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正文內(nèi)容

(第二冊)崗位責任制、管理制度、操作規(guī)程-文庫吧資料

2025-04-17 23:50本頁面
  

【正文】 多項規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。十三、堅持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。十二、使用手提電動機械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時,不準從樓上投擲到下面。十、混凝土板面、架子上不準超負荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料。電動設備必須一機一閘,嚴禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應關(guān)閘切斷電源,各閘不準用其他金屬物代替保險絲。愛護消防器材,不得隨意挪用。嚴禁煙火五、禁止乘座升降機吊籃上落,乘座者和開機者一并處罰。二、進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。 文明施工管理制度一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項目部良好的形象風貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執(zhí)行: ?。?)公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定?! 。?)建立分包方評價檔案?! ?. 業(yè)主指定分包隊伍的管理 ?。?)原則上總包單位有權(quán)利和義務對其檢查、監(jiān)督和管理?! 。?)分包隊伍自帶各類機電設備,必須向總包提供有效的驗收合格證明?! ?. 分包隊伍施工過程安全控制  (1)分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控?! 。?)總包方負責協(xié)助解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求?! 。?)以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求?! 。?)合同應明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務,分包單位應對總包單位負責,分包單位必須服從總包單位的安全管理?! ?. 分包合同簽訂要求 ?。?)必須嚴格執(zhí)行先簽合同,后組織進場施工的原則?! 。?)從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務分包方名錄》中選擇勞務分包單位?! 。?)審核證件有效性,是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務人員的持證要求?! 。?)審核安全生產(chǎn)許可證及三類人員(企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、專職安全員)安全考核合格證,對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。 ?。?)審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量。 分包單位安全管理制度 1. 對工程分包單位資質(zhì)驗證 ?。?)審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。十、 積極組織對傷者或死亡家屬做好慰問和撫恤工作。違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,按國家有關(guān)規(guī)定,對直接責任者和單位負責人,給予行政處分,構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責任。六、 如一次事故牽涉到二個單位,并對事故的分析和責任者的處理不能取得一致時,由有關(guān)部門仲裁。 提出事故處理意見和方防范措施的建議。公安、檢察院、工會組成調(diào)查組進行調(diào)查。三、 發(fā)生傷亡、重傷事故現(xiàn)場負責人應保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施,搶救人員防止事故擴大。 生產(chǎn)安全事故報告制度一、 為了及時報告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止重復發(fā)生事故,特制定本規(guī)定。五、 項目部應建立特種作業(yè)人員管理臺帳,記錄特種作業(yè)人員的證號碼、上崗證發(fā)證部門、有效期年限和復審情況,可以監(jiān)督項目特種作業(yè)持證上崗執(zhí)行情況。三、 施工過程中所有特種作業(yè)人員均必須按照規(guī)定參加上級有關(guān)部門進行專門培訓,并經(jīng)考核合格后取得上崗資格方可上崗。 特種作業(yè)人員管理制度一、 為了加強特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓,考核和管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,必須持證上崗。四、大力宣傳使用合格安全防護用品。二、全面檢查,對假冒偽劣產(chǎn)品堅決予以更換。 ⑧ 職工應按規(guī)定要求正確穿戴和使用勞動保護用品。⑥對于在易燃、易爆、燒灼、變電室、配電室及有靜電危險發(fā)生的場所,嚴禁穿戴化纖防護用品入內(nèi)。 ④發(fā)放職工個人勞動保護用品是保護職工勞動安全健康的一種預防性的輔助措施,不是生活福利待遇;應根據(jù)企業(yè)各工種的工作性質(zhì)和勞動條件,為操作工配備齊全符合要求的勞動防護用品;對特殊防護用品,應組織有關(guān)部門進行定期檢驗,不合格的、失效的一律不準繼續(xù)使用。特殊防護用品,必須是經(jīng)過勞動保護監(jiān)察機構(gòu)及其指定的檢驗單位鑒定合格的產(chǎn)品。 勞保用品管理發(fā)放制度 ①為加強勞動保護用品管理,減少和消除職業(yè)危害,防止傷亡事故,根據(jù)國家有關(guān)法律和行政法規(guī),結(jié)合實際情況,制定本制度。 職業(yè)健康與勞動保護制度 為了認真貫徹執(zhí)行《勞動法》有關(guān)規(guī)定,保障企業(yè)員工在生產(chǎn)勞動過程中的健康,避免有毒有害物質(zhì)的侵害,制定本制度。并對機械設備進行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應立即停止使用,以確保設備和操作人員的安全。 機械設備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會、二精”,即:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。 大型吊裝設備試驗前應做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查,看潤滑油是否充足,機件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。 為充分發(fā)揮機械設備在施工生產(chǎn)中的作用,切實做到科學管理、合理使用,貫徹管理為使用服務,使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定本制度。 項目部根據(jù)應急救援預案內(nèi)容組織演練,并留存演練圖文記錄。 項目部根據(jù)現(xiàn)場的實際情況編制應急救援預案,并履行審核。 現(xiàn)場應急救援管理網(wǎng)絡和重大危險源在現(xiàn)場醒目位置進行公示,重要的聯(lián)系電話在公示內(nèi)容上反映?! 「鞑块T必須設置專人對重大危險源進行監(jiān)控檢查,并留有監(jiān)控檢查紀錄。各部門每月進行重大危險源辨識評價,每季度分別向安全管理小組上報。  各部門經(jīng)理負責組織本部門有關(guān)人員對工作現(xiàn)場進行危險源辨識、評價,列出一般危險源和重大危險源,確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。七、公司安全小組成員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對所轄場所的危險源進行評分評級,確定重大危險源并實施控制。五、危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法,由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。b) 所使用的產(chǎn)品或服務中存在或可能發(fā)生的危險源。三、安全小組負責組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定,各相關(guān)部門協(xié)助實施。一、項目技術(shù)負責人負責危險源識別與風險評價的領導工作,并對確定的重大危險源審核批準。獎勵年終由各項目或作業(yè)隊申報,安全監(jiān)察員審核,報分管領導批準,由總經(jīng)理簽字后,財務部在工資中發(fā)放?!∫荒曛杏袃蓚€季度在60分以下的,取消本年度評先資格。經(jīng)責任制考核評分在60分以下的,直接扣除本季度的考核工資;考核評分在60~70分的,將本季度考核工資暫扣,視下季度考核情況補發(fā)。一年中四個季度評分全部在70分以上,并由至少兩個季度在85分以上,則在年終按一個季度考核工資的100%予以獎勵。二、獎勵:經(jīng)考核,部門或單位達到公司制定的全部目標,考核評分在70分(含)以上的,發(fā)放部門(單位)人員的該季度的考核工資。財務部在發(fā)放工資時,暫緩發(fā)放工資的30%,作為考核工資,視考核情況按季度發(fā)放。公司組建安全責任制考核小組,由第一責任人擔任組長,負責對全公司及個人的安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核。 建立,健全班前安全活動臺帳,對安全生產(chǎn)內(nèi)容詳細記錄。 每周由班組長對全體人員進行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動,對一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進行分析、評比。 班前應做好上崗檢查,上崗人員的勞動防護情況;崗位周圍作業(yè)環(huán)境;機械設備的安全保護裝置;各類安全技術(shù)措施落實情況。 班組安全活動制度班組長負責本班組各類安全生產(chǎn)活動,接受施工管理人員對班組開展班前安全活動的監(jiān)督和指導。責成有關(guān)人員,限期進行整改,對性質(zhì)嚴重的必須責令停工整頓,未經(jīng)復查合格不得復工。 職工自我檢查所在的工作面有無安全隱患,切實做好自身安全可靠,萬無一失。 專職安全員每天在施工生產(chǎn)的第一線巡回檢查,發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象,要求立即整改,直到停工整改,復查合格后方可復工。 周查制由項目經(jīng)理負責,安全員、施工員等人參加,對施工工地進行全面的安全大檢查。 根據(jù)各工地的實際情況,不同的季節(jié)特點和工程的進度,在檢查的內(nèi)容上應有所側(cè)重。二、 檢查的內(nèi)容 檢查施工現(xiàn)場安全防護情況,按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》認真進行填寫。并根據(jù)工程的進度情況增加檢查密度。 季節(jié)性施工、節(jié)假日前后經(jīng)常性安全教育,也可采用宣傳標語、黑板報、宣傳欄、組織作業(yè)人員觀看錄像等形式宣傳安全知識。 采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料施工,或調(diào)換新的工作崗位時,必須對操作人員進行新技術(shù)和新崗位的安全知識教育,未經(jīng)培訓合格不得上崗操作。 進入施工現(xiàn)場的全體人員都必須進行上崗前的三級安全生產(chǎn)教育,建立健全項目部安全教育的檔案資料,教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)的防護知識,各種防護措施的技術(shù)性能和操作方法、各種機械設備的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和各種嚴禁的事項等,并教育合格后方可上崗。實行逐級安全技術(shù)交底制,開工前由技術(shù)負責人向全體職工進行交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要按工程進度交叉作業(yè)的交底,班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達施工任務時,必須填寫安全技術(shù)交底卡。 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度工程開工前,應隨同施工組織設計,向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施,并說明其重要性。從技術(shù)上采取保護措施,保護施工人員安全,保證工程安全施工。如出現(xiàn)此類問題,必須立即糾正。國家明確規(guī)定在施工組織設計和施工方案中,必須制定有針對性的安全技術(shù)措施,尤其是爆破、吊裝、水下、深坑、沿街、高壓線附近、支模、拆除等大型特殊工程,都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不準開工。 專項施工方案編審制度每個工程必須編制施工組織設計或施工方案,從安全生產(chǎn)考慮,既不搞施工組織設計,也不搞施工方案的建筑工程,絕對不允許施工。項目負責人因其他事務需要離開施工現(xiàn)場時,應向工程項目的建設單位請假,經(jīng)批準后方可離開。帶班生產(chǎn)期間,要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患,要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。項目負責人應堅守崗位,在工程施工現(xiàn)場進行帶班生產(chǎn),組織協(xié)調(diào)管理工程項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)活動。項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人,應對帶班生產(chǎn)制度負責。 項目其他安全防護費用留取 %。二、本項目安全生產(chǎn)費用按下列計劃投入: 現(xiàn)場地下部分及生活區(qū)、辦公區(qū)的臨時用水用電、現(xiàn)場安全防護、機械電器設備等物質(zhì)的購買,職工勞保用品的購買,施工現(xiàn)場安全標識及控制系統(tǒng)的購買,生活區(qū)消毒設備及其他物品的購買,以及文明施工的費用,本次按總費用的 %計劃投入。 對職工居住、豐富職工文化娛樂活動管理。 要求采購的材料必須是合格產(chǎn)品并對物資進行合格驗證。文明施工及職工的教育培訓,并為職工人身健康服務。公司、項目部對安全生產(chǎn)費用計劃使用管理做了以下規(guī)定。六、正確使用防護用品,要衣著整齊,上班前戴好安全帽,保證安全工作的順利進行。四、起吊后司索人員不得站在吊物下方,應運力吊物并撤到安全地方。每次吊運要先試吊,把重物吊離地面1米左右檢查負荷有無超重,被吊物平衡程度,捆綁牢固情況。二、認真學習司索工的安全技術(shù)操作規(guī)程,熟悉安全知識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章作業(yè)。 負責疾病防治工作,對流行病患者應急時送醫(yī)院治療,并協(xié)助有關(guān)部門提出預防和防止疾病傳播蔓延。 負責醫(yī)療事故的管理、處理和上報。 在生產(chǎn)區(qū)域應設置醫(yī)療點或急救點,負責現(xiàn)場工傷人員急救。九、服從分配、顧全大局,做到分工合作,具有團隊意識。七、嚴格按操作規(guī)程使用炊事機械,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,確保安全使用。五、按時送餐具、送飯,根據(jù)季節(jié)做好飯菜的保溫與降溫工作。三、認真執(zhí)行《食品安全法》及“五四制”,做到炊事用具、食品生熟分開,做到三餐留驗48小時的制度,作好餐飲用具的消毒工作。責任人簽字: 年 月 日 炊事員安全生產(chǎn)崗位責任制一、認真執(zhí)行,職業(yè)道德規(guī)范,熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務,從一切為了孩子出發(fā),供給合理膳食,無特殊情況,不得更改食譜。 門衛(wèi)不得利用工作之便私拿公物,更不準里勾外聯(lián)竊取企業(yè)財產(chǎn)。 值勤、值班人員對出入單位車輛、人員有權(quán)進行檢查,特別是運貨車輛應嚴格檢查手續(xù),核對貨單和出門證,對手續(xù)不全或單貨不符的不得放行并及時向行政人事部門報告;對夜間出入單位車輛、人員應進行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)可疑情況應及時報告單位值班干部,特殊情況可直接撥打公安機關(guān)電話報警。 值勤、值班人員要堅守崗位,值班時不得擅離職守,不得睡覺,不得從事與值班值勤無關(guān)的活動。嚴禁門衛(wèi)以外人員進入值班室內(nèi)看報、閑談。 門衛(wèi)人員要做到衣著整潔,講究儀表,以禮待人,語言文明。在施工中如發(fā)生
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