【正文】 黃志海劉立佳31雨季施工方案（2017年度）C黃志海劉立佳32冬季施工方案（2017年度）C黃志海劉立佳33應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案C黃志海劉立佳34職業(yè)健康安全方案C黃志海劉立佳35視頻監(jiān)控方案C黃志海劉立佳36綠色施工專項(xiàng)方案C黃志海劉立佳37質(zhì)量通病防治施工方案C黃志海劉立佳38CI方案C黃志海劉立佳39消防保衛(wèi)方案C黃志海劉立佳40建筑節(jié)能方案C黃志海劉立佳41環(huán)境管理方案C黃志海劉立佳42安全管理專項(xiàng)方案C黃志海劉立佳43工程驗(yàn)收方案C黃志海劉立佳 序號(hào)主要項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容擬完成時(shí)間十項(xiàng)新技術(shù)混凝土裂縫控制技術(shù)大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)盤(pán)銷式鋼管腳手架及支撐架技術(shù)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù)管線綜合布置技術(shù)預(yù)拌砂漿技術(shù)聚氨酯防水涂料施工技術(shù)塔式起重機(jī)安全監(jiān)控管理系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)工法待定論文待定待定樣板引領(lǐng)流程質(zhì)量樣板計(jì)劃序號(hào)基礎(chǔ)信息方案實(shí)施驗(yàn)收備注樣板編號(hào)樣板類別樣板名稱方案完成時(shí)間方案編制責(zé)任人計(jì)劃實(shí)施時(shí)間實(shí)施地點(diǎn)保留時(shí)間實(shí)施責(zé)任人驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求驗(yàn)收責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)無(wú)場(chǎng)地未實(shí)施1A01展示樣板基礎(chǔ)樣板黃志海場(chǎng)地西側(cè)全過(guò)程宗新培方案石海強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)場(chǎng)地未實(shí)施2A02展示樣板梁柱節(jié)點(diǎn)樣板黃志海場(chǎng)地西側(cè)全過(guò)程宗新培方案石海強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)場(chǎng)地未實(shí)施3A03展示樣板樓梯樣板黃志海場(chǎng)地西側(cè)全過(guò)程宗新培方案石海強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)場(chǎng)地未實(shí)施4A04展示樣板砌筑樣板黃志海場(chǎng)地西側(cè)全過(guò)程宗新培方案石海強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)場(chǎng)地未實(shí)施5A05展示樣板抹灰樣板黃志海場(chǎng)地西側(cè)全過(guò)程宗新培方案石海強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)場(chǎng)地未實(shí)施6A06展示樣板支撐體系樣板黃志海場(chǎng)地西側(cè)全過(guò)程宗新培方案石海強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)場(chǎng)地未實(shí)施7A07展示樣板衛(wèi)生間樣板黃志海場(chǎng)地西側(cè)全過(guò)程宗新培方案石海強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)場(chǎng)地未實(shí)施8A08展示樣板屋面樣板黃志海場(chǎng)地西側(cè)全過(guò)程宗新培方案石海強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)場(chǎng)地未實(shí)施9A09展示樣板原材、半成品樣板黃志海場(chǎng)地西側(cè)全過(guò)程宗新培方案石海強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)場(chǎng)地未實(shí)施10B01首件樣板梁柱節(jié)點(diǎn)樣板黃志海9樓分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)11B02首件樣板樓梯樣板黃志海9樓分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)12B03首件樣板樓板模架支撐樣板黃志海9樓分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)13B04首件樣板砌筑樣板黃志海9樓分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)14B05首件樣板抹灰樣板黃志海9樓分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)15B06首件樣板衛(wèi)生間樣板黃志海9樓分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)16B07首件樣板屋面樣板黃志海9樓屋面分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)17B08首件樣板地面樣板黃志海9樓分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)18B09首件樣板梁柱節(jié)點(diǎn)樣板黃志海10樓分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)19B10首件樣板樓梯樣板黃志海10樓分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)20B11首件樣板樓板模架支撐樣板黃志海10樓分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)21B12首件樣板砌筑樣板黃志海10樓分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)22B13首件樣板抹灰樣板黃志海10樓分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)23B14首件樣板衛(wèi)生間樣板黃志海10樓分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)24B15首件樣板屋面樣板黃志海10樓屋面分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)25B16首件樣板地面樣板黃志海10樓分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)26B17首件樣板實(shí)測(cè)實(shí)量樣板黃志海7樓分項(xiàng)工程全程宗新培方案石海強(qiáng)27C01交付樣板交付樣板黃志海10樓交房過(guò)程宗新培方案石海強(qiáng)28C02交付樣板交付樣板黃志海9樓交房過(guò)程宗新培方案石海強(qiáng)29C03交付樣板交付樣板黃志海8樓交房過(guò)程宗新培方案石海強(qiáng) 1樣板引領(lǐng)的目的及實(shí)施施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)操作，在每項(xiàng)工序開(kāi)始之前，首先進(jìn)行樣板施工，在樣板施工中嚴(yán)格執(zhí)行既定的施工方案，并跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況、考核其是否具有可操作性及針對(duì)性。隨著施工的進(jìn)行，可能需要針對(duì)一些特殊和難點(diǎn)問(wèn)題組織專題的設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)交底的主要任務(wù)是由設(shè)計(jì)單位向參與施工過(guò)程的業(yè)主、監(jiān)理、承包商等單位介紹設(shè)計(jì)意圖、主要設(shè)計(jì)參數(shù)、技術(shù)難點(diǎn)、施工中應(yīng)注意的問(wèn)題等。 本階段是材料采購(gòu)、設(shè)備制造、現(xiàn)場(chǎng)施工前的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)管理主要任務(wù)是根據(jù)最初設(shè)計(jì)的成果、設(shè)計(jì)需求文件、設(shè)計(jì)合同以及國(guó)家設(shè)計(jì)、施工、材料的相關(guān)規(guī)范，督促各專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位在總體設(shè)計(jì)的要求下完成滿足材料采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)施工所需的圖紙文件，并加強(qiáng)對(duì)施工圖和各專項(xiàng)設(shè)計(jì)的審核。審核的重點(diǎn)包括設(shè)計(jì)依據(jù)、建筑規(guī)模、項(xiàng)目組成及布局、占地面積、建筑面積、建筑造型、協(xié)作條件、環(huán)保措施、防災(zāi)抗災(zāi)、建設(shè)期限、投資概算；設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)大綱要求，符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性等。決策層對(duì)功能需求、設(shè)計(jì)風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、技術(shù)等方面確認(rèn)后，進(jìn)行后續(xù)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)。需求設(shè)計(jì)文件主要包括總平面的規(guī)劃目的、對(duì)設(shè)計(jì)方案的特殊限制和制約、建設(shè)場(chǎng)地的特點(diǎn)，場(chǎng)地開(kāi)發(fā)需求、設(shè)施的功能需求、使用者的特點(diǎn)、特殊設(shè)施需求、空間的相對(duì)位置和相互關(guān)系、預(yù)算、功能對(duì)未來(lái)變化的適應(yīng)能力、各種需求中需要優(yōu)先考慮的因素等。在業(yè)主完成項(xiàng)目定位、主要功能定義、投資估算等項(xiàng)目前期策劃之后，就應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的需求設(shè)計(jì)。 序號(hào)制度名稱完成時(shí)間責(zé)任人1崗位責(zé)任制石海強(qiáng)2原材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量控制措施石海強(qiáng)3樣板引路工作計(jì)劃及方案石海強(qiáng)4質(zhì)量培訓(xùn)制度及計(jì)劃石海強(qiáng)5總分包質(zhì)量管理制度石海強(qiáng)6特殊過(guò)程重要工序質(zhì)量保證制度石海強(qiáng)7項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量考核制度石海強(qiáng)8質(zhì)量目標(biāo)及其分解石海強(qiáng)9項(xiàng)目工程質(zhì)量管理計(jì)劃石海強(qiáng)10工程檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃石海強(qiáng)11技術(shù)交底制度石海強(qiáng)12工程質(zhì)量專項(xiàng)治理措施石海強(qiáng)13成品保護(hù)措施石海強(qiáng)14工程資料管理計(jì)劃石海強(qiáng)15質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故處置管理程序石海強(qiáng)16工程質(zhì)量提升措施石海強(qiáng)17施工測(cè)量控制措施石海強(qiáng)18施工設(shè)備控制措施石海強(qiáng)19質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃石海強(qiáng)20實(shí)測(cè)實(shí)量工作計(jì)劃和操作手冊(cè)石海強(qiáng)21成品保護(hù)措施石海強(qiáng)22工程竣工驗(yàn)收與交付管理細(xì)則石海強(qiáng)23工程質(zhì)量責(zé)任追究及獎(jiǎng)罰細(xì)則石海強(qiáng)24質(zhì)量管理信息化運(yùn)用計(jì)劃石海強(qiáng)5質(zhì)量管理實(shí)施 教育與培訓(xùn)計(jì)劃（17年下半年培訓(xùn)計(jì)劃）序號(hào)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)責(zé)任部門(mén)/崗位1項(xiàng)目全員局、公司質(zhì)量管理制度（分三次培訓(xùn)）6質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān)2質(zhì)檢部新入職員工培訓(xùn)質(zhì)檢員專業(yè)職能培訓(xùn)2質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān)3對(duì)分包隊(duì)伍管理層培訓(xùn)局、公司質(zhì)量管理制度2質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān)4實(shí)測(cè)實(shí)量相關(guān)要求2質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān)5樣板引路相關(guān)要求2質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān)6質(zhì)量專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)地下防水施工質(zhì)量培訓(xùn)2質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān)7基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量培訓(xùn)2質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān)8鋼筋工程質(zhì)量培訓(xùn)2質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān)9模板工程質(zhì)量培訓(xùn)2質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān) 工程項(xiàng)目通?？梢苑譃轫?xiàng)目構(gòu)思、設(shè)計(jì)和計(jì)劃、施工、項(xiàng)目結(jié)束等四大階段，其中設(shè)計(jì)管理工作主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)和施工階段。試驗(yàn)員《項(xiàng)目試驗(yàn)方案》對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)取樣，配合監(jiān)理做好見(jiàn)證取樣試驗(yàn)工作；；、維修及定期檢測(cè)，保證混凝土、砂漿試塊制做的質(zhì)量，并做好標(biāo)養(yǎng)記錄；，以防破損或丟失，并根據(jù)有關(guān)要求及時(shí)送檢；，并保證其準(zhǔn)確、真實(shí)、完整與及時(shí)。測(cè)量員，并實(shí)施經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批的施工測(cè)量方案；、維修及定期檢測(cè)，保證其精確度；、設(shè)計(jì)變更及工程洽商等設(shè)計(jì)要求，保證工程定位、基礎(chǔ)放線、結(jié)構(gòu)500mm標(biāo)高控制線、墻柱軸線、門(mén)窗洞口位置線、建筑1000mm標(biāo)高控制線、建筑物全高及垂直度偏差等測(cè)量放線，并做好施工測(cè)量記錄；，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；，向下一道工序的班組進(jìn)行交底，并辦理交接檢查記錄。技術(shù)員,組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，參與《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制，并監(jiān)督、指導(dǎo)其實(shí)施；，研究質(zhì)量狀況及存在問(wèn)題，并提出有效的糾正或預(yù)防措施；，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識(shí)別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)督使用，負(fù)責(zé)圖紙的接收、保管、發(fā)放和回收等工作；、質(zhì)量評(píng)價(jià)與選擇，負(fù)責(zé)分包方施工方案的審核，并對(duì)分包方進(jìn)行技術(shù)交底；、分部驗(yàn)收記錄、工程竣工報(bào)告，并負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)；“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用工作；。，嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)，使其性能必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。商務(wù)經(jīng)理、設(shè)備供應(yīng)商、材料供應(yīng)商的資格審核、考核進(jìn)行各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)工作，使其能夠滿足工程質(zhì)量管理目標(biāo)的要求。，提高對(duì)項(xiàng)目部全員的質(zhì)量意識(shí)。，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量通病。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度及項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過(guò)程中得到貫徹落實(shí)。項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)。、專項(xiàng)施工技術(shù)方案和施工技術(shù)措施，按照公司“施組、方案編制審批的文件及補(bǔ)充文件”的要求及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)和公司總工批準(zhǔn)。生產(chǎn)經(jīng)理，對(duì)工程質(zhì)量過(guò)程控制工作負(fù)責(zé)；，協(xié)調(diào)管理分包方、施工設(shè)備、物資等資源；《項(xiàng)目策劃書(shū)》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》和《施工組織設(shè)計(jì)》等項(xiàng)目策劃文件，參與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定，并組織質(zhì)量目標(biāo)在項(xiàng)目的分解和落實(shí)；，參加單位工程的竣工驗(yàn)收；，組織實(shí)施有關(guān)糾正和預(yù)防措施。（3）加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，層層把關(guān)；體系運(yùn)作，常規(guī)方法與特殊措施并舉。（2）目標(biāo)明確，分解清晰，總體控制，分層把關(guān)。實(shí)測(cè)開(kāi)始工程結(jié)束 劉立佳石海強(qiáng)8分部工程一次驗(yàn)收通過(guò)率達(dá)到100%在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量管理實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控，確保質(zhì)量管理滿足工程要求。 劉立佳石海強(qiáng)5“泉城杯”實(shí)事落實(shí)在施工過(guò)程中，依照“泉城杯”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把控，確保參評(píng)單位工程的基礎(chǔ)工程、主體工程滿足評(píng)優(yōu)要求。 劉立佳石海強(qiáng)2濟(jì)南市“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”實(shí)施落實(shí)在施工過(guò)程中，依照“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把控，確保參評(píng)單位工程的基礎(chǔ)工程、主體工程滿足評(píng)優(yōu)要求。6不發(fā)生工程質(zhì)量事故，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行率100%；7工程檔案歸檔率100%、資料準(zhǔn)確率100%、案卷合格率100%。4分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到濟(jì)南市“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”、“泉城杯”標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收通過(guò)率達(dá)到100%。2確保4樓獲獎(jiǎng)建筑工程“泉城杯”。三、可打造亮點(diǎn)4樓獲獎(jiǎng)濟(jì)南市“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”。在作業(yè)過(guò)程中塔機(jī)有碰撞隱患時(shí)，監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)揮作用，會(huì)提醒司機(jī)有碰撞的趨勢(shì)，從而提醒司機(jī)及時(shí)做出正確的控制，防止碰撞危險(xiǎn)發(fā)生，系統(tǒng)同時(shí)可以向相應(yīng)的監(jiān)控平臺(tái)和無(wú)線終端發(fā)送數(shù)據(jù)，通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)以及地面控制終端可以得到全部塔機(jī)的工作信息。在塔吊使用前編制詳盡的《塔吊運(yùn)行管理方案》及《群塔作業(yè)防碰撞方案》，并由專業(yè)人員對(duì)群塔作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理。 群塔作業(yè)防碰撞是本工程的重點(diǎn)為保證進(jìn)度需求，工程周期內(nèi)共需布置11臺(tái)塔吊，塔吊運(yùn)行過(guò)程中存在相互交叉，在平面上立面上存在相互發(fā)生碰撞的危險(xiǎn)性?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段，鋼筋加工后采用車輛配送，模板、腳手架等材料進(jìn)場(chǎng)后直接導(dǎo)入作業(yè)面，混凝土采用地泵和車泵配合施工；主體結(jié)構(gòu)階段，由于地上結(jié)構(gòu)相對(duì)地下室結(jié)構(gòu)向內(nèi)收縮，車庫(kù)頂板可以臨時(shí)作為材料堆場(chǎng)和加工場(chǎng)地，模板堆放至出庫(kù)頂板上，混凝土采用混凝土地泵進(jìn)行