【正文】 ，對于一部動畫片及其衍生產品來說更是如此。通過山東有線電視中心近年來積累的對中國動畫片市場的認識和了解，借鑒國際市場的一些成功操作經(jīng)驗，將率先實踐衍生產品中國特色市場操作模式。該動畫片受體定為為全齡段（830歲左右），通過精致而流暢的畫面、寓意深刻的故事情節(jié)、受眾群容易接受的人物形象定位及精良的技術制作出具有市場吸引力與社會效益的優(yōu)質動畫產品，作為山東省動漫的主流業(yè)務產品。五、市場營銷策略主要以原創(chuàng)動畫片為主，《大舜》電視系列劇動畫片，共52集，分四期制作每期13集。5． 入園企業(yè)必須注冊在園區(qū)內，根據(jù)情況可審情高新技術公司爭取更優(yōu)惠政策。房租頭一年免費，第二年減半，第三年低價收取。2． 稅收方面有相關免稅和減稅政策如企業(yè)稅、個人所得稅等。但是其他地區(qū)政府已經(jīng)開始對動漫產業(yè)在政策上進行大力扶持，主要表現(xiàn)在現(xiàn)有的軟件件產業(yè)園動漫園區(qū)的一系列優(yōu)惠政策如下：1． 硬件：園區(qū)有現(xiàn)成的渲染集群、動態(tài)捕捉三維掃描儀等較昂貴設備對園區(qū)內企業(yè)進行開放，每次使用收取少額費用。　據(jù)湖南三辰影庫卡通有限公司研究人員的估算，國產動畫節(jié)目播出市場需求缺口每年約25萬分鐘。從表現(xiàn)上來看，國產動畫片產量明顯不足。合拍動畫片在這一時段播出，要報廣電總局批準。此外，在每個播出動畫片的頻道中，國產動畫片與引進動畫片的播出比例由6：4調整為7：3，即國產動畫片的播出數(shù)量不少于70%。2）北京廣播學院動畫學院、北京電影學院動畫學院、湖北美術學院動畫學院、中南民族大學動畫學院、華中師范大學影視工程學院、華中科技大學、武漢理工大學、武漢大學等全國百余家院校的動畫制作專業(yè)可以成為企業(yè)未來人才儲備的輸送渠道，這將為企業(yè)在技術專業(yè)化提供保證。4）將對每一個推向市場的產品進行周期性跟進，及時掌握到產品在市場上的受眾群、受眾群消費特點、銷售額比等等，為再續(xù)產品提供更進與完善的依據(jù)。2）原創(chuàng)產品的開發(fā)力度，同時與各電視臺及其他傳媒建立良好的合作關系，為自身產品的市場化滲透做好鋪墊，并爭取到電視臺的動畫制作業(yè)務源。1）知名動畫院校合作支持：提供更為完善的劇本等制作前期工作及相關人才，結合知名動畫院校知名度和信譽度增加整個項目的權威、技術性。目前，海灣地區(qū)八個國家已購買《藍貓?zhí)詺?000問》的播出版權；印度尼西亞、越南已簽訂了800集購片合同；日本已達成電視播出意向；法國正在就代理非洲地區(qū)播出版權問題進行洽談；新加坡、馬來西亞、奧地利以及北美地區(qū)版權輸出也在洽談中。同時，運用市場運營機制實現(xiàn)了動畫產業(yè)化，在全國初步形成了物流、物權流、服務流、資金流和信息流五個平臺，把生產、發(fā)行、銷售緊密結合在一起，形成了從藝術形象到生產再到整個營銷的藍貓產業(yè)群。由湖南三辰影庫卡通有限公司投資3000萬元制成的科普動畫片《藍貓?zhí)詺?000問》投入市場后，就借鑒國際先進經(jīng)驗，通過形象授權使廣告宣傳成本最低化，連鎖經(jīng)營交易管理、物流成本最小化，從影視、音像、圖書、玩具、文具、服裝、日用品等產品全面出擊，創(chuàng)造出了一條卡通生產新模式。動畫片振興5年計劃是韓國政府首次制定的國家對動畫片領域的中長期發(fā)展計劃，即使在國際上，政府直接點名支援動畫產業(yè)的情況也不多見。韓國文化觀光部決定從2003年開始到2007年，將韓國國內動畫片市場規(guī)模從現(xiàn)在的5萬億韓元增加至10萬億韓元，并將國產動畫片的國內市場占有率提升至60%以上，同時，還確定了擴大卡通商品出口、流通結構的現(xiàn)代化等5項重點課題。電影發(fā)行動畫作品很有銷路，并且觀眾將會發(fā)展到成人觀眾。根據(jù)今年估產的100多部作品來看，今年的產量將是去年的兩倍。韓國：韓國動畫制作隨著市場急劇的增長而迅速發(fā)展。而臺灣從1985年起，中視播出《超時空要塞》、《機甲創(chuàng)世紀MOSPEADA》，而華視播出《超時空世紀MORGUSS》，吸引不少人進入動畫的世界，使得動畫在臺灣逐漸受到重視。在香港，1987年《風之谷》、《天空之城》參加香港國際電影節(jié)后，日本動畫大量涌入香港，使香港掀起“動畫旋風”。由于日本動畫風格完全不同于美國動畫，因此受到美國觀眾熱烈的支持。　　自1985年以來，由于日本多所動畫學院的設立，大量人才外流美國，造成美國動畫畫技的突飛猛進。使用了四萬五千張油畫，動用十數(shù)位藝術家制作十二年的世界第一部油繪動畫《英雄時代》，看起來別有一番風格。另外如《機動戰(zhàn)士逆襲》中用每秒八十張的空前魄力作畫來表現(xiàn)戰(zhàn)斗畫面的速度感，也是一種特殊技術。它利用加強視覺殘留現(xiàn)象的畫法。美國動畫強調自然、柔和，而日本動畫則強調明暗對比、遠近焦距分別，以及速度感、躍動感，甚至使用電影上的蒙太奇手法。畫技對一部動畫來說非常重要。OVA自1983年至現(xiàn)在，已成為動畫的重要市場。OVA，顧名思義，就是不在電視或電影院播出，而只出售錄影帶。我們相信，美國的動畫市場的競爭將會更加精彩激烈。 迪斯尼公司當然不會束手待斃，開始著手改變自己的形象。迪斯尼的老板們經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)比起作為“百年老店”的它，對手們的特點就是出牌無序——誰也無法總結出夢工場或者華納的動畫片有什么共同的模式，誰也無法預料它們的下一部動畫片是什么樣的。這些作品雖然并非每一部都成功，但可以相信，各大公司肯定不會停止在動畫領域開拓的腳步。 其它美國電影巨頭們也推出了自己的產品，想要在動畫市場上分一杯羹。這部影片因為不夠成熟，沒有對迪斯尼構成太大威脅。掌握著迪斯尼核心機密的卡森伯格和大衛(wèi)由于卡森伯格曾經(jīng)是迪斯尼公司的副總裁，而大衛(wèi)卡森伯格和音樂巨子大衛(wèi) 很快后起之秀“夢工場”也加入了大戰(zhàn)。1999年華納的動畫大片《鋼鐵巨人》雖然票房成績不佳，但卻贏得了行家一致的好評，同年華納終于找到了自己的搖錢樹——來自日本的“口袋怪物”。喬丹在電影《空中大摜籃》中一起打了一場籃球比賽。無奈后勁不足，“兔子”終究被“老鼠”打敗。 首先發(fā)難的是華納公司。在很長一段時間里，迪斯尼公司在這個領域一直處于壟斷的地位。國內方面，主要來源于國內百余家同行及三辰集團等大的競爭對手。 無論是國家政策扶持力度的加強、市場環(huán)境的不斷改良，還是動畫從業(yè)人員觀念的轉變，國內動畫人才的蓄勢待發(fā)，都為國內動畫市場的新一輪熱潮打下了堅實的基礎，動畫市場的復蘇似乎指日可待。越來越多的中國孩子和家長都在看好動畫業(yè)的發(fā)展。 到2004年，報考北京廣播學院動畫學院的學生人數(shù)創(chuàng)下該學院辦學以來的最高紀錄——三個專業(yè)85個名額的報考者為1400余人，復試人數(shù)高達740多人。大量的貼片廣告讓其以令人瞠目的速度迅速發(fā)展為一個較為龐大的產業(yè)集群?！　?jù)廣電總局的統(tǒng)計，比上年增長一倍多，動畫片制作公司達到120多家，比上年新增30多家，從業(yè)人員達到6000多人。合拍動畫片在這一時段播出，要報廣電總局批準。此外，在每個播出動畫片的頻道中，國產動畫片與引進動畫片的播出比例由6：4調整為7：3，即國產動畫片的播出數(shù)量不少于70%。 　　國產動畫業(yè)蓄勢待發(fā) 　　出于對國內動畫產業(yè)疲軟狀態(tài)的憂思，在國家廣電總局《關于發(fā)展我國影視動畫產業(yè)的若干意見》出臺之前，已經(jīng)有種種跡象表明，國內的動畫產業(yè)正在由單純的加工向產業(yè)鏈的方向發(fā)展。對國產動畫產業(yè)來說，這無疑是一個利好消息。不少專家在業(yè)界人士座談時都曾痛心疾首地表示，國內動畫的差距是在創(chuàng)作理念、臺本構思、后期制作以及發(fā)行銷售上全方位的落后，這不僅是每一個動畫人的悲哀，也是整個文化產業(yè)的痛處所在。在音像市場、印刷市場、文具、玩具、兒童服裝等衍生產品市場以及漫畫書吧、卡通吧、電玩及娛樂網(wǎng)絡市場里，到處都是洋品牌的蹤跡。于是，外國動畫乘虛而入，在《獅子王》、《海底總動員》、《蠟筆小新》等等“泊來動畫”迎來上座與收視狂潮的同時，國產影片的全年票房收入?yún)s不到40％，更不用說僅有的幾部國產動畫片了。有關資料表明，近幾年來，國產動畫片年產量僅為日本的1％左右。；上個世紀90年代，一種說法是日本人甚至依靠動漫產業(yè)走出亞洲經(jīng)濟危機，2002年，其出口美國的動畫產品總產值超過鋼鐵，作為一種產業(yè)，漫畫年銷售額達到2500億日元以上?！洞笏础穭赢嬳椖坎捎脛赢嬒盗袆⌒问?，每集20分30秒，總共52集，總量1066分鐘，分四期兩年制作完成，每期13集。2．4大型動畫系列劇《大舜》介紹大型動畫系列片《大舜》項目即將啟動，整個項目大約需要3年多時間。另一個熱點會是虛擬現(xiàn)實（VR）技術，與一般的動畫相比，VR的特點在于實時、交互。從技術的發(fā)展方向看，體視動畫會是未來的熱點。其次，現(xiàn)在動畫制作軟件和動畫技術呈現(xiàn)出一種百家爭鳴的形勢，各有特色但相互間的兼容則做得不夠，不便于交流與合作，因此，隨著技術的日益成熟，標準化是大勢所趨?！? 從國際上看，電腦動畫技術的發(fā)展正在趨向于規(guī)?；?、標準化、網(wǎng)絡化。據(jù)中國動畫學會介紹，2000年，全國的動畫公司登記在冊的共有120多家，全國動畫片的產量13000分鐘，是1999年6500分鐘的一倍。”北京電影學院動畫學院副院長孫立軍說。在“十五”規(guī)劃中，廣電總局還提出要每兩年有一部國產動畫影片推向市場。改革開放以后，國內的動畫產品還沒能在國際性比賽中獲獎。但是我們的制作水平還遠遠跟不上國內市場的需求，首先在數(shù)量上我們的動畫還遠遠不夠?！　‖F(xiàn)在，對電腦動畫相關技術的研究在國內科研機構已經(jīng)廣泛開展起來。在研究方面，中科院軟件所、浙江大學CADamp。從那以后，電腦動畫技術開始在我國迅速發(fā)展。中央電視臺、北京電視臺在當時的電視轉播中首次采用了計算機3D動畫技術來制作節(jié)目片頭?！短┨鼓峥颂枴分械奶┨鼓峥颂柲Ｐ?，就是用LIGHTWAVE制作的。* LIGHTWAVE 3D目前LIGHTWAVE在好萊塢的影響一點也不比Softimage、Maya等差。雖然它是個后來者，但卻有超過Softimage 3D的勢頭。全世界有許多專業(yè)技術公司在為它設計各種插件。在中國，3Ds Max的使用人數(shù)大大超過其他三維軟件。* 3Ds Max這是一款應用于PC平臺的元老級三維動畫軟件，Autodesk公司出品。Softimage 3D可以說是三維動畫軟件領域的大哥大，由Softimage公司出品。SGI公司看到這種情形也不示弱，于1995年將Alias研究公司和Wavefront公司收購，順勢推出了最新的3D動畫軟件——MAYA。隨后便推出了Softimage 3D for NT版，這標志著高端圖形軟件進入PC的大家庭，可以說是視頻特技軟件業(yè)的一顆原子彈。這一狀況直到Microsoft染指3D動畫業(yè)才得到徹底的改變。Softimage、3D、MAYA這些家喻戶曉的軟件更可以說是割據(jù)一方，各有特點。這些特技軟件每年的全世界銷售額在12億美元左右。雖然現(xiàn)在PC平臺也開始入侵視頻制作的領域，但是SGI依然是視頻領域高端運用的絕對主力選手?！　≡陔娔X影視特技的領域中，SGI可以說是無人不知，其所生產的SGI超級圖形工作站可算是最好的3D與視覺特技的硬件平臺，它提供給創(chuàng)作人員異常強大的圖形工作能力。所以這項工作可以說是在高科技電影中花費最大和最費時的，并且需要大量的專業(yè)高級技術人才。綜合運用這些新技術，可望獲得魔幻般的特技效果，徹底改變動畫制作的面貌。好萊塢的電腦特技師們正是借助這些非凡的軟件，把他們的想像發(fā)揮到極限，當《侏羅紀公園》、《第五元素》、《泰坦尼克號》這些影片中逼真的恐龍、亦真亦幻的未來城市