【正文】 反饋3 機構(gòu)文化解決員工問題、激勵員工和創(chuàng)造團隊精神，使能夠有一好的、健康的工作環(huán)境和一個正面的機構(gòu)文化全部 流失率與薪酬有關(guān) 利潤增長 出色的人事管理技巧，對技術(shù)性問題有深入了解 利潤增長2 計劃設(shè)定計劃進度，審核提交的計劃，主持研討會、達成共識和監(jiān)控實際計劃的實施以創(chuàng)造一個達標(biāo)的路徑全部 員工工作表現(xiàn)4 優(yōu)質(zhì)管理定義和鼓勵具素質(zhì)的思維，設(shè)定、監(jiān)控和確保緊貼優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以確保整個機構(gòu)具最高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)全部 市場認(rèn)知度6 籌集資金為資金籌集設(shè)定戰(zhàn)略和政策，指導(dǎo)和控制必須的步驟，保障需要的長期資金以 確保傲天有足夠的資金增長和發(fā)展全部 盈利能力8POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT: Management 機構(gòu)：深圳傲天 部門：管理層POSITION : Chief Operating Officer PERSON APPROVAL職位：營運總監(jiān) 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和機構(gòu)指引，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制公司的運作，包括研究、開發(fā)、響應(yīng)標(biāo)書和傳送合同訂明的 服務(wù)， 以提供客戶高質(zhì)量、具效益的產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟 Non financial 非經(jīng)濟 OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部 營運總監(jiān)顧客供貨商顧問政府官員顧客供貨商顧問政府官員行政總裁其它部門領(lǐng)導(dǎo)客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者營運部員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗 深入了解中國的電訊和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期營運總監(jiān)Chief Operating OfficerAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政策和步驟分析、審核和設(shè)定具指引性的政策及運作的整個框架，創(chuàng)造一個追求達成具挑戰(zhàn)性目標(biāo)的環(huán)境全部 員工工作表現(xiàn) 利潤增長 對傲天提供的服務(wù)有技術(shù)性認(rèn)識BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識 新業(yè)務(wù) 反饋4 展覽會監(jiān)督和參與傲天的街頭推廣；確保參與是具效益和正面的全部 反饋6 市場調(diào)查鑒定和協(xié)調(diào)調(diào)查和匯報具發(fā)展?jié)摿Φ牡胤?；對傲天業(yè)務(wù)擴張作出貢獻全部 在電訊行業(yè)的項目管理方面有至少10年經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 鑒定問題2 項目計劃審批項目結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)和參與建議書的預(yù)備工作，為各項目協(xié)調(diào)資源分配；為項目的實施創(chuàng)造清晰的指引全部 員工工作表現(xiàn)5 安裝協(xié)調(diào)和監(jiān)控項目安裝過程，如有需要采取矯正行動；確保項目計劃走在預(yù)定的軌道上，準(zhǔn)時和在成本效益的前途下保持質(zhì)量全部 具5年采購經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 價格 反饋4 與顧客的關(guān)系與顧客保持聯(lián)系，防止發(fā)生沖突；使顧客對傲天有正面的態(tài)度部分 通曉計算機 估計的準(zhǔn)確性2 儀器采購尋找儀器供貨商，談判價錢，安排運送條款，監(jiān)督及跟進運輸公司的運作，審批L/C條款；確保順利和有效率的采購儀器全部 運送/品質(zhì)的糾紛4 政策和步驟發(fā)展，實施和維護物流政策和步驟，使有關(guān)儀器采購的材料和匯報得以完善；以減低成本和盡量增加效率全部 具5－6年采購經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 目標(biāo)價與實際價的比較 員工工作表現(xiàn) 準(zhǔn)時性6 市場信息編制、分析和提交采購活動及市場狀況的定期報告，確保管理層時常更新市場環(huán)境和業(yè)務(wù)狀況的資料全部 Development PERSON APPROVAL職位：副總經(jīng)理， 研發(fā)部 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：營運總監(jiān) 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和機構(gòu)的指引，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制所有研發(fā)活動，以改進現(xiàn)有、發(fā)展新產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟 Non financial 非經(jīng)濟 OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部 副總經(jīng)理， 研發(fā)部供貨商客戶顧問供貨商客戶顧問營運總監(jiān)行政總裁技術(shù)總監(jiān)其它部門領(lǐng)導(dǎo)客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者研發(fā)部員工技術(shù)部長MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗 對于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供貨商使用的最新科技有良好的認(rèn)識BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識 可靠性2 編程監(jiān)督、控制進度和所有階段的編程的產(chǎn)出，確保項目按時完成和在預(yù)算之內(nèi)全部 可靠性5 產(chǎn)品設(shè)計監(jiān)督、提供數(shù)據(jù)和審核進度和產(chǎn)品設(shè)計的結(jié)果，確保產(chǎn)品設(shè)計達到或超出客戶的需求全部 反饋8POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Sales 機構(gòu)：深圳傲天 部門：銷售部POSITION : VP, Sales PERSON APPROVAL職位：副總經(jīng)理，銷售部 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制所有傲天的銷售活動，并根據(jù)機構(gòu)指引以增大利潤、增加收入為目標(biāo)，制訂機構(gòu)戰(zhàn)略和政策GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟 Non financial 非經(jīng)濟 OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 行政總裁 營運總監(jiān) 其它部門領(lǐng)導(dǎo) EXTERNAL 外部 客戶 客戶供貨商 供貨商 副總經(jīng)理，銷售部 副總經(jīng)理，銷售部銷售部員工系統(tǒng)方案部員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗 溝通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識 員工工作表現(xiàn)3 計劃與高層一起參與發(fā)展詳細(xì)的銷售計劃，并與銷售部員工溝通和傳達信息以確保所有銷售部員工明白優(yōu)先次序和方向全部 拖延的日子5 具潛力的客戶與客戶（尤其是高層）保持密切的關(guān)系以促使他們使用傲天的服務(wù)全部 糾紛8 投標(biāo)書/建議書參與決定是否對投標(biāo)書作出響應(yīng)，指派員工作響應(yīng)；審批建議書的價格和配置確保最佳利益的保障全部 人際關(guān)系技巧 項目回報2 業(yè)務(wù)談判如有需要，在重要的部分參與談判，進行最終審核，批準(zhǔn)和同意建議書，確保保障了傲天的最佳利益全部 本科畢業(yè)，工程學(xué)的碩士或博士優(yōu)先 新科技的認(rèn)識2 培訓(xùn)提供、安排培訓(xùn)、在最新的科技方面推動知識轉(zhuǎn)移，確保技術(shù)性員工持續(xù)地發(fā)展他們的能力全部 技術(shù)性建議方面的反饋4 人事管理招聘、指派、指導(dǎo)、評估、激勵科技及IT員工，成為所有技術(shù)性員工的師傅，以激勵和發(fā)展員工達到杰出成果為目標(biāo)全部 指引 盈利能力8POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Technology 機構(gòu)：深圳傲天 部門：科技部門POSITION : Manager, Information Technology PERSON APPROVAL職位：經(jīng)理，信息科技 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：技術(shù)總監(jiān) 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)公司指引，定義系統(tǒng)條件和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督安裝過程和維護信息系統(tǒng)，以對順暢和有效率的操作作出貢獻為 目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟 Non financial 非經(jīng)濟 OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 技術(shù)總監(jiān) 副總經(jīng)理 EXTERNAL 外部 經(jīng)理，信息科技供貨商顧問供貨商顧問其它部門領(lǐng)導(dǎo)客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者所有員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗 對傲天的服務(wù)有基本認(rèn)識POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期經(jīng)理，信息科技Manager, Information TechnologyAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政策和步驟為內(nèi)部溝通和計算機硬件及軟件，分析、建議IT政策、指引和步驟，確保完全的使用IT硬件和軟件全部 反饋3 支持服務(wù)監(jiān)督，控制和為LAN、WAN及所有公司軟件應(yīng)用、計算機有關(guān)的問題提供用戶支持服務(wù)，以致完全利用所有計算機資源全部 IT成本678