【摘要】年度運營方案一、概述推勱力家居生活館,家居用品一站式購齊。方年度銷售計劃,通過商城的基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展,傳播給消費者一個鮮明的一站式購齊的消費理念,擴大自身店鋪品牌的消費群體影響力,提升品牌產(chǎn)品的市場占有率。二、店鋪目標成交額2021年1月—2021年12月,新入駐商城,預(yù)計營銷推廣費用為110萬,第一年銷售額為430
2024-12-23 10:12
【摘要】:1組織架構(gòu)初步提出按照上圖進行團隊組建,初期不必所有崗位均安排專人,可一人負責(zé)多個崗位,但必須制定清晰的崗位職責(zé),明確有這么多崗位工作內(nèi)容需要完成,以免造成工作職責(zé)劃分上的缺失。一旦隨著業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和,則可進行人員補充,把人員按照崗位進行拆分。2工作內(nèi)容(一)淘寶店長1、負責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性
2025-05-21 19:20
【摘要】第一篇:店鋪運營計劃書 店鋪運營計劃 京東運營,想要玩的更好,走的更遠,最基本的就是了解京東規(guī)則。發(fā)貨規(guī)則、工單規(guī)則、排名規(guī)則、搜索規(guī)則等等。下面我說下店鋪運營了解公司產(chǎn)品 當京東規(guī)則了解后,在...
2024-10-25 09:06
【摘要】第一篇:終端店鋪運營流程計劃 終端店鋪運營流程計劃 (以終端店鋪時間為9:30—10:30) 設(shè)定下午及晚上為常規(guī)銷售廣告高峰期 終端店鋪日常運營分為是三個時間段:營業(yè)前;營業(yè)中;營業(yè)后。 ...
2024-10-25 12:48
【摘要】 安全工作責(zé)任重于泰山,我們一定要重視安全工作,那么如何制定年度安全工作計劃?下面是小編收集整理的安全年度計劃,歡迎閱讀?! “踩甓扔媱澠弧 檫M一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的
2025-02-28 05:56
【摘要】中研國際品牌管理咨詢機構(gòu)1編者序服飾業(yè)管理技能操作手冊已經(jīng)是第三版了,非常巧合的是,這第三版手冊的推出的時間也正好是中研公司走過成長的三年。在這三年中,中研國際一直致力于在中國服飾業(yè)界的推廣與實施優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理模式和良好積極的工作心態(tài)的培養(yǎng),并獲得了廣大的服飾企業(yè)的認同與支持。我們非常珍惜與服飾業(yè)一同走過的三年歲月以及同
2024-08-31 14:52
【摘要】店鋪營運資料第一節(jié)店鋪日常管理項目一、公司各項規(guī)章制度的了解及執(zhí)行:,按規(guī)定執(zhí)行。(例如:員工考勤處理、入職條件手續(xù)、辭職、解雇等手續(xù),獎罰條例等等)。:①做事以身作則,起帶頭作用。②處理問題要做到:公開、公平、公正。二、店鋪的日常內(nèi)務(wù)分工:負責(zé)檢查儀容儀表,帶頭做好內(nèi)外服務(wù),活躍貨場氣氛,維護店鋪形象(服
2024-08-16 04:24
【摘要】目錄店鋪人事(30人以上)大型多樓層店鋪(30人以上)(30人以上)店鋪標準運營流程(天)(月日—月日)周報告(周/周四)店鋪服務(wù)管理\行為規(guī)范準備店鋪貨品管理..2服裝擺放標準
2025-06-29 20:00
【摘要】最全的京東店鋪全能運營技巧第一章:運營是如何煉成的?全章思維導(dǎo)圖如上圖:?接手新店的10個動作::把所有產(chǎn)品分了類別,方便上架處理。2.?圖片分類:圖片空間對圖片進行分類,包括主圖,詳情頁,首頁,活動??頁等,方便以后找圖片。:圖要求不少于5張。分別可以是,產(chǎn)品正面,反面,細節(jié)圖,包裝圖。、詳情要求:統(tǒng)一模版,做品牌效應(yīng):布
2024-08-09 03:42
【摘要】中研國際品牌管理咨詢機構(gòu)1,非常巧合的是,這第三版手冊的推出的時間也正好是中研公司走過成長的三年。在這三年中,中研國際一直致力于在中國服飾業(yè)界的推廣與實施優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理模式和良好積極的工作心態(tài)的培養(yǎng),并獲得了廣大的服飾企業(yè)的認同與支持。我們非常珍惜與服飾業(yè)一同走過的三年歲月以及同許多優(yōu)秀的企業(yè)建立的良好的合作關(guān)系。并愿意在今后的日子里不斷的幫助企業(yè)一同成長。
2024-11-07 02:00
【摘要】銷售經(jīng)理年度計劃與銷售經(jīng)理年度計劃2018匯編 第8頁共8頁 銷售經(jīng)理年度計劃 一、本年度工作總結(jié) 20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年...
2024-11-26 01:51
【摘要】企業(yè)年度計劃2018與企業(yè)年度計劃書匯編 第9頁共9頁 企業(yè)年度計劃2018 20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標開展工作,團結(jié)努力,履行職責(zé),確保...
2024-11-20 04:28
【摘要】商業(yè)運營管理手冊【租賃店鋪運營管理】【目錄】第一章:運營工作范疇及工作職責(zé) 1【1】運營概念 1【2】運營部工作范疇 2【3】運營部工作職能 2第二章:運營部各崗位工作范疇及崗位職責(zé) 3【1】運營部經(jīng)理 3【2】運營部經(jīng)理助理 3【3】運營部主管 3第三章:日常工作流程及管理制度 3【1】總值班管理制度 3【2】開閉店流程管理規(guī)定 5【3】運營
2025-04-13 23:05
【摘要】運營督導(dǎo)手冊運營督導(dǎo)職責(zé)針對店鋪:l監(jiān)督各店鋪的商品防偽、防竄貨情況。l督導(dǎo)區(qū)域內(nèi)店鋪標示(店招、商品標簽、品牌表示)按照公司標準執(zhí)行,避免侵犯公司全力及損壞公司形象。l督導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各店鋪商品的布局陳列、宣傳物料陳列按照公司實時標準執(zhí)行,確保全國店鋪統(tǒng)一標準。l督導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各店鋪資材設(shè)備的配置及維護,保證配置能夠滿足店鋪正常運營,資材設(shè)備無損壞,避免損壞公司形象。
2025-06-23 06:51
【摘要】·手機店鋪運營管理實務(wù)案例問答·清楚的指出問題,是成功解決問題的基礎(chǔ)。下文是8835手機店鋪運營管理專家對一些店鋪運營問題的見解,及一些有關(guān)手機店管理方面的文案,匯總于此,供手機店經(jīng)營者參閱。?案例一:如何設(shè)計店員及店長的薪酬更合理??周鑫教練:合理的薪薪酬系應(yīng)滿足兩點要求,一是,員工的整體滿意度較高;二是,與店員的績效相匹配
2025-04-23 13:55