【正文】 用戶反饋5 儀器采購(gòu)評(píng)估、建議所有公司使用的IT硬件及軟件的采購(gòu)，確保儀器達(dá)到機(jī)構(gòu)指引有關(guān)成本與效用兩方面全部 壞機(jī)頻率 壞機(jī)頻率 清晰的理解 具網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算器系統(tǒng)的知識(shí)BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 計(jì)算器科學(xué)本科畢業(yè) 利潤(rùn)增長(zhǎng) 用戶反饋6 信息系統(tǒng)編制和維護(hù)相關(guān)技術(shù)內(nèi)容的數(shù)據(jù)庫(kù)，使之成為解決問(wèn)題和提升能力的資源全部 員工反饋5 政策和步驟分析、審核、發(fā)展和維護(hù)有關(guān)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的政策和指引，為持續(xù)的改善提供框架全部 員工工作表現(xiàn) 難題解決 員工技術(shù) 對(duì)于業(yè)務(wù)環(huán)境和顧客對(duì)傲天服務(wù)的需求有良好的認(rèn)識(shí)POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期技術(shù)總監(jiān)Chief Technology OfficerAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級(jí) 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 調(diào)查調(diào)查、維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)與技術(shù)性員工溝通有關(guān)近期科技問(wèn)題和市場(chǎng)的新發(fā)展，讓傲天員工能緊貼最新科技的步伐全部 10－15年的電訊工程經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識(shí) 新的業(yè)務(wù)56 7 8POSITION DESCRIPTION 職 位 說(shuō) 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Technology 機(jī)構(gòu)：深圳傲天 部門：科技部門POSITION : Chief Technology Officer PERSON APPROVAL職位：技術(shù)總監(jiān) 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)傲天的科技戰(zhàn)略和計(jì)劃，提供專業(yè)的意見，指引和支持其它部門的技術(shù)性和工程的問(wèn)題，和在最近 的科技發(fā)展里為傲天提供方向，目標(biāo)是盡量擴(kuò)大和傳達(dá)傲天的科技技術(shù)能力GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 營(yíng)運(yùn)總監(jiān) 副總經(jīng)理 EXTERNAL 外部 技術(shù)總監(jiān)客戶 供貨商同業(yè)客戶 供貨商同業(yè)行政總裁客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者副總經(jīng)理，研發(fā)部其它部門領(lǐng)導(dǎo)MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 實(shí)際與計(jì)劃的比較3 人事管理設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)圖，分配資源，參與招聘，審核工作表現(xiàn)，安排培訓(xùn)，確保有效地使用部門資源全部 接納建議書 演講技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 10年的電訊行業(yè)經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識(shí) 項(xiàng)目成功POSITION DESCRIPTION 職 位 說(shuō) 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Solutions 機(jī)構(gòu)：深圳傲天 部門：系統(tǒng)方案部POSITION : VP, Solution PERSON APPROVAL職位：副總經(jīng)理， 系統(tǒng)方案部 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：營(yíng)運(yùn) 總監(jiān) 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)機(jī)構(gòu)的指引和法律標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制系統(tǒng)方案部，包括響應(yīng)標(biāo)書和終驗(yàn)，目標(biāo)是制作一個(gè)高素質(zhì)的系統(tǒng)方案，為傲天帶來(lái)高的盈利增長(zhǎng)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 營(yíng)運(yùn)總監(jiān) 副總經(jīng)理 其它部門領(lǐng)導(dǎo) EXTERNAL 外部 副總經(jīng)理， 系統(tǒng)方案部客戶 供貨商客戶 供貨商副總經(jīng)理，銷售部客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者系統(tǒng)方案部員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 合同預(yù)覽 客戶反饋6 銷售談判在關(guān)鍵的時(shí)刻，監(jiān)察銷售談判和聯(lián)系客戶以成功地投得項(xiàng)目全部 付款糾紛 理解 政策的了解2 人事管理指派員工給客戶和具潛力的客戶，指導(dǎo)和輔導(dǎo)員工，設(shè)定目標(biāo)、審核工作表現(xiàn)以確保每一級(jí)別的員工都有高質(zhì)素的工作表現(xiàn)全部 對(duì)于中國(guó)的電訊和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供貨商的行業(yè)環(huán)境有深入的了解POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期副總經(jīng)理，銷售部VP, SalesAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級(jí) 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政策和步驟參與制訂機(jī)構(gòu)政策，決定銷售戰(zhàn)略，并與高層商討關(guān)鍵性問(wèn)題以確保有效和順利的管理機(jī)構(gòu)全部 人際關(guān)系技巧 IT/工程學(xué)碩士 質(zhì)量 反饋6 需求分析監(jiān)督、提供數(shù)據(jù)和審核進(jìn)度和需求分析的結(jié)果，確保需求分析是完整并且達(dá)到客戶的需求全部 員工工作表現(xiàn)4 可行性監(jiān)督、提供數(shù)據(jù)和審核進(jìn)度和可行性分析的結(jié)果，確?？尚行苑治鍪强陀^和正確的全部 實(shí)際與預(yù)算的比較3 人事管理設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)，分配資源，參與招聘，審核績(jī)效表現(xiàn)，安排培訓(xùn)，確保員工受到激勵(lì)和在一個(gè)最有利的層面工作全部 實(shí)際與計(jì)劃比較 了解中國(guó)的電訊和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期副總經(jīng)理， 研發(fā)部VP, Research amp。 管理技巧，學(xué)習(xí)技巧，至少兩種計(jì)算器語(yǔ)言，需要懂英語(yǔ) 本科畢業(yè)，計(jì)算器科學(xué)優(yōu)先 Development 機(jī)構(gòu)：深圳傲天 部門：研發(fā)部POSITION : VP, Research amp。 報(bào)告的有用程度 價(jià)格 反饋 理解度4 人事管理招聘、領(lǐng)導(dǎo)、指引、評(píng)估和支持所有采購(gòu)部員工，確保員工受到激勵(lì)、有效益和持續(xù)發(fā)展全部 項(xiàng)目管理反饋3 政策和步驟審核、建議和監(jiān)控對(duì)政策、指引的遵從和控制所有采購(gòu)活動(dòng)，確保有效率和合乎道德地處理采購(gòu)事宜全部 實(shí)際與計(jì)劃比較2 儀器采購(gòu)指導(dǎo)和控制所有采購(gòu)活動(dòng)，解決難題和參與高層次的談判，確保以高質(zhì)量、低成本完成采購(gòu)訂單全部 認(rèn)識(shí)技術(shù)性儀器規(guī)范書和另外的特點(diǎn)BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 本科畢業(yè)，與商業(yè)有關(guān)的科目?jī)?yōu)先 成本 價(jià)格3 儀器運(yùn)送向財(cái)務(wù)部發(fā)出付款通知和安排更換有問(wèn)題的儀器；確保儀器準(zhǔn)時(shí)送達(dá)和具備質(zhì)量保證全部 準(zhǔn)時(shí)性 合同條款 管理技巧；領(lǐng)導(dǎo)能力；主動(dòng)，解決問(wèn)題技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 具5年物流經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識(shí) 反饋5678POSITION DESCRIPTION 職 位 說(shuō) 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Purchasing 機(jī)構(gòu)：深圳傲天 部門：采購(gòu)部POSITION : Manager, Logistics PERSON APPROVAL職位：經(jīng)理，物流 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：副總經(jīng)理，采購(gòu)部 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)合同的條款和傲天的政策，管理和控制向客戶提供的一切儀器，包括審核有關(guān)儀器、來(lái)源和儀器運(yùn)送的合 同條款，目的是以最低成本獲得最高質(zhì)量的儀器GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 經(jīng)理，采購(gòu)部 副總經(jīng)理 EXTERNAL 外部 經(jīng)理，物流供貨商運(yùn)輸公司顧客供貨商運(yùn)輸公司顧客客戶工程部客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者物流員工系統(tǒng)工程部員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 運(yùn)送過(guò)程的失誤3 與供貨商的關(guān)系發(fā)展和保持與供貨商的關(guān)系，安排供貨商提供的培訓(xùn)和技術(shù)支持，獲取市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料；確保有出色的工作關(guān)系全部 實(shí)際與預(yù)算的比較2 儀器運(yùn)送監(jiān)督和控制儀器的運(yùn)送，如有需要采取矯正行動(dòng)；確保儀器準(zhǔn)時(shí)送達(dá)和操作正常全部 了解整個(gè)項(xiàng)目POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期經(jīng)理，渠道Manager, ChannnelAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級(jí) 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 儀器采購(gòu)尋找，談判價(jià)錢和采購(gòu)全公司的儀器；確保以最低的價(jià)錢購(gòu)買最高品質(zhì)的儀器全部 通曉計(jì)算機(jī) 本科畢業(yè) 最后期限 員工能力 可使用的資源3 資源調(diào)配給項(xiàng)目經(jīng)理指派工程師；確保各項(xiàng)目均配備最合適的工程師全部 清晰度 對(duì)合同有深入的認(rèn)識(shí)包括管理和行政方面BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 本科畢業(yè) 新的業(yè)務(wù)范圍 新信息 反饋 新業(yè)務(wù) 反饋3 宣傳發(fā)展一完整的宣傳計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)際與計(jì)劃的差異，如有需要?jiǎng)t采取行動(dòng)；確保宣傳計(jì)劃能達(dá)到成本效益和引領(lǐng)到新的業(yè)務(wù)全部 批核2 計(jì)劃