【正文】 上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等；做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素和采取的相應(yīng)措施；安全管理人員應(yīng)對(duì)班前安全活動(dòng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、管理。、班組安全活動(dòng)制度為搞好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，建立班組活動(dòng)制度：班組長(zhǎng)組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全；各班組每天必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進(jìn)行提示防范。 （5）個(gè)人私自購(gòu)買勞動(dòng)防護(hù)用品的； （3）不按規(guī)定使用、佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的； （1）采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品無“三證”，或?qū)賯瘟赢a(chǎn)品的； 勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用由企業(yè)負(fù)擔(dān)，統(tǒng)一購(gòu)買，不得以實(shí)物或現(xiàn)金代替勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放；一人從事多工種作業(yè)的，只執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)勞保待遇。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)或減少勞動(dòng)防護(hù)用品種類； 安全部負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的綜合管理。使用期滿后，到安全部辦以舊換新手續(xù)。領(lǐng)取時(shí)須做必要的質(zhì)量檢查，一旦使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題不得退庫，由個(gè)人負(fù)責(zé)； 所購(gòu)買勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須有“三證”，即生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和產(chǎn)品合格證，由安全部驗(yàn)收后方可入庫； 本公司勞動(dòng)防護(hù)用品的計(jì)劃、審批、購(gòu)買、驗(yàn)收、發(fā)放、使用和監(jiān)督管理適用本制度；報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，送設(shè)備管理部門審查、備案。十、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉(cāng)，進(jìn)倉(cāng)后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由設(shè)備管理部組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相應(yīng)的《安裝驗(yàn)收記錄表》，驗(yàn)收合格后方可投入使用。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來承擔(dān)，應(yīng)先由設(shè)備管理部進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。大、中型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由設(shè)備管理部組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修施工設(shè)備的保養(yǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。六、機(jī)械設(shè)備的使用管理機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。凡由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評(píng)定審，評(píng)定合格才可投入使用，并由設(shè)備管理部填寫《自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表》。項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置新的大、中型設(shè)備時(shí)，設(shè)備管理部配合項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批。四、機(jī)械設(shè)備的組織凡屬新開工工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫《施工設(shè)備組織計(jì)劃》，并報(bào)設(shè)備管理部審批、備案。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每三個(gè)月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時(shí)施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表》中。三、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機(jī)具”三類。搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。五、安全生產(chǎn)管理部門有權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況開展檢查和監(jiān)督。四、安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理項(xiàng)目部根據(jù)安全措施實(shí)施計(jì)劃安排安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)費(fèi)支出使用后，報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門核銷。為滿足安全生產(chǎn)、文明施工所需防護(hù)用品等的采購(gòu)。工程項(xiàng)目部必須提交施工安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃以及費(fèi)用使用支付計(jì)劃，經(jīng)由公司安全管理部門審查同意?？偘鼏挝粦?yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用按比例直接支付分包單位，分包單位不再重復(fù)提取。各工程類別安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：%；%；機(jī)電安裝工程、港口與航道工程、公路工程、%。一、設(shè)立專用帳冊(cè)各工程施工項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)專用帳冊(cè)，并報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。切實(shí)保證安全技術(shù)交底工作不流于形式，提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識(shí)；1公司安全管理部應(yīng)當(dāng)對(duì)安全技術(shù)措施和施工方案編制及執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行定期及不定期地監(jiān)督檢查。1施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人作書面安全技術(shù)交底，準(zhǔn)確填寫交底作業(yè)部位和交底日期，并履行簽字手續(xù)，不準(zhǔn)漏簽或代簽。安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面，有針對(duì)性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織、季節(jié)變化和作業(yè)環(huán)境等具體情況從技術(shù)上和管理上提出具體內(nèi)容要求；項(xiàng)目部編制安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，必須針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素和危害因素的種類、數(shù)量、危險(xiǎn)和危害程度的大小作為編制內(nèi)容；項(xiàng)目部在編制安全技術(shù)措施時(shí)，要有安全技術(shù)項(xiàng)目，確定各個(gè)項(xiàng)目的資金額度、物資準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)人和具體執(zhí)行人員，規(guī)定完成或投用日期；對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，如土方工程、基坑支護(hù)、模板支架、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝等必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案；對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)危險(xiǎn)性大，特性較強(qiáng)的工程入：煙囪、水塔及拆除工程等，除編制專項(xiàng)安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計(jì)、計(jì)（驗(yàn)）算和詳圖；安全技術(shù)交底主要包括兩方面內(nèi)容：（1）在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，按照施工方案的要求，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化；（2）要將操作者的安全注意事項(xiàng)講明，保證操作者的人身安全。項(xiàng)目總工程師對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施；安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制，有專家論證要求的按規(guī)定進(jìn)行專家論證，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，由公司總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、總監(jiān)理工程師審批簽字后方可實(shí)施，未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工；施工方案（安全技術(shù)措施）經(jīng)審批后，必須遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意變更。、安全生產(chǎn)交底制度所有分項(xiàng)工程項(xiàng)目，都必須有安全技術(shù)措施，尤其是吊裝、深基坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不準(zhǔn)開工； 工程開工前必須召開專題會(huì)議，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工方法、制定的安全措施等情況，向現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底，專題會(huì)議情況需進(jìn)行記錄； 開工前，施工技術(shù)部門針對(duì)工程特點(diǎn)，施工方法使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等具體條件，制定切實(shí)可行的，有針對(duì)性的安全技術(shù)措施； 安全技術(shù)措施必須列入施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）之中； 安全技術(shù)措施的實(shí)施是安全施工的重要保證，為防止安全技術(shù)措施只有編寫者知道，施工者不知道的現(xiàn)象，必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度； 施工過程中，安全技術(shù)措施要根據(jù)實(shí)際情況，特點(diǎn)和需要進(jìn)行必要的修正或補(bǔ)充新的內(nèi)容； 安全技術(shù)交底要根據(jù)工程進(jìn)度，分工種或分部分項(xiàng)進(jìn)行； 技術(shù)員、施工員、安全員按施工組織設(shè)計(jì)（安全施工方案），向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底； 安全技術(shù)交底內(nèi)容要符合施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，應(yīng)側(cè)重于施工中的特殊問題和主要危險(xiǎn)因素，要求詳細(xì)具體和可操作性； 安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，填寫“安全技術(shù)交底記錄單”，交底和被交底雙方必須在“安全技術(shù)交底記錄單”上簽字，一式二份，雙方各執(zhí)一份； 1班組長(zhǎng)每天要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全要求，針對(duì)作業(yè)環(huán)境，操作規(guī)程進(jìn)行安全交底；1施工安全技術(shù)措施不僅是施工技術(shù)部門和人員的職責(zé)，也是現(xiàn)場(chǎng)其他管理部門和人員的職責(zé)，對(duì)貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施人人有責(zé)。1項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要組織全體職工認(rèn)真開展好每年度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。1每逢國(guó)家規(guī)定的重大節(jié)日，各單位必須結(jié)合本單位的實(shí)際情況對(duì)全員進(jìn)行節(jié)日安全教育。 項(xiàng)目部在每月召開的生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)時(shí)，必須把安全管理指標(biāo)列入月計(jì)劃，做到安全與生產(chǎn)“五同時(shí)”（即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）。 機(jī)械操作工包括：推土機(jī)、挖土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、打樁機(jī)、鉆孔機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等建設(shè)施工機(jī)械的操作工。B、特種作業(yè)范圍：（1）電工作業(yè)；（2）金屬焊接切割作業(yè)；（3）起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)；（4）企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛；（5）登高架設(shè)作業(yè)；（6）鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）；（7）壓力容器作業(yè)；（8）制冷作業(yè)；（9）爆破作業(yè)；（10）礦山通風(fēng)作業(yè)（含瓦斯檢驗(yàn)）；（11）礦山排水作業(yè)（含尾礦壩作業(yè)）；（12）由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門提出經(jīng)國(guó)務(wù)院行業(yè)主管部門批準(zhǔn)的其他作業(yè)。過期無效證件不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 凡需培訓(xùn)特種作業(yè)人員，必須提前一個(gè)月向公司安全管理部報(bào)告培訓(xùn)（復(fù)審）計(jì)劃，由安全管理部統(tǒng)一安排。從事特殊崗位、特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)或安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格領(lǐng)取上崗操作證后方可上崗作業(yè)。對(duì)新職工（民工）必須進(jìn)行安全教育，安全教育內(nèi)容如下： （1）項(xiàng)目概況及安全管理目標(biāo)； （2）安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)及意見； （3）本公司及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度； （4）公司內(nèi)外典型事故教訓(xùn)； （5）項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備、工具安全知識(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度； （6）本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程； （7）一般防火安全消防知識(shí)； （8）勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用和管理要求。重大隱患整改后，要經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后再恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)查出的問題或隱患，提出整改意見和措施，并定人、定期進(jìn)行整改。檢查內(nèi)容包括：項(xiàng)目部的生產(chǎn)、生活場(chǎng)所的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、防火、防盜、防爆、防暑、防凍、飲食衛(wèi)生、文明管理、隱患整改和事故處理等。還根據(jù)季節(jié)施工特點(diǎn)進(jìn)行專門檢查，由相關(guān)技術(shù)人員實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)安全員必須做好安全日志和資料管理；現(xiàn)場(chǎng)電工必須每天做好施工用電巡視記錄，及時(shí)解決電氣方面發(fā)生的不安全現(xiàn)象，確保安全用電。 安全檢查的方法和時(shí)間規(guī)定（1）日常檢查：①工程項(xiàng)目部每周按照J(rèn)GJ5999標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查一次（每月四次）。行為惡劣的，給予開除處分。上級(jí)部門檢查出的事故隱患沒按規(guī)定時(shí)間整改的或事故隱患重復(fù)出現(xiàn)的給予項(xiàng)目經(jīng)理500元、安全員200元的罰款?，F(xiàn)場(chǎng)有如下隱患之一的給予責(zé)任人100元，項(xiàng)目經(jīng)理500～1000元的罰款。三、安全處罰職工有下列行為之一的罰款100元。全年實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，日常安全管理達(dá)標(biāo)的單位發(fā)放年終安全獎(jiǎng)：部門領(lǐng)導(dǎo)（或項(xiàng)目經(jīng)理）獎(jiǎng)勵(lì)3000元，安全員獎(jiǎng)勵(lì)2000元。、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，制訂本制度：根據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等；公司與項(xiàng)目部簽訂合同時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；項(xiàng)目部下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格；公司每月組織一次安全檢查，檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛勾。對(duì)本責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、解釋由公司安全部負(fù)責(zé)。本責(zé)任制如與上級(jí)規(guī)定有矛盾時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。七、職工安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、安全基礎(chǔ)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度并遵照?qǐng)?zhí)行；服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指導(dǎo)，遵守各項(xiàng)安全管理制度和安全生產(chǎn)紀(jì)律；正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，做到“三不傷害”和杜絕“三違”現(xiàn)象；作業(yè)前認(rèn)真檢查機(jī)械、電器等設(shè)備和防護(hù)用品的齊全有效，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)；工作時(shí)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底要求執(zhí)行；在作業(yè)中相互監(jiān)督，對(duì)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行，對(duì)危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告；在工作中隨時(shí)注意作業(yè)條件的變化，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品及安全警示標(biāo)志；做好工作臺(tái)帳和交接班記錄，交接班時(shí)要講清楚有關(guān)安全工作的注意事項(xiàng)；發(fā)生事故要積極搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，以“四不放過”的原則參加事故調(diào)查分析，實(shí)事求是的反映事故經(jīng)過；積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)。協(xié)助處理重大安全事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。組織并參與安全教育，宣傳有關(guān)安全信息、新的法律、法規(guī)。積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計(jì)劃。1組織人員編制《應(yīng)急救援預(yù)案》，安排演練，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工方案進(jìn)行優(yōu)化；組織編制相應(yīng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)施；協(xié)調(diào)安全保證計(jì)劃運(yùn)行中的重大問題，參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議；針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，組織人員制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，采取防范措施，對(duì)工程危險(xiǎn)部位、工序要組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編寫施工方案和安全管理方案，并組織人員施工，采取保護(hù)措施；