【正文】 、機管員 、安全員 、項目經(jīng)理 （2） 確認分包方進場管理人員和從業(yè)人員的資質(zhì)和有關(guān)證件。4. 項目部按合同規(guī)定的要求，對分包在施工現(xiàn)場的施工或服務活動實施控制，并形成記錄：（1） 對分包方編制的專項施組和方案（包括安全技術(shù)措施）進行確認。（3） 在合同中明確分包方進場人員的資質(zhì)要求。同分包方簽訂分包合同的原則，各項條款必須符合工程承包合同的規(guī)定。（4） 承擔本項目的特殊要求的能力。（2） 分包方市場信譽和業(yè)績。 程序1. 分包隊伍的選擇應在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先挑選，由于專業(yè)需要在名錄外挑選，由項目副經(jīng)理組織項目部相關(guān)部門對分包單位進行評價，報公司主管部門批準錄用。 職責：1. 項目副經(jīng)理 是本要素的主要負責人?？刂埔c：無特殊情況，安全物資的進場驗收應在當天完成，并進行狀態(tài)標識，嚴禁未經(jīng)驗收或驗收不合格的安全物資投入使用。3） 分包方必須提供質(zhì)量保證書、合格證或檢驗報告。（4）分包方自帶或自購材料的進場驗證：1） 對采購資料或合同進行簽認。3） 質(zhì)保書、合格證或檢驗報告復印件。（3）內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥進場驗證：1） 轉(zhuǎn)移單或調(diào)撥單復印件。3） 必要時按規(guī)定抽樣復試。曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題物資采購和進場驗收章節(jié)號頁 碼共3頁第2頁（3）項目部對采購、租賃的安全物資進場的驗證：1） 查驗供應商提供的合格證證明，包括出廠質(zhì)量檢驗和有效期證明文件。3） 規(guī)定驗收準則和方法。（2）采購或租賃計劃、協(xié)議、合同做到：1） 注明規(guī)格、型號、等級。3） 進滬許可證。對供應商評價內(nèi)容：1） 生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力。 程序1. 本項目部通過執(zhí)行公司《產(chǎn)品采購控制程序》對用于施工現(xiàn)場的安全物料、設備及防護用品予以控制，以確保安全物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求。 職責：1. 項目副經(jīng)理 是本要素的主要責任人，負責采購材料計劃的審批；2. 材料員 負責編制安全防護用品的要料計劃（包括分包單位）報項目部。6. 文件的歸檔及保管涉及工程類的有關(guān)資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，有關(guān)部門安全記錄竣工后保存壹年。（3）本項目部通過各種途徑以及自身的辯識，及時將失效的文件從發(fā)放和使用場所撤回，或加蓋作廢章予以標識防止誤用。（1）文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)達見《文件收發(fā)記錄表》、《文件傳閱及發(fā)文記錄》，并做到保管合適，易于查找。施工組織設計，由公司總工程師審批。3. 所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標識明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期內(nèi)留存。（2）非受控非受控文件，不需本項目部執(zhí)行的文件，均屬非受控文件。（4）其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。（2）法律、法規(guī)、規(guī)范。 職責：（1） 項目副經(jīng)理是文件控制的主要領(lǐng)導；（2） 綜合辦是文件管理的主要部門，負責登記、傳閱及分發(fā)；（3） 項目安全員是收集文件并匯編的責任人員。5. 控制要點：按規(guī)定時間對從業(yè)人員進行相應的安全教育和培訓，驗證各種上崗證。（6）對潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時，如何采取防范或自我解救應急措施，預防或減少安全風險和不利環(huán)境影響。曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題安全教育和培訓章節(jié)號頁 碼共2頁第2頁（3）安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識（4）施工管理人員的安全專業(yè)知識。3. 教育和培訓內(nèi)容：（1）施工現(xiàn)場安全、文明施工法律法規(guī)和規(guī)章制度。（3）項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員。2. 教育和培訓對象：（1）新工人、普通工人、特種作業(yè)人員。（2）本職工作中存在實際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章指揮、違章作業(yè)可能造成自己或?qū)λ说牟涣加绊懞秃蠊?職責：1. 項目副經(jīng)理 負責制定本項目的安全教育培訓計劃；2. 綜合員 負責制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓計劃；3. 技術(shù)員 、施工員 負責編制分部分項工程的安全技術(shù)交底資料。本項目安全設施、檢驗設備、防護用品、教育培訓等所需資金約萬元。（8） 模板工程專項施工方案。（6） 懸挑式腳手架的搭拆施工方案。（4） 人貨兩用電梯安裝、拆卸專項施工組織設計。（2） 臨時用電施工組織設計。：1. 管理人員（見安3—1—2）；操作人員（見職工名冊）；特殊工種（見安3—2—5安全員及特種作業(yè)人員名冊）；安全監(jiān)護、中小型機械作業(yè)人員（見安3—2—6安全監(jiān)護、中小型機械作業(yè)人員名冊）。（4） 認真學習并執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，提高安全技術(shù)業(yè)務水平。（2） 正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，增強自我保護意識，愛護保養(yǎng)好自己的工具、設備，按有關(guān)規(guī)定做好上班前的安全檢查工作。 H、項目綜合辦：（1）組織務工人員進行培訓；（2）對進場的勞務人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育；（3）對施工過程中勞務人員的進出場進行登記，做好動態(tài)管理；（4）安全員對勞動保護技術(shù)費用列出專款專用，并督促實施，年終提出決算；（5）負責開展各種多樣化的安全培訓教育，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作；曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題組織機構(gòu)與職責權(quán)限章節(jié)號第三章頁 碼共8頁第6頁（6）做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作；（7）對食堂的用電、用氣進行安全管理；（8）負責工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財務室、資料室、電腦室等場所。E、項目施工員：（1）按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制；（2）嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；（3）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報；曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題組織機構(gòu)與職責權(quán)限章節(jié)號頁 碼共8頁第5頁（4）認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底；（5）發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告；（6）對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況； F、項目技術(shù)員：（1）貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；（2）負責臨邊、洞口的安全防護的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實；（3）協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題組織機構(gòu)與職責權(quán)限章節(jié)號頁 碼共8頁第4頁C、項目工程師：（1）編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；（2）組織編制相應的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；（3）負責組織危險源的辯識和評價，確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技術(shù)論證；（4）作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；（5）選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；（6）組織有關(guān)人員對法律法規(guī)、規(guī)范和標準的選用，制定本工程的法律法規(guī)清單；（7）對生產(chǎn)過程中的安全保證體系運行進行監(jiān)控、落實、糾正措施。（8）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（9）負責組織內(nèi)審（配合公司內(nèi)審），制定內(nèi)審計劃，并組織有關(guān)責任部門封閉內(nèi)審的不合格項。1. 項目部安全管理網(wǎng)絡圖 項目部安全管理網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理 項目工程師 項目副經(jīng)理 安全部門 綜合辦 材設部門 技術(shù)部門 施工部門 各分包施工班組實施、檢查、整改、監(jiān)督獎勵、懲罰、反饋、記錄曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題組織機構(gòu)與職責權(quán)限章節(jié)號第三章頁 碼共8頁第2頁2. 項目部管理部職能分配表序號安全保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師項目部管理人員施工員技術(shù)員材設員安全員綜合員安全目標★▲▲▲▲▲●▲危險源環(huán)境因素識別策劃★●▲▲▲▲▲▲法律法規(guī)▲●★▲▲▲▲▲保證計劃▲▲★▲▲▲●▲組織結(jié)構(gòu)與職責權(quán)限★●▲▲▲▲▲▲安全教育和培訓▲★▲▲▲▲▲●文件控制▲★▲▲▲▲▲●物資采購和進場驗收▲★▲▲▲●▲▲分包控制▲★▲▲▲▲▲●施工過程控制★▲▲●▲▲▲▲事故的應急救援▲★▲●▲▲▲▲安全檢查★●▲▲▲▲●▲糾正和預防措施●▲★▲▲▲●▲內(nèi)部審核★●▲▲▲▲▲▲安全評估●▲★▲▲▲▲▲安全記錄▲▲★▲▲▲●▲ ★ 主管領(lǐng)導 ● 主管部門 ▲ 相關(guān)部門曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題組織機構(gòu)與職責權(quán)限章節(jié)號第三章頁 碼共8頁第3頁2. 職責與權(quán)限A、項目經(jīng)理：（1）履行承攬合同要求，確定安全管理目標，督促全體員工理解并執(zhí)行，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責；（2）參與編制施工組織設計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；（3）貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術(shù)措施和資源的配置；（4）負責生產(chǎn)過程中全面管理和全過程的安全控制；（5）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；（6）適時組織對工程項目部的安全體系評審、協(xié)調(diào)和安全評估。相關(guān)記錄：DGJ089032003標準規(guī)定的記錄全部表式。（3） 作業(yè)指導書，管理規(guī)定及安全記錄，為第三層次程序起證實性作用。（安保計劃）1. 安全保證體系結(jié)構(gòu)：（1） 安全保證體系手冊（安全計劃），為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用。內(nèi)、外審或自我評價發(fā)現(xiàn)的體系缺陷。 安全生產(chǎn)保證計劃在遇到下列情況時進行評審，必要時予以修訂并送上級機構(gòu)備案：施工階段轉(zhuǎn)換時。項目部有能力滿足有關(guān)要求。覆蓋規(guī)范、標準的全部要求，與重大危險源和重大不利環(huán)境因素有關(guān)活動的作業(yè)指導書即：施工組織設計、專項施工方案、專項安全措施、安全程序、各種工種操作規(guī)程、規(guī)章制度等切實可行。、標準規(guī)范和其他要求：1. 法律法規(guī)（1）職業(yè)健康安全類：1） 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2） 《中華人民共和國建筑法》3） 《中華人民共和國勞動法》4） 《中華人民共和國消防法》5） 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》6） 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》7） 《上海市消防條例》8） 《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》9） 《建筑工程施工許可管理辦法》（2） 環(huán)境類：1） 《中華人民共和國環(huán)境保護法》2） 《中華人民共和國大氣污染防治法》3） 《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》4） 《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》5） 《中華人民共和國水污染防治法》6） 《中華人民共和國水污染防治法實施細則》曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題法律法規(guī)、標準規(guī)范章節(jié)號頁 碼共4頁第3頁2. 標準規(guī)范：（1） 《建筑施工安全檢查標準》行業(yè)標準JGJ5999（2） 《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》國家標準GB530685（3） 《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》行業(yè)標準JGJ12099（4） 《安全電壓》國家標準GB380583（5） 《剩余電流動作保護器的一般要求》國家標準GB68291995（6） 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》行業(yè)標準JGJ462005（7） 《漏電保護器安裝和使用》國家標準GB139592（8） 《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》國家標準GB378397（9） 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》行業(yè)標準JGJ8091（10） 《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》行業(yè)標準JG/T502792（11） 《高處懸掛作業(yè)安全規(guī)程》上海地方標準DB31/951998（12） 《建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定》建設部