【正文】 發(fā)展和建議市場戰(zhàn)略和計劃，確保傲天的市場推廣是瞄準目標的、集中的和引致新業(yè)務機會的出現(xiàn)全部 業(yè)務發(fā)展的專業(yè)知識和良好的客戶關系POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期副總經理，市場部VP, MarketingAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達致甚幺結果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標 準Quantitative 數 量Qualitative 質 量1 政府關系與重要的政府官員培養(yǎng)和保持關系，對順利和簡易地獲得政府批核作出貢獻全部 至少有5年市場推廣經驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 盈利能力678POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Marketing 機構：深圳傲天 部門：市場部POSITION : VP, Marketing PERSON APPROVAL職位：副總經理，市場部 任職者 核準SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）根據傲天的戰(zhàn)略和機構指引，領導、管理和控制所有市場推廣活動，包括宣傳、廣告和公共關系；并以增加 品牌的知名度和傲天在目標客戶和官員心目中的聲譽為目標GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經濟 Non financial 非經濟 OPERATING NETWORK 操作網絡INTERNAL 內部 EXTERNAL 外部 行政總裁 其它部門領導 EXTERNAL 外部 副總經理，銷售部市場部員工銷售部員工副總經理，銷售部政府官員顧客廣告商展覽商政府官員顧客廣告商展覽商MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經驗 效率5 戰(zhàn)略主動地參與行政人員會議，提供數據，為公司面對的戰(zhàn)略性管理問題提出批評和建議，引導公司走向高盈利、高增長全部 員工士氣4 機構發(fā)展組織運作過程，鑒定和分配資源，領導和控制運作過程，確保以最高效益達到富挑戰(zhàn)性的目標全部 實際與計劃的比較3 人事管理挑選、指導、評估和向營運部員工提供領導，尤其是比較高級的，確保員工有高昂的士氣和盡情投入達標全部 清晰的理解 管理技巧，學習技巧，至少兩種計算器語言，需要懂英語BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識 本科畢業(yè)，計算器科學優(yōu)先 利潤增長 資金充足度 接近和合作 顧客反饋 員工士氣 實際與計劃的比較 長期的獲利能力 出色的溝通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識 10－15年工作經驗，至少有5年在管理方面SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 盈利能力POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Management 機構：深圳傲天 部門：管理層POSITION : CEO PERSON APPROVAL職位：行政總裁 任職者 核準SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位 主管名稱 核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）根據機構的指引，領導、管理和控制所有傲天的活動，并根據傲天的戰(zhàn)略－以增大利潤為目標，建立一個世界 級的機構和成為雇主理想的選擇GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經濟 Non financial 非經濟 OPERATING NETWORK 操作網絡INTERNAL 內部 EXTERNAL 外部 董事會 EXTERNAL 外部 行政總裁客戶 法定團體投資者供貨商客戶 法定團體投資者供貨商客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者部門領導所有員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經驗 尋找/獲得時間7 戰(zhàn)略主動地參與行政人員會議，提供數據，為公司面對的戰(zhàn)略性管理問題提出批評和建議，引導公司走向高盈利、高增長部分 抱怨6 文檔管理鑒定需求、審核分析、挑選適合的系統(tǒng)處理員工和其它人力資源資料，確保有效率地獲得人力資源資料全部 反饋5 薪酬審核市場分析、設計和監(jiān)督薪酬、福利項目，向管理層提出有關薪酬問題的建議，確保內部平衡和外部具競爭力全部 員工士氣4 機構發(fā)展針對改善機構的效率，發(fā)起一些步驟和干預，以建立一個能響應市場需求和變更的機構全部 技能評估系統(tǒng) 意識到本地和國際層面的人力資源慣例POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期人力資源總監(jiān) Chief Human Resources OfficerAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達致甚幺結果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標 準Quantitative 數 量Qualitative 質 量1 政策和步驟發(fā)展、審核、修正和建議人力資源政策和步驟，確保傲天的人力資源政策有助于維護員工士氣和激勵員工全部 人際關系和談判技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識 10年人力資源專業(yè)經驗；管理經驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 準時性POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Human Resources 機構：深圳傲天 部門：人力資源部POSITION : Chief Human Resources Officer PERSON APPROVAL職位：人力資源總監(jiān) 任職者 核準SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）根據傲天的戰(zhàn)略和政策，領導、管理和控制傲天的人力資源活動，幫助和支持個人目標的實踐，以擁有一高激勵和技能的工作隊伍為目標GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經濟 Non financial 非經濟 OPERATING NETWORK 操作網絡INTERNAL 內部 EXTERNAL 外部 行政總裁 營運總監(jiān) 部門領導 EXTERNAL 外部 人力資源總監(jiān)人力資源部員工所有員工政府官員就業(yè)及職業(yè)介紹所管理層顧問研究所和大學 就業(yè)顧問管理層顧問MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經驗 反饋 與合同的差異性3 法律意見調查、收集最近的法律、規(guī)則和法律慣例；提供非正式的法律意見，以提供基本的法律指引和演繹給其它部門全部 充分了解政府規(guī)則和中國及國際合同法律POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期經理，合同管理 Manager, Contract ManagementAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達致甚幺結果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標 準Quantitative 數 量Qualitative 質 量1 合同審核審核，建議需作修改的部分和批準合同里有關的法律條文，確保合同符合法律條件和保障傲天的利益全部 精通計算器，英語，精通商業(yè)和合同法律 本科畢業(yè)，法律學系優(yōu)先 利潤增長率 遵從法律 準確性 可動用現(xiàn)金 員工工作表現(xiàn) 實際與計劃的比較 成本效益 熟悉公司架構、具高明的商業(yè)智能，強大的會計管理和信息科技的利用POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期財務總監(jiān) Chief Financial OfficerAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達致甚幺結果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標 準Quantitative 數 量Qualitative 質 量1 計劃建立和管理計劃、預算過程和形式，以分散業(yè)務風險，增加持股人回報及保障稅務責任全部SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 最少10年工作經驗， 其中有3－5年是財務部的領導 反饋POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Finance 機構 : 深圳傲天 部門：財務部POSITION : Chief Financial Officer PERSON APPROVAL職位 : 財務總監(jiān) 任職者 核準SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位 ：行政總裁 主管名稱 核準PURPOSE (Why the posit