司企劃部副總。吳勝 男 22 專業(yè)：人力資源管理 現(xiàn)任園林卓越班體育委員，該同學(xué)熱愛專業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)，身體素質(zhì)非常好，有一定的組織能力和良好的口才，同時擁有龐大的人際關(guān)系。擬擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù)。團(tuán)隊的組成成員有：張超，吳勝，王傳飛，潘琦文，谷亞琴，蔡文艷。管理團(tuán)隊管理團(tuán)隊 一個經(jīng)營成功的公司離不開一個優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。風(fēng)險資本將在第3年左右以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式退出。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)：公司注冊資本35萬元。資金籌集: 申請大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)貸款10萬，股東融資25萬。缺中國社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)仍然處于起步階段，還存在著與新形勢、新任務(wù)、新需求不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)在乏統(tǒng)籌規(guī)劃，體系建設(shè)缺乏整體性和連續(xù)性；社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位嚴(yán)重不足，供需矛盾突出；設(shè)施簡陋、功能單一，難以提供照料護(hù)理、醫(yī)療康復(fù)、精神慰藉等多方面服務(wù)；我們就立志為老年人最好的服務(wù)，最好的質(zhì)量。這無疑讓老年人干就到孤單寂寞，缺少活動，樂趣，交際。這無疑給年輕人帶來了巨大的壓力。中國的人口的出生率降低了，人的壽命延長了，中國的老年人口比重愈來愈大，中國逐步進(jìn)入老年化社會。 市場描述 30年來，中國的“只生一個孩子”政策推動了這個國家的經(jīng)濟(jì)崛起。我們會以迅雷不及掩耳之勢在周邊城市建立輝煌的品牌，最終普及全國。此外每個周五春暉會為山語人家的老人們提供免費(fèi)的養(yǎng)生講座，周日提供免費(fèi)提供老人交友、活動場所。春暉老人生活館商業(yè)計劃書一、執(zhí)行總結(jié)公司簡介春暉老年人生活館是一家專注于為老人們提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的老年人生活館，公司總址位于著名旅游城市黃山市屯溪區(qū)，老年人數(shù)量較多的住宅小區(qū)——山語人家。公司主要的業(yè)務(wù)包括，老人娛樂文化生活場所和娛樂生活用品銷售，老人所需的各種娛樂生活產(chǎn)品包括健康保健品，健身道具，娛樂玩具，樂器等等、只要老人娛樂生活所需的我們都要做到齊全；春暉為老人打造一個屬于自己的娛樂活動天地！春暉生活館根據(jù)每位老人的興趣開設(shè)興趣活動班，聘請專業(yè)老師輔助教學(xué)，分別有戲曲班、書畫班、舞蹈班、棋牌班、武術(shù)班、聲樂班。春暉力求為老人打造一個屬于自己的娛樂活動天地！春暉生活館的初始主要是在黃山市建立門面，打響我們春暉公司的品牌。在計劃3年之內(nèi)建立好響當(dāng)當(dāng)?shù)狞S山市春暉生活館之后我們將會進(jìn)軍周邊城市，擴(kuò)大規(guī)模及影響力。隨之需要喂養(yǎng)的嘴少了，家庭儲蓄增加了，貧窮下降了，生活水平提高了。而今應(yīng)中國的計劃生育政策，一家就一個孩子，只就意味著個孩子就要養(yǎng)活二位老人，有的還要養(yǎng)活四位。 為了養(yǎng)家，有一大部分的孩子都要離家去外地上班，一年最多回來一次，家中只有老人自己。我們公司就根據(jù)這種情況提供一個為老人活動的中心，為他們提供一個可以休閑，娛樂的中心。投資與財務(wù) 春暉老年人生活館是一家專門為老年人提供娛樂生活服務(wù)的公司, 各股東根據(jù)所持股份對公司享有相應(yīng)權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，公司注冊資本為35萬元（RMB，下同），注冊地為黃山市屯溪區(qū)山語人家。資金用途:　公司股東實(shí)際出資主要用于:店面費(fèi)用；各種產(chǎn)品費(fèi)用；預(yù)計將有5萬元作為處理各種突發(fā)事情的周轉(zhuǎn)金。 公司預(yù)計第一年開始盈利,%左右，%，投資回收期為四個月。老年生活館的管理團(tuán)隊是由對老年人充滿關(guān)心與愛心和對生活滿