【正文】 、過程進(jìn)行跟蹤檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改，以避免事后檢查、返工造成損失和質(zhì)量缺陷。對(duì)不合格分項(xiàng)分部工程就施工責(zé)任人，質(zhì)量員有直接否決權(quán)和處罰權(quán)。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。措預(yù)保質(zhì)劃標(biāo)量目場宇司限程筑姿慶33１７（此條需與勞務(wù)商榷）、泥工等大工種每月進(jìn)行任務(wù)單結(jié)算時(shí)，預(yù)扣、加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。實(shí)行“樣板引路”示范制，為嚴(yán)肅工程質(zhì)量、改進(jìn)工法，爭取一次成優(yōu)，起到關(guān)鍵作用。預(yù)控措施將由質(zhì)檢組和技術(shù)組制定方案，在征得業(yè)主、監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。建立實(shí)行質(zhì)量考核根據(jù)工程的不同階段，總公司指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目質(zhì)量管理方案，與項(xiàng)目經(jīng)理部共同研究制定對(duì)每一階段質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)的保證措施，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的綜合考評(píng)和考核，內(nèi)容包括實(shí)物質(zhì)量、質(zhì)量體系運(yùn)行、技術(shù)保證資料、分包隊(duì)伍等方面。施全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、控制各承包商、獨(dú)立承包商的施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)以及政府相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督?？刈C量、計(jì)目質(zhì)項(xiàng)廣.華公有工建華頁重頁 共合同保證措施第對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。作好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。制定正確的施工順序：制定重要房間(或部位)的施工工序流程，將各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。分階段分專業(yè)制定專項(xiàng)成品保護(hù)措施，并嚴(yán)格實(shí)施．勞務(wù)素質(zhì)保證勞務(wù)隊(duì)伍選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的，是我們長期使用的勞務(wù)施工隊(duì)伍。橫平豎直，砂漿飽滿，錯(cuò)縫搭接，接槎可靠。施.控證量、計(jì)目質(zhì)項(xiàng)廣.華公有工建華頁重頁 共墻體拉結(jié)筋按照?qǐng)D紙施工第.墻體砌筑時(shí)應(yīng)單面掛線，每層砌筑時(shí)應(yīng)穿線看平，墻面應(yīng)隨時(shí)用靠尺校正平整度、垂直度。4.測量放出主軸線，砌筑施工人員彈好墻線、邊線及門窗洞口的位置。4。砌筑工程砌筑工程質(zhì)量控制的具體措施.砼工程質(zhì)量控制程序詳“附表(圖)五”。4砼澆筑后做出明顯的標(biāo)識(shí)，以避免砼強(qiáng)度上升期間的損壞。澆筑砼時(shí)為保證砼分層厚度，制作有刻度的尺桿．當(dāng)晚間施工時(shí)還配備足夠照明，以便給操作者全面的質(zhì)量控制工具。砼到場后必須每車檢測坍落度，并做好記錄．同時(shí)記錄砼的出廠時(shí)間、進(jìn)場時(shí)間，開始澆筑時(shí)間，澆筑完成時(shí)間，以保證砼的質(zhì)量澆筑的整體性．．混凝土工程質(zhì)量控制的具體措施：混凝土工程為保證工程質(zhì)量，我們選用有信譽(yù)、質(zhì)量有保障的商品砼供應(yīng)商，提供優(yōu)質(zhì)的商品混凝土。模板安裝允許偏差及檢查方法詳“附表(圖)四”。在結(jié)構(gòu)施工中采用酚醛樹脂覆膜的高強(qiáng)膠合板，在保證砼內(nèi)實(shí)外光的同時(shí)提高施工速度。.2施每塊模板的位置?？刈C量、計(jì)目質(zhì)項(xiàng)廣.華公有工建華頁重頁 共模板質(zhì)量具體控制措施： 為保證模板最終支設(shè)效果，模板支設(shè)前均要求測量定位，確保好第14柱模板選用木模（16模板工程模板體系的選擇在很大程度上決定著砼最終觀感質(zhì)量。鋼筋工程安裝允許偏差及檢查方法詳“附表(圖)二”。鋼筋綁扎后，只有土建和安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。.5在鋼筋工過程中，總結(jié)和研究制定鋼筋定位措施。.3為了有效控制論鋼筋的綁扎間距，在綁、墻筋時(shí)要求工人先劃線后綁扎。.鋼筋工程具體控制措施：鋼筋工程鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進(jìn)場材料必須由合格供應(yīng)商提供，并經(jīng)過試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用。質(zhì)量控制和保證的具體措施質(zhì)量控制和保證措施在各專項(xiàng)施工方案中已有具體描述，以下對(duì)相關(guān)的質(zhì)量管理和控制措施進(jìn)行簡單闡述。措預(yù)保質(zhì)劃標(biāo)量目場宇司限程筑姿慶33１３質(zhì)量保證程序方案審批后方可實(shí)施人員培訓(xùn)考核持證上崗材料原材、半成品檢驗(yàn)操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具檢驗(yàn)合格方可使用實(shí)施過程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板引路制、三檢制，實(shí)行三級(jí)檢查制度；嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識(shí)制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。施質(zhì)量管理工作。控證量、計(jì)目質(zhì)項(xiàng)廣.華公有工建華頁產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任工程師檢查質(zhì)量工程師復(fù)查監(jiān)理工程師驗(yàn)收進(jìn)入下一工序技術(shù)交底工序操作方案審批重頁 共嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，包括：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，文件和資料控制程序，物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格品控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)第制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度，包括圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢制度；工序管理制度；方案資料管理制度；質(zhì)量教育和質(zhì)量會(huì)診和獎(jiǎng)罰制度等，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到最基層。分項(xiàng)工程分部工程建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定首先按照業(yè)主、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次；其次是嚴(yán)格封樣制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的實(shí)際評(píng)價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購；對(duì)材料設(shè)備采購、加工、運(yùn)輸盡可能進(jìn)行過程跟蹤控制；對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的材料，設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上，決不留情。因此我們必須重視圖紙會(huì)審、二次設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)工作，加大技術(shù)人員和設(shè)備的投入，嚴(yán)格圖紙會(huì)審，積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通與配合，以避免各專業(yè)的銜接不到位的問題。施制定糾正和預(yù)防措施，落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間進(jìn)行反思控證量、計(jì)目質(zhì)項(xiàng)廣.華公有工建華頁重共頁分析原因追根找出責(zé)任人第“會(huì)診制度”流程圖出現(xiàn)問題后進(jìn)行復(fù)查獎(jiǎng)懲制度檢查核實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”和“獎(jiǎng)罰制度”在工程實(shí)施過程中。、加強(qiáng)內(nèi)部管理在工程質(zhì)量上要加強(qiáng)結(jié)構(gòu)工程、裝修工程和安裝工程的管理，在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制。、堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行分工后，各負(fù)其責(zé)，決不許越俎代庖。遵守水渠原理將項(xiàng)目人員的行為、協(xié)作單位的行為看作是水渠里流的水，將企業(yè)的管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目各級(jí)人員的管理行為、施工時(shí)的預(yù)防預(yù)控措施看作是水渠．水渠建得不好，水流就可能會(huì)泛濫。鋼筋連接試驗(yàn)合格后才能澆筑混凝土；混凝土結(jié)構(gòu)工程合格后才能進(jìn)行裝飾裝修施工。上道工序必試項(xiàng)目試驗(yàn)合格后才進(jìn)入下道工序施工的原則。施主要有：鋼筋、水泥、砂、石、磚、混凝土外加劑、砌塊材料，等?？刈C量、計(jì)目質(zhì)項(xiàng)廣.華公有工建華頁重頁 共第對(duì)那些明確規(guī)定進(jìn)場后經(jīng)復(fù)驗(yàn)才能用的材料，負(fù)責(zé)取樣委托試驗(yàn)室試驗(yàn)。施工中的試驗(yàn)管理的保證措施本工程的施工試驗(yàn)管理和實(shí)施由項(xiàng)目技術(shù)組負(fù)責(zé)組織，由有相應(yīng)資質(zhì)試驗(yàn)室實(shí)施試驗(yàn)工作。所有進(jìn)場材料均要建立臺(tái)帳，作好記錄、以具有追溯性。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。砂石：復(fù)試報(bào)告合格，入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換；鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)識(shí)，成型鋼筋進(jìn)場按規(guī)格型號(hào)，使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。建立物質(zhì)評(píng)審小組，由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立合格供方庫。主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購。措預(yù)保質(zhì)劃標(biāo)量目場宇司限程筑姿慶33再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。對(duì)每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；鋼筋焊接。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。措預(yù)保質(zhì)劃標(biāo)量目場宇司限程筑姿慶33發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主管工長有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。施解決?？刈C量、計(jì)目質(zhì)項(xiàng)廣.華公有工建華頁重及時(shí)