工廠廠長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-08-16 03:38本頁(yè)面
【正文】 測(cè)算單位產(chǎn)量 的耗能情況，開展節(jié)能降耗達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。二 是進(jìn)一步地改造除塵設(shè)施，及時(shí)做好沉降室內(nèi)物料的回收和利用。一切圍繞生產(chǎn)， 一切為了生產(chǎn)” 的指導(dǎo)思想，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和旺盛的發(fā)展活力。要每月開展一次“工 人評(píng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)工人，工人評(píng)工勤人員”的評(píng)議制度。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度， 確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏得市場(chǎng)銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù) 關(guān)系。 規(guī)范管理就是要從嚴(yán)要求，靠制度約束。我們企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集性企業(yè)，人力資 源非常重要，要十分重視業(yè)已培養(yǎng)起來(lái)的技術(shù)骨干和熟練勞力，進(jìn)一步地改善生 產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境，建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計(jì)資，生產(chǎn)淡季發(fā)放“低?！毕嗯?套的工資政策，確保工人“進(jìn)得來(lái)，留得住，用得上，干得了” 。擴(kuò)大銷售，增加效益。 下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是：穩(wěn)定隊(duì)伍，范規(guī)管理。當(dāng)前我們企業(yè)正處于升級(jí)壯大的關(guān)鍵階段，企業(yè)發(fā)展總的指導(dǎo)思 想應(yīng)該是 “健全、規(guī)范、提高” 。四是銷售成熟。技術(shù)工種能勝任需要， 一線勞力較為充足。包膜油和包膜粉的運(yùn)用，防止了 化肥的結(jié)塊，延長(zhǎng)了產(chǎn)品的存放時(shí)間。二是生產(chǎn)工藝成熟。經(jīng)過(guò)二年來(lái)不斷地 改造和在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上的擴(kuò)大規(guī)模建設(shè)，東線設(shè)備趨于合理，西結(jié)設(shè)備穩(wěn)定 成熟。建立了與一線生產(chǎn)工人的良好關(guān)系，為下步工 作奠定了的基礎(chǔ)。 要說(shuō)個(gè)人的進(jìn)步， 主要是：熟悉了生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作要點(diǎn)。對(duì)此表示深深的自責(zé)和歉意。 我的主要職責(zé)是組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。 我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素 質(zhì)， 為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作中做到積極主 動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各 種人際關(guān)系更加融洽和諧。 加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。 三、2012 年工作計(jì)劃 建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！ 人員管理方面 加強(qiáng)制度管理，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。 產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò) 程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。 這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)， 樹立質(zhì)量危機(jī)感， 落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好， 不到位有很大的關(guān)系。 二、存在的不足和對(duì)策 生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也 還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。確保了生產(chǎn)車 間的有序運(yùn)行。 2011 年為響應(yīng)節(jié)能減排工作，工廠排查中發(fā)現(xiàn)三車間水管爆裂，發(fā)生嚴(yán)重的漏 水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后我馬上組織人員維修處理，對(duì)水管進(jìn)行重新排布，維修后用水量 明顯下
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