【正文】 具體負(fù)責(zé)。4．14．2嚴(yán)重不合格品由公司質(zhì)監(jiān)科或總工程師制定糾正措施，施工員組織實(shí)施，質(zhì)量員驗(yàn)證。4．13．2．3不合品的評(píng)審與處置，均須有齊全的記錄，并簽字認(rèn)可。嚴(yán)重不合格品由項(xiàng)目工程師及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)監(jiān)科組織評(píng)審。不合品的處置方式：拒收、報(bào)廢、調(diào)換、降級(jí)使用、改作他用或讓步接受。4．13．2．1一般不合格物料由材料員和倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行評(píng)審和處置。4．13不合格品的控制4．13．1不合格品的標(biāo)識(shí)進(jìn)場(chǎng)物料的不合格品由項(xiàng)目材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、記錄、心要時(shí)將封存隔離。4．12．3試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)試材料的取樣和送檢工作，并將復(fù)試結(jié)果及時(shí)告知材料員和倉(cāng)庫(kù)保管員，作好物料的標(biāo)識(shí)工作和將資料收集保管和整理，確保未經(jīng)復(fù)試合格的材料不得使用到工程上。4．12．2質(zhì)量員負(fù)責(zé)做好隱蔽工程及驗(yàn)收及分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，并做好相應(yīng)的記錄。4．12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)本項(xiàng)目由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。4．11．4計(jì)量員做好在用器具周期檢定的規(guī)定要求，做好器具的送檢工作，嚴(yán)禁在施工中使用未經(jīng)檢定或已超過(guò)鑒定周期的計(jì)量器具。4．11．2計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目所使用的計(jì)量器具做好臺(tái)帳，詳細(xì)、準(zhǔn)確反映計(jì)量器具的使用和保管。材料員做好標(biāo)識(shí)和記錄。工程竣工后，交公司資料員。4．10．2．5本工程項(xiàng)目需質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收的分部工程為：4．10．3最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)單位工程完成后由項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查、初評(píng)、并填寫(xiě)“單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表”“單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表”“單位工程質(zhì)量保證資料核查表”“單位工程竣工核驗(yàn)證明書(shū)”上報(bào)公司質(zhì)監(jiān)科。4．10．2．3項(xiàng)目試驗(yàn)員按施工組織設(shè)計(jì)中《砼、砂漿試塊制作計(jì)劃表》中要求取樣、制作試塊、養(yǎng)護(hù)、送檢，并將試驗(yàn)報(bào)告登記保存和存檔。4．10．2過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)4．10．2．1項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員作好技術(shù)復(fù)核工作。4．10檢驗(yàn)和試驗(yàn)4．10．1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)4．10．1．1項(xiàng)目部材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好記錄。確保只有合格的物料用于工程中。4．9．3．4技術(shù)復(fù)核施工過(guò)程中由項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員對(duì)規(guī)定工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。 質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查班組是否按規(guī)定的要求操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。關(guān)健/特殊過(guò)程由項(xiàng)目工程師組織有關(guān)管理人員和施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄。4．9．3．2施工管理4．9．3．2．1作業(yè)計(jì)劃 項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃，落實(shí)資源配置。施工道路滿足車輛運(yùn)輸通行要求。施工用水，臨時(shí)用電和大型設(shè)施按審批后的施工組織設(shè)計(jì)大臨設(shè)施要求搭設(shè)，并符合《鵬誠(chéng)建筑安裝文明工地管理實(shí)施辦法》要求。4．9．3．1．2項(xiàng)目工程師按（施工組織設(shè)計(jì)編制要求）具體編制施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司審批，并按（施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定）進(jìn)行貫徹執(zhí)行。機(jī)管員按（現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備檢查制度）和（機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度）做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和小修整改工作，以確保施工生產(chǎn)連續(xù)性，如有特殊情況或重大故障及時(shí)上報(bào)公司設(shè)備科。4．9．2施工機(jī)械設(shè)備控制項(xiàng)目工程師按工程實(shí)際情況在施工組織設(shè)計(jì)中相應(yīng)編制大、中型機(jī)械使用方案。項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目施工的特殊工種人員都具備相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)，并持證上崗。如發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)損壞，損失和模糊不清，由材料員按原標(biāo)識(shí)記錄恢復(fù)原狀。4．8．7標(biāo)識(shí)管理產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方法和管理：掛牌標(biāo)識(shí)采用公司統(tǒng)一制作標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌懸掛于適當(dāng)位置，保持標(biāo)識(shí)清潔。4．8．5安裝工程設(shè)備由安裝施工員登記造冊(cè)，做好臺(tái)帳，維護(hù)原標(biāo)識(shí)，保證標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。4．8．3項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)已完成分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并確保驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。4．8產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性4．8．1項(xiàng)目部材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并填寫(xiě)“物料進(jìn)庫(kù)單”等記錄。4．7．2項(xiàng)目部材料員根椐工程進(jìn)度向業(yè)主提供要料計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的數(shù)量、規(guī)格和外觀進(jìn)行驗(yàn)證，建立臺(tái)帳，辦理驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)符合要求的物料進(jìn)行貯存，保管。4．6．3．4在分包工程項(xiàng)目驗(yàn)收后，按驗(yàn)收結(jié)果，由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)勞務(wù)分包商進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，并在（勞務(wù)分包商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表）中簽署評(píng)定意見(jiàn)報(bào)公司預(yù)算科。4．6．3．2項(xiàng)目經(jīng)理參與公司預(yù)算科對(duì)勞務(wù)分包商的評(píng)定和選擇。4．6．2．4項(xiàng)目經(jīng)理在分包工程驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，填寫(xiě)（專業(yè)公包商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表）對(duì)其施工能力、工程質(zhì)量、技術(shù)素質(zhì)、安全生產(chǎn)、文明施工等方面進(jìn)行評(píng)定、并簽署評(píng)定意見(jiàn)上報(bào)公司經(jīng)菅科。4．6．2．2項(xiàng)目經(jīng)理參與公司經(jīng)菅科對(duì)專業(yè)分包商的選擇和評(píng)定工作。4．6．1．6對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資，項(xiàng)目部材料員責(zé)成供應(yīng)商提供相應(yīng)的質(zhì)保資料、技術(shù)參數(shù)、使用方法等，并負(fù)責(zé)收集、登記、整理后移交資料員匯總，保管。如是新進(jìn)的或是一次性采購(gòu)的供應(yīng)商在采購(gòu)前進(jìn)行評(píng)價(jià)。4．6．1．3在供貨結(jié)束后，由材料員主動(dòng)與公司材料科聯(lián)系，對(duì)代應(yīng)商進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，并填寫(xiě)“供應(yīng)商評(píng)定表”。4．6采購(gòu)4．6．1．1本項(xiàng)目物資采購(gòu)由材料員，負(fù)責(zé)參與評(píng)價(jià)、選擇合格供應(yīng)商工作。對(duì)建設(shè)單位（監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位）的口頭指令，事后應(yīng)辦理相應(yīng)的書(shū)面手續(xù)。4．5．4項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中所發(fā)生的會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往信函，業(yè)務(wù)聯(lián)系單等均由資料員編號(hào)、登記、收集、發(fā)放管理。水電施工員一套。4．5．3本項(xiàng)目圖紙發(fā)放范圍4．5．3．1土建工程圖紙：發(fā)給項(xiàng)目工程師一套，項(xiàng)目質(zhì)量員一套、鋼筋翻樣一套、木工翻樣一套、施工員一套。4．5文件和資料的控制4．5．1本項(xiàng)目文件和資料的控制由項(xiàng)目工程師組織控制管理。如遇重大問(wèn)題（如工期、質(zhì)量要求等）應(yīng)及時(shí)向公司經(jīng)菅科匯報(bào)另訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議作為合同的組成部分。4．3．2項(xiàng)目部按合同要求履約，并在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常對(duì)照，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不符要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)找出原因，制定補(bǔ)救措施，在后階段施工中進(jìn)行糾正。參與有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作。（9）機(jī)管員負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)管理工作，執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定，保證施工全過(guò)程使用合格的機(jī)械設(shè)備，以滿足生產(chǎn)需要。（8）資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件和資料的及時(shí)、完整、正確收集保管工作，保證項(xiàng)目文件和資料的完整性和有效性，使各種文件和記錄受控。（6）安全員全面負(fù)責(zé)本工程的文明施工和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施、負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的貫徹執(zhí)行。（5）質(zhì)量員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量保證措施的貫徹執(zhí)行。（4）施工員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的施工管理，對(duì)該范圍工程的施工過(guò)程質(zhì)量控制全面負(fù)責(zé)，保證分管范圍的工程質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量要求。分管項(xiàng)目的安全檢查工作和文明工地管理工作。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證公司質(zhì)量體系