【正文】 發(fā)展和建議市場(chǎng)戰(zhàn)略和計(jì)劃，確保傲天的市場(chǎng)推廣是瞄準(zhǔn)目標(biāo)的、集中的和引致新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的出現(xiàn)全部 業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)知識(shí)和良好的客戶關(guān)系POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期副總經(jīng)理，市場(chǎng)部VP, MarketingAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級(jí) 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政府關(guān)系與重要的政府官員培養(yǎng)和保持關(guān)系，對(duì)順利和簡(jiǎn)易地獲得政府批核作出貢獻(xiàn)全部 至少有5年市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識(shí) 盈利能力678POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Marketing 機(jī)構(gòu)：深圳傲天 部門：市場(chǎng)部POSITION : VP, Marketing PERSON APPROVAL職位：副總經(jīng)理，市場(chǎng)部 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)指引，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制所有市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括宣傳、廣告和公共關(guān)系；并以增加 品牌的知名度和傲天在目標(biāo)客戶和官員心目中的聲譽(yù)為目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 行政總裁 其它部門領(lǐng)導(dǎo) EXTERNAL 外部 副總經(jīng)理，銷售部市場(chǎng)部員工銷售部員工副總經(jīng)理，銷售部政府官員顧客廣告商展覽商政府官員顧客廣告商展覽商MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 效率5 戰(zhàn)略主動(dòng)地參與行政人員會(huì)議，提供數(shù)據(jù)，為公司面對(duì)的戰(zhàn)略性管理問題提出批評(píng)和建議，引導(dǎo)公司走向高盈利、高增長(zhǎng)全部 員工士氣4 機(jī)構(gòu)發(fā)展組織運(yùn)作過程，鑒定和分配資源，領(lǐng)導(dǎo)和控制運(yùn)作過程，確保以最高效益達(dá)到富挑戰(zhàn)性的目標(biāo)全部 實(shí)際與計(jì)劃的比較3 人事管理挑選、指導(dǎo)、評(píng)估和向營(yíng)運(yùn)部員工提供領(lǐng)導(dǎo)，尤其是比較高級(jí)的，確保員工有高昂的士氣和盡情投入達(dá)標(biāo)全部 清晰的理解 管理技巧，學(xué)習(xí)技巧，至少兩種計(jì)算器語言，需要懂英語BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 本科畢業(yè)，計(jì)算器科學(xué)優(yōu)先 利潤(rùn)增長(zhǎng) 資金充足度 接近和合作 顧客反饋 員工士氣 實(shí)際與計(jì)劃的比較 長(zhǎng)期的獲利能力 出色的溝通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 10－15年工作經(jīng)驗(yàn)，至少有5年在管理方面SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識(shí) 盈利能力POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Management 機(jī)構(gòu)：深圳傲天 部門：管理層POSITION : CEO PERSON APPROVAL職位：行政總裁 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)機(jī)構(gòu)的指引，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制所有傲天的活動(dòng)，并根據(jù)傲天的戰(zhàn)略－以增大利潤(rùn)為目標(biāo)，建立一個(gè)世界 級(jí)的機(jī)構(gòu)和成為雇主理想的選擇GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 董事會(huì) EXTERNAL 外部 行政總裁客戶 法定團(tuán)體投資者供貨商客戶 法定團(tuán)體投資者供貨商客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者部門領(lǐng)導(dǎo)所有員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 尋找/獲得時(shí)間7 戰(zhàn)略主動(dòng)地參與行政人員會(huì)議，提供數(shù)據(jù)，為公司面對(duì)的戰(zhàn)略性管理問題提出批評(píng)和建議，引導(dǎo)公司走向高盈利、高增長(zhǎng)部分 抱怨6 文檔管理鑒定需求、審核分析、挑選適合的系統(tǒng)處理員工和其它人力資源資料，確保有效率地獲得人力資源資料全部 反饋5 薪酬審核市場(chǎng)分析、設(shè)計(jì)和監(jiān)督薪酬、福利項(xiàng)目，向管理層提出有關(guān)薪酬問題的建議，確保內(nèi)部平衡和外部具競(jìng)爭(zhēng)力全部 員工士氣4 機(jī)構(gòu)發(fā)展針對(duì)改善機(jī)構(gòu)的效率，發(fā)起一些步驟和干預(yù)，以建立一個(gè)能響應(yīng)市場(chǎng)需求和變更的機(jī)構(gòu)全部 技能評(píng)估系統(tǒng) 意識(shí)到本地和國(guó)際層面的人力資源慣例POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期人力資源總監(jiān) Chief Human Resources OfficerAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級(jí) 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政策和步驟發(fā)展、審核、修正和建議人力資源政策和步驟，確保傲天的人力資源政策有助于維護(hù)員工士氣和激勵(lì)員工全部 人際關(guān)系和談判技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 10年人力資源專業(yè)經(jīng)驗(yàn)；管理經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識(shí) 準(zhǔn)時(shí)性POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Human Resources 機(jī)構(gòu)：深圳傲天 部門：人力資源部POSITION : Chief Human Resources Officer PERSON APPROVAL職位：人力資源總監(jiān) 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和政策，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制傲天的人力資源活動(dòng)，幫助和支持個(gè)人目標(biāo)的實(shí)踐，以擁有一高激勵(lì)和技能的工作隊(duì)伍為目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 行政總裁 營(yíng)運(yùn)總監(jiān) 部門領(lǐng)導(dǎo) EXTERNAL 外部 人力資源總監(jiān)人力資源部員工所有員工政府官員就業(yè)及職業(yè)介紹所管理層顧問研究所和大學(xué) 就業(yè)顧問管理層顧問MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 反饋 與合同的差異性3 法律意見調(diào)查、收集最近的法律、規(guī)則和法律慣例；提供非正式的法律意見，以提供基本的法律指引和演繹給其它部門全部 充分了解政府規(guī)則和中國(guó)及國(guó)際合同法律POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期經(jīng)理，合同管理 Manager, Contract ManagementAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級(jí) 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 合同審核審核，建議需作修改的部分和批準(zhǔn)合同里有關(guān)的法律條文，確保合同符合法律條件和保障傲天的利益全部 精通計(jì)算器，英語，精通商業(yè)和合同法律 本科畢業(yè)，法律學(xué)系優(yōu)先 利潤(rùn)增長(zhǎng)率 遵從法律 準(zhǔn)確性 可動(dòng)用現(xiàn)金 員工工作表現(xiàn) 實(shí)際與計(jì)劃的比較 成本效益 熟悉公司架構(gòu)、具高明的商業(yè)智能，強(qiáng)大的會(huì)計(jì)管理和信息科技的利用POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期財(cái)務(wù)總監(jiān) Chief Financial OfficerAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級(jí) 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 計(jì)劃建立和管理計(jì)劃、預(yù)算過程和形式，以分散業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增加持股人回報(bào)及保障稅務(wù)責(zé)任全部SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識(shí) 最少10年工作經(jīng)驗(yàn)， 其中有3－5年是財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo) 反饋POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Finance 機(jī)構(gòu) : 深圳傲天 部門：財(cái)務(wù)部POSITION : Chief Financial Officer PERSON APPROVAL職位 : 財(cái)務(wù)總監(jiān) 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位 ：行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the posit