【正文】 儀器達(dá)到機(jī)構(gòu)指引有關(guān)成本與效用兩方面全部 員工反饋5 政策和步驟分析、審核、發(fā)展和維護(hù)有關(guān)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的政策和指引，為持續(xù)的改善提供框架全部 接納建議書 政策的了解2 人事管理指派員工給客戶和具潛力的客戶，指導(dǎo)和輔導(dǎo)員工，設(shè)定目標(biāo)、審核工作表現(xiàn)以確保每一級別的員工都有高質(zhì)素的工作表現(xiàn)全部 實(shí)際與計(jì)劃比較 理解度4 人事管理招聘、領(lǐng)導(dǎo)、指引、評估和支持所有采購部員工，確保員工受到激勵、有效益和持續(xù)發(fā)展全部 合同條款 本科畢業(yè) 新信息 效率5 戰(zhàn)略主動地參與行政人員會議，提供數(shù)據(jù)，為公司面對的戰(zhàn)略性管理問題提出批評和建議，引導(dǎo)公司走向高盈利、高增長全部 接近和合作 尋找/獲得時間7 戰(zhàn)略主動地參與行政人員會議，提供數(shù)據(jù)，為公司面對的戰(zhàn)略性管理問題提出批評和建議，引導(dǎo)公司走向高盈利、高增長部分 準(zhǔn)時性POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Human Resources 機(jī)構(gòu)：深圳傲天 部門：人力資源部POSITION : Chief Human Resources Officer PERSON APPROVAL職位：人力資源總監(jiān) 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和政策，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制傲天的人力資源活動，幫助和支持個人目標(biāo)的實(shí)踐，以擁有一高激勵和技能的工作隊(duì)伍為目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 行政總裁 營運(yùn)總監(jiān) 部門領(lǐng)導(dǎo) EXTERNAL 外部 人力資源總監(jiān)人力資源部員工所有員工政府官員就業(yè)及職業(yè)介紹所管理層顧問研究所和大學(xué) 就業(yè)顧問管理層顧問MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 準(zhǔn)確性 反饋POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Finance 機(jī)構(gòu) : 深圳傲天 部門：財務(wù)部POSITION : Chief Financial Officer PERSON APPROVAL職位 : 財務(wù)總監(jiān) 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位 ：行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)） 依從法律規(guī)定，透過安排和調(diào)動有限的財務(wù)資源，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制傲天的財務(wù)活動，使持股人得到最高的利潤GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部行政總裁 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部 董事會 董事會業(yè)主 持股人放款機(jī)構(gòu) 存款人銀行 銀行法定機(jī)關(guān)權(quán)利機(jī)關(guān)審計(jì)員 財務(wù)部員工 其它部門財務(wù)總監(jiān)MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 本科畢業(yè)，計(jì)算器科學(xué)系優(yōu)先 2年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 可靠性4 人事管理領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)和激勵財務(wù)部員工，確保財務(wù)和會計(jì)功能的義務(wù)得以完成全部 法律糾紛2 儀器采購編制數(shù)據(jù)，制造報告；維護(hù)合同檔案和監(jiān)督及控制合同的完成，確保所有儀器按時送達(dá)并符合預(yù)算全部 機(jī)構(gòu)效率 時間性3 人事管理審核、分析和批核人力資源政策，挑選、評估和提供領(lǐng)導(dǎo)，為高層鑒定發(fā)展的可能性以確保有穩(wěn)定的政策和牽涉的員工全部 運(yùn)作過程的效率2 計(jì)劃協(xié)調(diào)、鞏固、批核和監(jiān)督營運(yùn)計(jì)劃，如有需要采取矯正性行動，確保經(jīng)理們有指引達(dá)成機(jī)構(gòu)性目標(biāo)全部 材料的素質(zhì) 員工工作表現(xiàn)4 人事管理計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、發(fā)展和評估項(xiàng)目員工；確保有高昂的員工士氣、高的生產(chǎn)力和技能的持續(xù)發(fā)展全部 本科畢業(yè) 了解經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的狀況及問題，貨幣的浮動POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期副總經(jīng)理， 采購部VP, PurchasingAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 計(jì)劃分析業(yè)務(wù)和項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測采購儀器的條件和提交估計(jì)的條件，確保有足夠的資源進(jìn)行采購全部 3年軟件開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 5年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 本科畢業(yè)，計(jì)算器科學(xué)優(yōu)先 培訓(xùn)員反饋3 試用期的難題解決提供最高層面的技術(shù)支持和解決在其它層面不能解決的問題，提供技術(shù)性專業(yè)知識和解決復(fù)雜的技術(shù)性問題全部 有效率地使用2 信息系統(tǒng)定義系統(tǒng)條件，監(jiān)督安裝過程和維護(hù)所有網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，確保日常順利的操作全部 2－3年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 對于互聯(lián)網(wǎng)安裝有深入的知識，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)和發(fā)展BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識 項(xiàng)目篩選7 合同在簽署前，對合同作最后的審批以確保合同保障了傲天的最佳利益全部 反饋7 測試監(jiān)督、審核進(jìn)度和測試結(jié)果，確保測試正確地完成和完整全部 信息的價值78POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Research amp。 障礙5678POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Purchasing 機(jī)構(gòu)：深圳傲天 部門：采購部POSITION : VP, Purchasing PERSON APPROVAL職位：副總經(jīng)理， 采購部 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)機(jī)構(gòu)采購政策和指引，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制所有采購活動，目標(biāo)是以最低成本獲得高質(zhì)量的儀器GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部 副總經(jīng)理， 采購部供貨商供貨商行政總裁系統(tǒng)方案部項(xiàng)目管理部門客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者采購員系統(tǒng)方案部員工銷售部員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 準(zhǔn)時性 對客戶和調(diào)整的環(huán)境有良好的認(rèn)識POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期副總經(jīng)理， 項(xiàng)目管理部VP, Project ManagementAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政策和步驟分析、審核、建議和核實(shí)項(xiàng)目政策、實(shí)施的指引及標(biāo)準(zhǔn)；為項(xiàng)目質(zhì)量和效益實(shí)質(zhì)地建立框架全部 解決政府問題 3年軟件開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 對于中國的電訊和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有深入的認(rèn)識POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期行政總裁CEOAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政策和步驟設(shè)定戰(zhàn)略性方向和政策，引導(dǎo)和提供意見給高層，協(xié)調(diào)和控制戰(zhàn)略的實(shí)施，確保穩(wěn)定性和達(dá)致長期目標(biāo)全部 抱怨/投訴2 事業(yè)發(fā)展建立和維護(hù)系統(tǒng)作為評估個人技能與機(jī)構(gòu)需要，以鑒定培訓(xùn)的需要，制作事業(yè)計(jì)劃和確保高技能的工作隊(duì)伍全部 具合同法律經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 持股人的回報2 籌集資金與銀行和投資者談判及安排籌集資金，以最短時間和最低成本獲得資金，以充分實(shí)現(xiàn)成本效益和增加可動用資金全部 終驗(yàn)3 保養(yǎng)審核保養(yǎng)計(jì)劃和報告，監(jiān)控提供的保養(yǎng)，如有需要，處理難以解決的問題以確保有效率的處理保養(yǎng)計(jì)劃全部 員工工作表現(xiàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 利潤增長率 人際關(guān)系和談判技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識 10－15年工作經(jīng)驗(yàn)，至少有5年在管理方面SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 利潤增長 至少有5年市場推廣經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 本科畢業(yè) 了解整個項(xiàng)目POSITION 職位