【正文】 發(fā)展和建議市場戰(zhàn)略和計(jì)劃，確保傲天的市場推廣是瞄準(zhǔn)目標(biāo)的、集中的和引致新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的出現(xiàn)全部 業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)知識(shí)和良好的客戶關(guān)系POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期副總經(jīng)理，市場部VP, MarketingAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政府關(guān)系與重要的政府官員培養(yǎng)和保持關(guān)系，對順利和簡易地獲得政府批核作出貢獻(xiàn)全部 至少有5年市場推廣經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識(shí) 盈利能力678POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Marketing 機(jī)構(gòu)：深圳傲天 部門：市場部POSITION : VP, Marketing PERSON APPROVAL職位：副總經(jīng)理，市場部 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)指引，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制所有市場推廣活動(dòng)，包括宣傳、廣告和公共關(guān)系；并以增加 品牌的知名度和傲天在目標(biāo)客戶和官員心目中的聲譽(yù)為目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 行政總裁 其它部門領(lǐng)導(dǎo) EXTERNAL 外部 副總經(jīng)理，銷售部政府官員顧客廣告商展覽商政府官員顧客廣告商展覽商副總經(jīng)理，銷售部銷售部員工市場部員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 效率5 戰(zhàn)略主動(dòng)地參與行政人員會(huì)議，提供數(shù)據(jù)，為公司面對的戰(zhàn)略性管理問題提出批評和建議，引導(dǎo)公司走向高盈利、高增長全部 員工士氣4 機(jī)構(gòu)發(fā)展組織運(yùn)作過程，鑒定和分配資源，領(lǐng)導(dǎo)和控制運(yùn)作過程，確保以最高效益達(dá)到富挑戰(zhàn)性的目標(biāo)全部 實(shí)際與計(jì)劃的比較3 人事管理挑選、指導(dǎo)、評估和向營運(yùn)部員工提供領(lǐng)導(dǎo)，尤其是比較高級的，確保員工有高昂的士氣和盡情投入達(dá)標(biāo)全部 清晰的理解 管理技巧，學(xué)習(xí)技巧，至少兩種計(jì)算器語言，需要懂英語BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 本科畢業(yè)，計(jì)算器科學(xué)優(yōu)先 利潤增長 資金充足度 接近和合作 顧客反饋 員工士氣 實(shí)際與計(jì)劃的比較 長期的獲利能力 出色的溝通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 10－15年工作經(jīng)驗(yàn)，至少有5年在管理方面SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識(shí) 盈利能力POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Management 機(jī)構(gòu)：深圳傲天 部門：管理層POSITION : CEO PERSON APPROVAL職位：行政總裁 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)機(jī)構(gòu)的指引，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制所有傲天的活動(dòng)，并根據(jù)傲天的戰(zhàn)略－以增大利潤為目標(biāo)，建立一個(gè)世界 級的機(jī)構(gòu)和成為雇主理想的選擇GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 董事會(huì) EXTERNAL 外部 客戶 法定團(tuán)體投資者供貨商客戶 法定團(tuán)體投資者供貨商行政總裁客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者部門領(lǐng)導(dǎo)所有員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 尋找/獲得時(shí)間7 戰(zhàn)略主動(dòng)地參與行政人員會(huì)議，提供數(shù)據(jù)，為公司面對的戰(zhàn)略性管理問題提出批評和建議，引導(dǎo)公司走向高盈利、高增長部分 抱怨6 文檔管理鑒定需求、審核分析、挑選適合的系統(tǒng)處理員工和其它人力資源資料，確保有效率地獲得人力資源資料全部 反饋5 薪酬審核市場分析、設(shè)計(jì)和監(jiān)督薪酬、福利項(xiàng)目，向管理層提出有關(guān)薪酬問題的建議，確保內(nèi)部平衡和外部具競爭力全部 員工士氣4 機(jī)構(gòu)發(fā)展針對改善機(jī)構(gòu)的效率，發(fā)起一些步驟和干預(yù)，以建立一個(gè)能響應(yīng)市場需求和變更的機(jī)構(gòu)全部 技能評估系統(tǒng) 意識(shí)到本地和國際層面的人力資源慣例POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期人力資源總監(jiān) Chief Human Resources OfficerAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政策和步驟發(fā)展、審核、修正和建議人力資源政策和步驟，確保傲天的人力資源政策有助于維護(hù)員工士氣和激勵(lì)員工全部 人際關(guān)系和談判技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 10年人力資源專業(yè)經(jīng)驗(yàn)；管理經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識(shí) 準(zhǔn)時(shí)性POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Human Resources 機(jī)構(gòu)：深圳傲天 部門：人力資源部POSITION : Chief Human Resources Officer PERSON APPROVAL職位：人力資源總監(jiān) 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和政策，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制傲天的人力資源活動(dòng)，幫助和支持個(gè)人目標(biāo)的實(shí)踐，以擁有一高激勵(lì)和技能的工作隊(duì)伍為目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 行政總裁 營運(yùn)總監(jiān) 部門領(lǐng)導(dǎo) EXTERNAL 外部 就業(yè)顧問管理層顧問政府官員就業(yè)及職業(yè)介紹所管理層顧問研究所和大學(xué) 人力資源總監(jiān)人力資源部員工所有員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 反饋 與合同的差異性3 法律意見調(diào)查、收集最近的法律、規(guī)則和法律慣例；提供非正式的法律意見，以提供基本的法律指引和演繹給其它部門全部 充分了解政府規(guī)則和中國及國際合同法律POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期經(jīng)理，合同管理 Manager, Contract ManagementAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 合同審核審核，建議需作修改的部分和批準(zhǔn)合同里有關(guān)的法律條文，確保合同符合法律條件和保障傲天的利益全部 精通計(jì)算器，英語，精通商業(yè)和合同法律 本科畢業(yè)，法律學(xué)系優(yōu)先 利潤增長率 遵從法律 準(zhǔn)確性 可動(dòng)用現(xiàn)金 員工工作表現(xiàn) 實(shí)際與計(jì)劃的比較 成本效益 熟悉公司架構(gòu)、具高明的商業(yè)智能，強(qiáng)大的會(huì)計(jì)管理和信息科技的利用POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期財(cái)務(wù)總監(jiān) Chief Financial OfficerAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 計(jì)劃建立和管理計(jì)劃、預(yù)算過程和形式，以分散業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增加持股人回報(bào)及保障稅務(wù)責(zé)任全部SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識(shí) 最少10年工作經(jīng)驗(yàn)， 其中有3－5年是財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo) 反饋POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Finance 機(jī)構(gòu) : 深圳傲天 部門：財(cái)務(wù)部POSITION : Chief Financial Officer PERSON APPROVAL職位 : 財(cái)務(wù)總監(jiān) 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位 ：行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the posit