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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施-文庫吧資料

2025-06-23 13:42本頁面
  

【正文】 壓實的要求;填土的含水量控制;填土的邊坡控制。(粉質(zhì)粘土、粉土),土塊顆粒不應(yīng)大于50mm,碎塊草皮和有機質(zhì)含量不大于8%。,~,可用于表層下的填料。30 177。 土方開挖工程的質(zhì)量檢驗標準應(yīng)符合下表的規(guī)定。 質(zhì)量驗評、基坑、基槽和管溝的開挖質(zhì)量應(yīng)達到土方開挖分項工程質(zhì)量檢驗評定表中分項質(zhì)量驗收要求。當(dāng)土挖至設(shè)計標高,而全部或局部未挖至老(實)土?xí)r,必須通知設(shè)計單位等有關(guān)人員進行研究處理。如采用機械挖土,深度在5m內(nèi),可一次開挖,在接近設(shè)計坑底標高或邊坡邊界時應(yīng)預(yù)留200~300mm厚的土層,用人工開挖和修坡,邊挖邊修坡,保證標高符合設(shè)計要求。 在土方開挖過程中,要求: 檢查內(nèi)容:挖土的標高、放坡、排水。平面控制樁和水準控制點應(yīng)采取可靠的保護措施,定期復(fù)測和檢查。檢查點每100~400m 2取1點,但不應(yīng)少于10點;長度、寬度和邊坡均為每20m取1點,每邊不應(yīng)少于l點。 平整場地的表面坡度應(yīng)符合設(shè)計要求,如設(shè)計無要求時,排水溝方向的坡度不應(yīng)小于2‰。土方平衡調(diào)配應(yīng)盡可能與城市規(guī)劃相結(jié)合,將余土一次性運到指定棄土場,做到文明施工。道路面須高于施工場地地面。先開挖好永久邊坡上部的截水溝,以防雨水漫流沖刷邊坡;工作平臺應(yīng)保持排水順暢,并做好水土保持工作,防止土清障礙機械、人員準備測量放線分層開挖清理基底驗槽定挖運土路線清邊坡、修坡道邊坡變形觀測基坑邊坡支護施工基底保護防止擾動壤被沖刷流失。二、土方工程質(zhì)量保證措施(一)土方開挖施工質(zhì)量控制、軸線引樁、標準水準點注意保護和校核;隨時復(fù)測基槽的開挖邊坡比及高程,保證開挖尺寸、坡比符合圖紙要求,防止超挖和欠挖。,用水準儀在模板內(nèi)壁定出筏基設(shè)計標高線。,不低于三等水準的精度。高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)業(yè)主方提供的場區(qū)水準點基點,采用精密水準儀對提供的水準點進行復(fù)測檢查,校測合格后,測設(shè)一條閉合水準路線,聯(lián)測場區(qū)高程控制點(通常是建筑177。施工過程中定期復(fù)查軸線控制網(wǎng),確保測量精度。(二)平面控制網(wǎng)的建立平面控制應(yīng)先從整體考慮,遵循先整體、后局部,先控制,后細部,高精度控制低精度的原則;布設(shè)控制要充分考慮到設(shè)計總平面圖,現(xiàn)場施工平面布置圖、定位圖,基礎(chǔ)及首層平面布置圖中的關(guān)鍵部位;選點應(yīng)在通視條件良好、安全、易保護的地方;樁位必須用混凝土保護,需要時用鋼管進行圍護,并用紅油漆作好測量標記;本控制網(wǎng)按I級導(dǎo)線精度要求進行測設(shè),根據(jù)業(yè)主方提供的平面測量控制點,經(jīng)復(fù)核后,采用直角坐標定位放樣分別測設(shè)主要軸線和基礎(chǔ)外輪廓上的關(guān)鍵點位,經(jīng)平差計算確定數(shù)據(jù),并實地修正至設(shè)計位置,構(gòu)成本工程的首級控制。一、測量放線質(zhì)量保證措施(一)測量準備,已定期校驗,并有檢定證書;:項目配備專(兼)職測量人員3名,負責(zé)日常軸線、標高測量及內(nèi)業(yè)資料整理等;技術(shù)部負責(zé)測量工作質(zhì)量、進度、技術(shù)方案編制與實施。,對本工程進行回訪維修。.及時準確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。3. 事后質(zhì)量控制按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。質(zhì)檢員按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定對工程質(zhì)量進行檢查。.各分項工程施工前,工長應(yīng)對作業(yè)班組進行詳細的質(zhì)量技術(shù)交底,明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應(yīng)注意的事項。.采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預(yù)防為主”的目的。.合理配備施工機械,保證工程施工進度和工程質(zhì)量。對材料供應(yīng)商進行評估和審核,建立合格的供應(yīng)商名冊,選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。.人員培訓(xùn):針對本工程項目的施工特點,選用具有相應(yīng)技能的操作工人、相應(yīng)的特種作業(yè)人員并進行教育培訓(xùn)。.圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙差錯,提出改進意見,查看施工手冊和條件是否符合,能否滿足設(shè)計技術(shù)要求。 (7)做好成品保護,防止損壞已完成的分部、分項工程。 (5)本工程施工自始至終要對分部分項工程實行自檢,互檢,交接檢的“三檢制”,上道工序施工不合格,嚴禁進行下道工序施工。 (5)仔細核對認證其材料的品種、型號、性能無誤。 (3)凡標志不清或認為質(zhì)量存在問題的材料,杜絕進場,采購進材時,必須做到貨比三家,證件齊全方能選用。進場后抽樣復(fù)檢,合格后方能使用,否則無條件退場。3. 施工用材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制措施 材料、構(gòu)配件是本工程施工的主要骨件,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的重中之重,材料不符合要求,會直接影響工程質(zhì)量,對此,本公司制定了一系列措施加以控制,對所有材料做到雙控檢驗,不合格者嚴禁入場。不按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求施工的,堅決返工,不得遺留。及時解決施工中的問題,并負責(zé)組織檢驗批、分項工程質(zhì)量的驗評工作,負責(zé)其它各級檢查的輔助協(xié)調(diào)工作。(2)由技術(shù)負責(zé)人制定各分部分項工程的質(zhì)量管理卡,整理技術(shù)資料,及時解決工程技術(shù)問題。(4)對持證上崗的人員(如焊工、起重工和電氣安裝工)做好技術(shù)培訓(xùn),上崗前要嚴格進行資格確認。 (2)質(zhì)量保證體系要正常運轉(zhuǎn),各負其責(zé),并做到獎罰分明,確保合格率達到100%。10. 質(zhì)量獎懲制度定期組織分項工程質(zhì)量評比并給予獎勵和處罰。,方可開始大面積施工。樣板施工完后,由項目技術(shù)負責(zé)人組織質(zhì)檢員、主管工長、施工班組進行驗收。 ,編制項目施工樣板制作計劃,明確項目應(yīng)制作的樣板清單。 工藝樣板:新工藝、特殊工藝、重要分項工程如清水混凝土等施工前應(yīng)制作工藝樣板。 、工藝樣板、綜合效果樣板三類分別進行控制。工程質(zhì)量 “三檢制” 流程圖:項目質(zhì)量例會應(yīng)每周召開一次。整改完成后由檢查人進行驗證。,目測為輔,并檢查資料的及時性、完整性、準確性。. 隱蔽工程劃分必須符合國家標準、規(guī)范要求,隱蔽工程驗收必須有三方參加(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程項目部)驗收,重要工序部位必須有設(shè)計、勘察等單位參加驗收,驗收符合要求后方可進入下道工序施工。上道工序如達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序不得施工。施工操作者應(yīng)對自身的操作質(zhì)量負責(zé),對當(dāng)日完工的產(chǎn)品進行自檢,工長對當(dāng)日完成的項目全檢,并認真填寫自檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,確保質(zhì)量;最后由專職質(zhì)檢員逐項檢查。工程質(zhì)量“三檢”應(yīng)做到:施工班組每道工序檢查,專業(yè)工長全部檢查,專職質(zhì)檢員逐項檢查。(11)對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序施工,檢查值班情況,核實值班記錄,確保施工過程中的有效控制。(9)質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運行。(7)配料計量是否準確。(5)是否按規(guī)定進行材料實驗和檢驗,其結(jié)果是否滿足實際要求,合格證件是否齊全。是否進行換手復(fù)核,以確保工程的可靠性,保證管段在施工中的準確性(3)施工現(xiàn)場標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范,驗收規(guī)定,抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符。 施工過程中檢查的內(nèi)容:(1)是否嚴格按照施工圖紙和施工組織設(shè)計、施工安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標準保證措施等要求組織實施。(5)創(chuàng)優(yōu)目標、質(zhì)量措施是否制定。(3)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進行操作人員的上崗培訓(xùn),是否掌握應(yīng)用。 7. 施工過程質(zhì)量檢查驗收制度 開工前檢查的內(nèi)容:(1)圖紙會審是否滿足施工需要。 (3)負責(zé)執(zhí)行“三檢一查”制度的實施(自檢、互檢、交接檢以及工序交接)。6. 項目專職質(zhì)檢員負責(zé)制度 (1)專職質(zhì)量檢查員負責(zé)一般工序的預(yù)檢和中間檢查。精密、貴重儀器設(shè)備的位置不得隨意變動,如確需變動,均應(yīng)經(jīng)試驗負責(zé)人同意,重新安裝,應(yīng)對安裝位置、環(huán)境、安裝方式進行檢查,并重新進行檢定。、計量器具在使用過程中出現(xiàn)失準時,經(jīng)調(diào)整或修理后,應(yīng)重新進行檢定,并取得合格證后方準進行測試。對檢定合格的儀器設(shè)備、計量器具建立儀器設(shè)備、計量器具檢定臺帳,合格證應(yīng)妥善保管。施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時清理出場。4. 材料進場質(zhì)量檢驗制度嚴把材料進場質(zhì)量關(guān),實行材料報審制,建立健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度,所有進場原材料及成品、半成品,均進行嚴格的檢驗和按規(guī)定要求進行取樣復(fù)試,達不到質(zhì)量標準的堅決不使用。施工組織設(shè)計(方案)審批后,項目經(jīng)理在開工前召集項目全體施工管理人員召開施工組織設(shè)計交底會議,由項目技術(shù)負責(zé)人介紹工程特點、難點、主要施工工藝方法及質(zhì)量要求、施工進度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項目管理措施以及現(xiàn)場規(guī)章制度等。 工程施工組織設(shè)計(方案)管理流程圖3. 工程技術(shù)交底制度施工組織設(shè)計(方案)編制項目部審核分公司審核公司審批監(jiān)理審批不合格不合格不合格不合格(1)項目部在項目開工前要組織開展圖紙會審,并由資料員整理好圖紙會審紀要。2. 施工組織設(shè)計(方案)編制審批制度 工程項目的施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計或分部分項工程施工方案由項目部負責(zé)編制;關(guān)鍵部位、重點部位必須制定專項施工方案,要求方案中有質(zhì)量控制的針對性措施,明確各工序質(zhì)量控制重點、質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施。 確定各階段的質(zhì)量控制點,制定切實可行的質(zhì)量措施。在項目實施過程中需修訂時,由項目技術(shù)負責(zé)人組織修訂,報總工程師審批。第三節(jié) 工程質(zhì)量管理制度1. 質(zhì)量計劃制度 工程開工前編制項目《質(zhì)量計劃》,作為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。(6)負責(zé)進場物資庫存情況制定和物質(zhì)管理辦法,做好各類物資的標識。及時向顧客直接指定的分供方、分承包方索要設(shè)計方審定的材料的書面證明并與進場驗證、檢驗報告一同存檔。(3)監(jiān)督各分包方進場材料的驗證、復(fù)試,并記錄存檔。. 設(shè)備物資部(1)負責(zé)項目物資的統(tǒng)一管理工作。(6)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并跟蹤檢查,直至達到要求。(5)負責(zé)不合格品的控制,以預(yù)防不合格品流入下道工序,并及時進行質(zhì)量跟蹤反饋。參加施工過程的質(zhì)量檢驗,分部、分項工程質(zhì)量檢驗,并進行核定。(2)制定項目《質(zhì)量計劃》,負責(zé)將質(zhì)量目標的分解,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃,并將分解的質(zhì)量目標下達給各部門,作為考評部門工作的指標。(12)協(xié)助物資部對進場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護。(10)加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān),嚴格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查,使各項質(zhì)量記錄做到準確、及時、完整、交圈,及時收集整理。(8)控制專業(yè)施工隊的施工進度。(6)負責(zé)圖紙及施工技術(shù)書籍的管理;與設(shè)計單位進行圖紙問題的聯(lián)絡(luò)、確認;設(shè)計變更、洽商的管理。(4)編制過程控制計劃,糾正和預(yù)防措施;編制和審定材料,送審計劃和需用計劃,組織材料送審。(2)負責(zé)對專業(yè)施工隊施工方案的審核工作,組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。檢查工程質(zhì)量保證體系運行情況和運行效果,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(5)參與工程各階段的驗收工作,具體負責(zé)對工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。(3)對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,監(jiān)督落實項目工程進度計劃的執(zhí)行情況。負責(zé)項目施工生產(chǎn)的管理和協(xié)調(diào),對分項、分部工程的施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負責(zé)落實項目質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃的執(zhí)行。(8)負責(zé)竣工交驗和技術(shù)總結(jié)。對工程中發(fā)生的技術(shù)問題提出技術(shù)措施。(6)隨時掌握工程進度及質(zhì)量情況。組織項目開展QC小組活動。(4)組織編制施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書,解決施工中的重大技術(shù)難題。(3)負責(zé)施工圖紙審核和技術(shù)交底、施工方案的交底工作。.項目技術(shù)負責(zé)人(1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、科技發(fā)展規(guī)劃、項目質(zhì)量計劃,領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運行;開展新技術(shù)引進和推廣應(yīng)用工作;負責(zé)審核項目物資計劃及工程物資需要計劃,對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責(zé)任。(4)接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計、監(jiān)理、項目部及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的工作指導(dǎo),并主動積極地與其搞好溝通和協(xié)調(diào)工作。在此基礎(chǔ)上,組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件等。.項目經(jīng)理(1)貫徹公司的質(zhì)量方針,根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同,確立本項目的管理要點,組織制定、審批項目質(zhì)量計劃并貫徹實施。項目質(zhì)保體系見下圖。第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系1.建立項目質(zhì)量管理體系 工程開工前,成立以工程項目經(jīng)理為首,項目部各相關(guān)管理部門組成的工程項目質(zhì)量保證體系,為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標提供監(jiān)督保障。工程質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施作者:日期:廣西建工集團第二安裝建設(shè)有限公司The Second Installation Co.,Ltd of Guangxi Construction Engineering Group 工程質(zhì)量目標和保證質(zhì)量措施濱江?陽光水岸 第一節(jié) 工程質(zhì)量目標 ...............................................................................................1第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 .......................................................................................11.建立項目質(zhì)量管理體系 ............................................................................................................1 ...........
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