工會先進事跡材料-文庫吧資料
2025-08-09 03:57本頁面
【正文】 面覆蓋”的要求，做好建會和會員管理工作?？毓晒揪S拉斯托礦業(yè)有限公司獲地礦局“工人先鋒號”稱號?？毓晒景萑实V業(yè)獲得中華全國總工會“職工小家”榮譽稱號、赤峰市“勞動關(guān)系和諧單位”、希望工程圓夢助學(xué)行動“愛心企業(yè)”等稱號。公司工會成立以來，認真貫徹“三個代表”重要思想，通過夯實各項基礎(chǔ)工作，積極開展各項工會活動，不斷提升工作水平，為促進企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定職工隊伍做出積極的貢獻。下設(shè)四個控股公司：拜仁礦業(yè)有限責任公司(地勘公司控股51%)、維拉斯托礦業(yè)有限公司(地勘公司控股51%)、興安銀鉛冶煉有限公司(%)、興安銅鋅冶煉有限公司(地勘公司控股51%)。積極參加廳、局舉辦的“青春風采”活動、職工書畫比賽、紅歌合唱比賽、知識競賽和其他體育文化娛樂競賽活動，獲舞蹈類三等獎和優(yōu)秀獎各一個，獲知識競賽優(yōu)秀獎一個、篇三：最新2013年企業(yè)工會先進事跡材料 最新2013年企業(yè)工會先進事跡材料 地質(zhì)勘查有限責任公司組建于，初正式運行，是地礦局三個直屬企業(yè)之 一。因而我們重視細心設(shè)想載體，根據(jù)不同職工的不同興趣愛好，分工會充分利用現(xiàn)有文體設(shè)施、積極開展豐富多彩的文體娛樂活動，職工在活動中健強體魄、陶冶情操、煥發(fā)精神，從體力和智力兩個方面發(fā)展個性、展示才能。通過以上多種措施，增強了職工的自信心和集體榮譽感，有力地促進了職工業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是規(guī)定凡在各項活動中為本單位爭得榮譽者，均視具體情況給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵，并作為職工績效考核和年底評先評優(yōu)的重要依據(jù)。 根據(jù)收費工作的性質(zhì)和特點，基層工會工作人員均為兼職，我們職工既是工會工作人員又是行政人員，平時工作中直接參與運營管理各個環(huán)節(jié)的研究和決策，既完成了管理工作又開展了工會工作，這樣就把不利因素變?yōu)榱擞欣蛩兀灿|及職工切身利益獎金分配，考核辦法制定，都由職工大會討論，經(jīng)班子研究后施行，經(jīng)過這些措施和辦法為工會參與企業(yè)管理奠定了堅實的基礎(chǔ)組織保證，并很好地保護了職工合法權(quán)益，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理的積極性，有力推進了各項管理工作。 緊密聯(lián)系收費工作是工會發(fā)揮各項職能的根本 工會工作具有相對的獨立性，但在收費站，工作的核心任務(wù)是收費運營管理，工會工作面對的是參與收費工作實際的廣大職工，因此，必需貼近核心，圍繞核心，服務(wù)核心，把各項活動融入到核心任務(wù)之中，這樣工會才能夠充分發(fā)揮自己的職能。 三、緊緊抓住“四個根本”，促進各項工作全面發(fā)展。四是配合局工會積極推行集體合同和勞動合同制度，建立了有效的監(jiān)督檢查機制，保證了集體利益和個人利益的有效統(tǒng)一，切實保障了職工的權(quán)益。我站堅持職工大會和站務(wù)公開制度，進一步拓寬民主渠道，增強職工參政、議政觀念，主動參與民主管理和民主監(jiān)督。我站堅持“安全發(fā)展”為原則，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入落實安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基（基層、基礎(chǔ)）”建設(shè)活動，不斷開展職工安全生產(chǎn)教育和各項安全競賽活動，努力提升活動的質(zhì)量，拓展活動領(lǐng)域，豐富活動內(nèi)容，進一步提高全站職工的安全意識，提升安全生產(chǎn)工作水平，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強防范，整治各項隱患，構(gòu)建組織健全、職責明確、基礎(chǔ)完善、監(jiān)管有力、運轉(zhuǎn)高效、服務(wù)文明、反應(yīng)快捷的安全生產(chǎn)和應(yīng)急體系，充分發(fā)揮分工會勞動保護、安全監(jiān)督的目的，確保國家、集體財產(chǎn)不受損失，切實維護職工的安全健康權(quán)益。并積極創(chuàng)造條件，結(jié)合站各年度職工培訓(xùn)計劃，組織職工參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高職工的政治思想素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力。為了更好的適應(yīng)收費運營管理工作的要求，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，保障暢通，突出公路帶動經(jīng)濟發(fā)展的樞紐地位，我站分工會堅持以人為本，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，加強職工培訓(xùn)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍，精心打造高素質(zhì)職工團隊，提高職工隊伍整體素質(zhì)。 二、積極發(fā)揮分工會組織作用，全力開展“五型班組”創(chuàng)建。 一、分工會組織建設(shè)基本情況 我站按《工會法》建立了基層工會組織，現(xiàn)職工總數(shù)44人，工會會員44人，職工入會率達100％。先后對6名思想波動較大的職工談心，對他們積極開導(dǎo)，穩(wěn)定員工思想，使他們積極工作，積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助，充分發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調(diào)動積極因素的作用，確保了各項工作的順利進行。 燃運部在各個專業(yè)中不定期開展此類實操測評活動，并對取得優(yōu)異成績的員工進行獎勵，以此來激勵廣大員工苦練技能，崗位建功的積極性和主動性。同時還舉辦了煤檢員現(xiàn)場實操測評。 二、認真搞好技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵 為適應(yīng)當前形勢，培養(yǎng)職工“一工多能，一人多用”，燃運部工會組織全體職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)
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