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老油井采油技術(shù)設(shè)備系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧資料

2025-08-08 21:58本頁(yè)面
  

【正文】 力,當(dāng)柱塞繼續(xù)下行時(shí),原液在柱塞腔內(nèi)同樣由二級(jí)和三級(jí)分離槽對(duì)液力進(jìn)行分解,推動(dòng)柱塞旋轉(zhuǎn)。龍頭產(chǎn)品結(jié)構(gòu):柱塞自旋轉(zhuǎn)整筒管式抽油泵由油管旋流器、自旋轉(zhuǎn)柱塞體和半球旋轉(zhuǎn)式固定閥三部分構(gòu)成,油管旋流器位于泵的上部,半球旋轉(zhuǎn)式固定閥位于泵的下部。以上弊端造成了泵效低、作業(yè)頻繁、環(huán)境污染、增加了采油成本和勞動(dòng)強(qiáng)度。(2)龍頭產(chǎn)品介紹目的:解決抽油泵砂卡、偏磨、泵效低、斷脫和砂埋問(wèn)題。龍頭產(chǎn)品:柱塞自旋轉(zhuǎn)整筒管式抽油泵。 項(xiàng)目?jī)?nèi)容介紹(1)名詞解釋系統(tǒng)集成:老油井采油技術(shù)設(shè)備系統(tǒng)集成的簡(jiǎn)稱(chēng)。167。老油井采油技術(shù)設(shè)備系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)8在公司股東結(jié)構(gòu)的合理遴選后,目前已經(jīng)取得《全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》(為全國(guó)抽油泵行業(yè)的特許證) 、得到了某市科委認(rèn)定的《某市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定》 、加入了某中關(guān)村企業(yè)信用促進(jìn)會(huì)、取得了ISO9001管理體系認(rèn)證、通過(guò)了某市工業(yè)促進(jìn)局舉辦的《新產(chǎn)品專(zhuān)家鑒定會(huì)》 、向商標(biāo)總局遞交了商標(biāo)注冊(cè)等等,相應(yīng)的為開(kāi)拓市場(chǎng)做好了有力的鋪墊和支持。 可行性研究工作單位某科技有限公司企業(yè)現(xiàn)狀:公司歷經(jīng)一年多發(fā)展,由創(chuàng)始時(shí)的103萬(wàn)元注冊(cè)資本增加到了248萬(wàn)元,股東結(jié)構(gòu)由原來(lái)的多人組合合并為現(xiàn)在的昆山誠(chéng)坤 置業(yè)有%,%,廖茂建11%,魯某9 %。 項(xiàng)目區(qū)域規(guī)劃總部設(shè)在某;研發(fā)中心和總裝廠同設(shè)某;生產(chǎn)基地設(shè)在遼寧盤(pán)錦、遼寧丹東、天津和新疆等地區(qū);經(jīng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)以代理為主,也可由公司直銷(xiāo),擇時(shí)布局國(guó)外市場(chǎng)。相關(guān)產(chǎn)品先后在中原、遼河、江漢、勝利、長(zhǎng)慶、江蘇、哈薩克斯坦等境內(nèi)外油田使用,取得了良好的效果。公司針對(duì)采油中存在的泵效低、砂卡、偏磨等技術(shù)難題,研發(fā)生產(chǎn)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的采油技術(shù)設(shè)備系統(tǒng)集成,綜合地解決了以上問(wèn)題。包括:去盤(pán)根井口密封器、移動(dòng)式抽油桿扶正器、柱塞自旋轉(zhuǎn)整筒管式抽油泵。 項(xiàng)目名稱(chēng)老油井采油技術(shù)設(shè)備系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)化167。在上述大背景下,新的理念、新的資本、新的技術(shù)正向油田進(jìn)發(fā)和滲透,與石油關(guān)聯(lián)的民營(yíng)科技企業(yè)從此可以登上新的更廣闊的舞臺(tái)。 ”在《綱要》所列11個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域中,能源位居第一;在所列68個(gè)優(yōu)先主題中, “大幅度提高老油田采收率的技術(shù)”位居第三。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展、堅(jiān)持建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì),越來(lái)越成為全社會(huì)的共識(shí)。 《建議》指出:“科學(xué)技術(shù)發(fā)展要堅(jiān)持自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)的方針,不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系” 。新政策的出臺(tái),為石油行業(yè)解放和發(fā)展生產(chǎn)力帶來(lái)了春天,引發(fā)了各種社會(huì)資源對(duì)其封閉的體制、機(jī)制及由此產(chǎn)生的種種弊端的沖擊。我國(guó)的石油產(chǎn)業(yè)由于各種原因,其儲(chǔ)量探明、產(chǎn)能產(chǎn)量、技術(shù)裝備均處于亟待提高的新階段,發(fā)展空間甚大。 項(xiàng)目背景當(dāng)前,世界各國(guó)對(duì)能源特別是對(duì)石油的需求與日俱增,對(duì)這一戰(zhàn)略資源的爭(zhēng)奪非常激烈。 結(jié)論與建議 .............................................................................................................................61167。 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ........................................................................................................................60167。 項(xiàng)目籌資方案 ........................................................................................................................51第十一章 財(cái)務(wù)與敏感性分析 ..............................................................................................................53167。 企業(yè)歷史財(cái)務(wù)分析 ..........................................................................................................50167。 其它應(yīng)支付的費(fèi)用 ............................................................................................................49第十章 投資估算與資金籌措 ..............................................................................................................50167。 組織生產(chǎn)費(fèi) ........................................................................................................................48167。 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用 ...........................................................................................................................48167。 數(shù)據(jù)采集 ............................................................................................................................47167。 新的“中試” ................................................................................................................................47167。 辦理生產(chǎn)許可證 ................................................................................................................46167。 設(shè)備 ....................................................................................................................................45167。 建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu) ....................................................................................................45167。 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) ...............................................................................................................44第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 ..................................................................................................................45167。 勞動(dòng)定員 ............................................................................................................................43167。 企業(yè)組織 ...................................................................................................................................42167。 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu) ................................................................................................41167。 生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析 ....................................................................................41167。 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論及環(huán)境保護(hù)投資估算 ...............................................................................41167。 主要工藝設(shè)備選擇 ...................................................................................................................39第七章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 ..............................................................................................................41167。 生產(chǎn)方法 ...................................................................................................................................39167。 地區(qū)的選擇 ...............................................................................................................................38第六章 生產(chǎn)技術(shù)方案 ..........................................................................................................................39167。 項(xiàng)目規(guī)模 ............................................................................................................................37第五章 廠址選擇 ..................................................................................................................................37167。 產(chǎn)品方案和規(guī)模 .......................................................................................................................36167。 體制目標(biāo) .............................................................................................................................35167。 市場(chǎng)目標(biāo) ............................................................................................................................35167。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 ...........................................................................................................................34167。 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析 ................................................................................................32167。 市場(chǎng)預(yù)測(cè) ...................................................................................................................................32167。 替代產(chǎn)品 調(diào) 查 ....................................................................................................................31167。 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 ....................................................................................................31167。 市場(chǎng)調(diào)查 .................................
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