【正文】 如地方消防、醫(yī)療機構(gòu)）信息及時溝通，完成調(diào)度、匯報、通告與救援工作；(3)負責在整個救險救災過程中與遇險人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待，作好精神和生活上的安撫工作；(4)負責對外消息的發(fā)布與澄清事宜；(5)負責保險索賠事宜的處理，做善后事宜；(6)負責應急過程的會議、記錄與整理，應急事件結(jié)束后向應急領(lǐng)導小組提交會議記錄報告。副經(jīng)理（生產(chǎn)）(1)負責應急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應急救援方案的演練；(2)負責組織專業(yè)救災隊伍進行事故中心地帶的搶救與救災工作；(3)負責組織救災隊伍進行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災隊伍搶險與救災，防止事故或災害擴大與蔓延。第二條 應急救援指揮部總指揮由總經(jīng)理擔任，副指揮由主管安全和主管生產(chǎn)副經(jīng)理擔任，下設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、搶險救災組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組。表 常見重大危險源清單工程項目類別重大危險源易發(fā)部位或施工單元作業(yè)或管理活動表 重大危險源監(jiān)控報表序號工程名稱重大危險源名稱里程或部位重大危險源描述及其可能導致的事故（對已發(fā)現(xiàn)的，增加其變化情況）專項施工方案應急救援預案責任人進度備注123注：專項施工方案和應急救援預案填報審批情況，進度填報完成工程量或其他反映進展情況的數(shù)據(jù)。 ④涉及重大危險源的施工已經(jīng)全部完成，并經(jīng)項目經(jīng)理組織技術(shù)、管理人員分析研究確認后銷號，按前述報告程序及時上報。 ②項目部在上報《重大危險源監(jiān)控報表》時，應附正在施工的重大危險源施工情況分析，主要內(nèi)容包括實施過程簡要情況、危險源狀態(tài)分析、存在問題和改進措施等。項目部在每月 5日、15 日、25 日前，按照項目管理權(quán)限上報重大危險源動態(tài)監(jiān)控報表： a．公司直管項目部，上報公司安全質(zhì)量部； b．工程公司和分支機構(gòu)自管或托管的項目，上報所屬工程公司或分支機構(gòu)，工程公司和分支機構(gòu)匯總、分析后報集團公司安全質(zhì)量部備案。 ⑤當發(fā)生異?；蚓o急情況時，應立即啟動應急救援預案，快速響應，控制態(tài)勢，減少損失。 ④在涉及重大危險源的施工過程中，應隨時監(jiān)測重大危險源的發(fā)展態(tài)勢，及時采取適當措施，保證施工安全。涉及重大危險源的施工，應嚴格按照專項施工方案要求落實工程隊伍組織、機械設(shè)備配置、物資材料供應、施工工藝試驗和確定，強化過程控制，保證方案的順利實施。專項施工方案的編制、評審和審批執(zhí)行《安全專項施工方案管理制度》的規(guī)定， 應急救援預案應符合《安全事故應急求援管理制度》的規(guī)定。施工過程中發(fā)生變化或確定新危險源應及時更新或補充危險源臺帳。 （3）項目分管安全、技術(shù)負責人應在開工前組織有關(guān)人員學習設(shè)計文件、審核設(shè)計圖紙、實施現(xiàn)場調(diào)查、研究施工組織設(shè)計，了解工程所處的地理、氣象條件、社會環(huán)境狀況，按照工程水文地質(zhì)條件、工程環(huán)境、施工方案、工藝流程和主要設(shè)備、原材料及半成品的使用情況，通過研究、討論辨識出可能引發(fā)事故的危險源。 ②施工組織設(shè)計中施工工藝和方法涉及的臨時工程或設(shè)施、設(shè)備等包含的危險源。 重大危險源是指能導致較大以上事故發(fā)生的危險源。六、考慮獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。四、考核形式：采用考核表評分形式。三、考核期：公司對項目經(jīng)理每半年考核一次。一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員。建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。學習國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度，并聯(lián)系實際領(lǐng)會貫徹。小結(jié)一周來班組在施工(生產(chǎn))中的安全先進事例及主要經(jīng)驗教訓，有關(guān)人員進行表揚和批評，視情況提出獎勵和罰款的意見。記上一級領(lǐng)導檢查出的不安全問題，以及整改落實情況，記發(fā)生事故后，按照“四不放過”原則進行調(diào)查分析和采取防范措施等情況 。記上崗檢查后，存在的主要不安全因素和采取的相應措施。記班前上崗主要內(nèi)容。檢查各類安全技術(shù)措施的落實情況。檢查現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。交特殊工種的配合要求。交針對當天工作的安全注意事項。交當天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。并協(xié)助工程項目部立即采取補救措施，落實整改方案，限期整改，并經(jīng)復查合格后，方能繼續(xù)施工。對于存在嚴重隱患的應當立即開出限期整改通知書，超過限期不整改，或者整改不符合規(guī)定的，應給予必要的經(jīng)濟處罰或停工整改，直到符合要求。三、不定期安全檢查公司，分公司除定期進行安全檢查，還應根據(jù)不同時期的情況，進行針對性的或?qū)ｍ棸踩a(chǎn)檢查，如：冬季施工安全，夏季的防暑降溫，防臺，防汛，梅雨季節(jié)的電氣設(shè)備的檢查，及大型設(shè)備，設(shè)施，如塔吊，井架，腳手架，基礎(chǔ)支撐等的檢查，驗收工作。工程項目部每周組織依次由項目經(jīng)理、項目施工員、安全員及各工種負責人參加的安全檢查。檢查以建設(shè)部“施工現(xiàn)場安全檢查評分標準”為準則，對檢查工地進行檢查評分，并以作為安全生產(chǎn)考核依據(jù)。職工宿舍，職工食堂的衛(wèi)生，安全。機械設(shè)備的安全裝置及防護，以及施工現(xiàn)場的消防和防雷。依據(jù)國家的有關(guān)法規(guī)及蘇州市建筑業(yè)安全監(jiān)督站《單位工程業(yè)績考評手冊（安全生產(chǎn)與文明施工）》的規(guī)定，對施工項目進行安全檢查，其主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，執(zhí)行情況，安全臺帳及軟件資料，施工方案中的安全技術(shù)措施及安全交底，職工的教育與培訓。根據(jù)上級部門的相關(guān)規(guī)定、要求，特制定本制度。安全檢查是抓好安全生產(chǎn)的有效手段之一，也是貫徹“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針的具體措施。塔吊司機、指揮由蘇州市勞動和社會保障局培訓發(fā)證并年審。三機操作工（卷揚機、拌和機、砂采機）由公司設(shè)備動力部門委托培訓發(fā)證。鋼筋焊接，氣焊，電焊，由蘇州市勞動和社會保障局培訓發(fā)證并年審。管理人員的培訓應記錄在繼續(xù)教育證書內(nèi)。沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換工種安全教育，考試不合格者不得從事新工種的獨立作業(yè)。建立三級教育檔案新工人接收安全生產(chǎn)教育后須進行登記，建立檔案。（5）新工人入場前的基本安全知識考試，并接收老工人的安全生產(chǎn)示范教育。（3）在建工程基本情況和必須遵守的安全事項。（3）、當前安全生產(chǎn)情況，形勢。分公司教育內(nèi)容：（1）、新工人入場教育的必要性、重要性。一、對新工人的安全教育新工人進入施工工地必須進行三級安全教育。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，參照《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011標準。安全技術(shù)交底記錄是各級技術(shù)人員向下級進行安全技術(shù)交底及履行相應職責的依據(jù)，交底人必須認真細致，交底人和被交底人簽字確認。班組長在接到安全技術(shù)交底后，必須組織班組工人進行認真討論，弄清關(guān)鍵部位安全質(zhì)量要求、安全施工及操作要點，然后明確分配任務，相互配合，建立崗位責任制，制定安全保證措施。安全技術(shù)交底的內(nèi)容：施工工藝、安全技術(shù)措施、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、施工的特殊要求、安全注意事項等。（2）安質(zhì)部向項目經(jīng)理及有關(guān)人員進行國家法律、法規(guī)、標準，公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；各工種的安全操作規(guī)程宣傳和交底，并要求項目部逐級交底到崗位操作工人?？偣こ處?、安質(zhì)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、各職能部門，根據(jù)各自的職責范圍，逐級下達。安全技術(shù)交底是使施工技術(shù)人員和工人了解各分項工程施工工藝、安全技術(shù)要求和注意事項，做到心中有數(shù)，有利于施工任務的順利完成。專項施工方案變更時，還應履行報審程序，經(jīng)論證審查的應經(jīng)論證專家組認可。分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目部技術(shù)負責人，由項目技術(shù)負責人再報公司（分公司）和總監(jiān)理工程師審核審批。專項方案編制完成后應先報公司（或分公司）相關(guān)專業(yè)部門審核，再報給公司（或分公司）總工程師（或技術(shù)負責人）進行審批。專項施工方案主要包含：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等，并在施工組織設(shè)計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。匯總巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予主管管理人員和勞務主管人員進行處罰，并對嚴重違規(guī)人員進行安全教育。根據(jù)國務院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定及江蘇省建設(shè)廳、蘇建定（2003）373號關(guān)于《江蘇省建筑與裝飾工程計價表》的通知精神，施工單位依據(jù)各市工程造價管理部門核定的“現(xiàn)場安全文明施工措施費”必須保證專款專用，現(xiàn)通知如下：安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購；安全施工措施的落實；施工安全防護用具及設(shè)施的更新；安全生產(chǎn)條件的改善；在上級管理部門尚未明確提取比例時公司要求各分公司（項目部）按產(chǎn)值1%提取，專款專用，用于各現(xiàn)場安全文明施工措施，改善作業(yè)環(huán)境；公司設(shè)立《年度安全文明施工獎》，按各分公司對安全文明措施的資金投入與施工現(xiàn)場實際考評相結(jié)合，通過申報材料，評出13個單位，獎勵金額與《姑蘇杯》《文明工地》相同，以資鼓勵；分公司（項目部）生產(chǎn)、安全、財務管理人員樹立“安全生產(chǎn)，預防為主”的原則，確保安全經(jīng)費的投入，把此項工作作為各管理部門的業(yè)績考核指標；公司、分公司各管理部門年度要編制計劃；年終對此項工作的實施情況進行考核評比。1提高自我保護意識，上崗作業(yè)時要首先檢查安全防護設(shè)施是否安全可靠，發(fā)現(xiàn)隱患要立即上報。上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確佩帶各種防護用品，正確使用滅火器具。對危險性較大的施工項目要注意觀察與巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。進入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽，高處作業(yè)人員要系好安全帶，不違反勞動紀律、不違章與冒險作業(yè)，嚴禁酒后上崗，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙與打架斗毆等。認真學習和嚴格遵守總包單位的規(guī)章制度與施工安全操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底。上崗作業(yè)前必須接受安全生產(chǎn)及基本操作教育培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。 7）、發(fā)現(xiàn)公用設(shè)施損壞的及時報修，異常情況及時報告。 5）、每日清理明溝內(nèi)的垃圾、泥沙，定期清理沙井、雨水槽內(nèi)的雜物，保證排水暢通。 3）、領(lǐng)導辦公室每天上班時首先清掃一次，做到地面桌面墻面沙發(fā)面光潔干凈，每天清理垃圾簍垃圾并更換垃圾袋。 1）、及時清理垃圾桶內(nèi)垃圾并定期沖洗。不在上班時間吸煙、串崗、聊天、睡覺，不做其他與工作無關(guān)的事情。打掃衛(wèi)生時節(jié)約用水，發(fā)現(xiàn)未關(guān)好的水龍頭、照明燈，及時關(guān)好。對不服從管理、教育的，及時向有關(guān)上級領(lǐng)導反映。文明服務，自覺養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習慣。嚴守勞動紀律，執(zhí)行公司的規(guī)章制度。嚴禁在食堂內(nèi)住宿。剩飯，剩菜及隔夜菜不能分給職工。變質(zhì)的菜，蛋，肉及發(fā)霉的面粉，面條等嚴禁使用，不準用鹽堿類摻和劑做食用鹽堿，防止中毒事故發(fā)生。從事食堂工作人員要愛清潔，講衛(wèi)生，思想正派，做事勤快，工作積極性高的人員。 出現(xiàn)被盜事件按獎懲辦法處罰。 熟悉和掌握院內(nèi)設(shè)備、物品存放位置。 上崗期間不得喝酒，不準睡崗，每小時進行巡回檢查一次。 認真填寫值班記錄，保持室內(nèi)衛(wèi)生。對項目部負責，對本崗位安全生產(chǎn)工作負直接責任，有權(quán)拒絕違章指揮。做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項目部（包括上級部門）提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務。支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。組織本班組職工學習安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時收集和處理有關(guān)資料文本。及時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證、準用證、質(zhì)保書和外地進滬企業(yè)的進滬許可證等資料歸檔。根據(jù)JGJ59—2011建筑施工安全檢查標準和上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量和安全專業(yè)委員會編制的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系DGJ08—903—2003規(guī)范實施指南》做好工地安全管理臺賬。經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。合理控制和使用勞動保護技術(shù)經(jīng)費。對審定的勞動保護技術(shù)安全措施所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。參加安全會議，積極提出安全合理化建議。認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，關(guān)心安全工作。認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴格要求安全技術(shù)措施到位。對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。參與項目的安全檢查，對檢查中查出的機械方面的安全隱患必須組織人員按“三定”要求進行整改。對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備必須嚴格檢查和把關(guān)，新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓，向有關(guān)人員交底，并進行鑒定驗收。按照安全技術(shù)規(guī)范對機械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作。對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。對嚴重危及職工安