競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查書word版-文庫(kù)吧資料

【摘要】制度名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查書電子文件編碼頁(yè)碼4-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632××××公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查書建檔日期：修訂日期：填表人：：公司名稱：總

2024-09-04 01:56

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查分析-文庫(kù)吧資料

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史（人員數(shù)、銷售額歷年），發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化，宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)（總部，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)），分權(quán)、集權(quán)，重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍：按營(yíng)銷人員（銷售與市場(chǎng)）、技術(shù)人員（專門研發(fā)與運(yùn)作分開），教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成，市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)（主要客戶，主要產(chǎn)品，最大的盈利點(diǎn)在哪）?政府關(guān)系，客戶關(guān)系（有無(wú)特殊共同利益結(jié)合）?形象

2025-02-22 13:19

如何做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及調(diào)查-文庫(kù)吧資料

【摘要】如何做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查一．什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？定義：所有與本企業(yè)爭(zhēng)奪同一目標(biāo)用戶群的企業(yè)可視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但事實(shí)上只有那些有能力與本企業(yè)相抗衡的才是我們真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（關(guān)鍵詞：爭(zhēng)奪，目標(biāo)用戶群，抗衡）類別：直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，替代性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：產(chǎn)品相同且滿足同一目標(biāo)用戶群體的需要。（一般藥店）間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：產(chǎn)品不盡相同，但目標(biāo)用戶群一致（如：

2024-09-06 15:26

4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查實(shí)施要點(diǎn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查實(shí)施要點(diǎn) □從經(jīng)營(yíng)者的動(dòng)向來(lái)把握情報(bào) （一）雖然是沒有什么變化的事情，如果仔細(xì)做分析的話， 將會(huì)有一些深入的發(fā)現(xiàn)，至于能否發(fā)覺問題就要看營(yíng)業(yè)員了。 （二）對(duì)經(jīng)營(yíng)...

2024-09-06 19:01

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(初步)-文庫(kù)吧資料

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析渠道部資料目錄■富通天下■浙大恩特■寧波暢想■廣州喜售■阿里軟件渠道部資料富通天下?成立/歷史開發(fā)公司寧波市科技園區(qū)中源信息技術(shù)有限公司，成立于2023年，公司位于寧波寧波市天一廣場(chǎng)，掛名寧波科技園區(qū)，2023年得到園區(qū)

2025-02-22 13:18

【管理精品】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查實(shí)施制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：XX企業(yè)集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查實(shí)施制度文件№日期版本A/0頁(yè)碼1頁(yè)/2頁(yè)□從經(jīng)營(yíng)者的動(dòng)向來(lái)把握情報(bào)(一)雖然是沒有什么變化的事情，如果仔細(xì)做分析的話，將會(huì)有一些深入的發(fā)現(xiàn)，至于能否發(fā)覺問題就要看營(yíng)業(yè)員了。(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的評(píng)價(jià)往往是信用調(diào)查中最困難的一環(huán)

2025-05-05 13:05

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析要素-文庫(kù)吧資料

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析多算勝，少算不勝，而況于無(wú)算乎！制定戰(zhàn)略的一項(xiàng)中心任務(wù)就是了解分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的是了解每個(gè)對(duì)手所可能采取戰(zhàn)略行動(dòng)的實(shí)質(zhì)和成功的希望、各對(duì)手對(duì)其它公司在一定范圍內(nèi)的戰(zhàn)略行動(dòng)傾向可能作出的反應(yīng)、以及各對(duì)手對(duì)可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應(yīng)等。深刻的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析需要回答下列問題：“在產(chǎn)業(yè)中我們與誰(shuí)展開爭(zhēng)斗，采取怎樣的行動(dòng)步驟？”“

2025-07-03 05:44

豆干制品生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查-文庫(kù)吧資料

【摘要】中國(guó)豆干制品生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查目錄第一章企業(yè)基本信息分析 1第一節(jié)四川徽記食品產(chǎn)業(yè)有限公司 1一、企業(yè)背景 1二、發(fā)展歷史 1三、重要領(lǐng)導(dǎo)人背景 1四、規(guī)模 2五、市場(chǎng)地位 2第二節(jié)上海金絲猴食品股份有限公司 4一、企業(yè)背景 4二、發(fā)展歷史 4三、重要領(lǐng)導(dǎo)人背景 4四、規(guī)模 5五、市場(chǎng)地位 5第三節(jié)成都香香嘴食品有限公司

2025-08-09 07:09

營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)查——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查實(shí)施要點(diǎn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查實(shí)施要點(diǎn)1.總則.制定目的使業(yè)務(wù)部門對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查工作更趨合理，為其他工作提供正確、有效的依據(jù)。.適用范圍本公司業(yè)務(wù)部門對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查之作業(yè)，均依照本規(guī)章進(jìn)行管理。.權(quán)責(zé)單位1)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本

2024-09-05 16:31

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模板-文庫(kù)吧資料

【摘要】專業(yè)資料分享競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模板版本信息版本號(hào)版本擬制/修改責(zé)任人擬制/修改日期批準(zhǔn)者初稿1目的通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2025-08-08 21:39

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研簡(jiǎn)介-文庫(kù)吧資料

【摘要】n競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研的關(guān)鍵是搜集到準(zhǔn)確的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，而競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)策略的調(diào)查研究。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要，是信息作為一種戰(zhàn)略資源的重要體現(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研包括市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)研、投資收購(gòu)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)研、標(biāo)竿學(xué)習(xí)調(diào)研、人力資源調(diào)研、營(yíng)銷體系調(diào)研、生產(chǎn)研發(fā)調(diào)研、專利情報(bào)調(diào)研、倉(cāng)儲(chǔ)物流調(diào)研等。市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)研企

2025-07-03 05:40

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤分析-文庫(kù)吧資料

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤分析?新華網(wǎng)（2003-08-2110:57:21）來(lái)源：新華網(wǎng)?包昌火（中國(guó)兵器工業(yè)情報(bào)研究所）謝新洲（北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院）黃英（北京大學(xué)信息管理系）摘要本文從信息組織和分析兩個(gè)視角提出并論述了一套跟蹤和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)行戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、自我假設(shè)、企業(yè)目標(biāo)和反應(yīng)模式的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤模式，歸納為兩個(gè)模型、一個(gè)程序、兩個(gè)數(shù)據(jù)

2025-07-01 13:44

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-文庫(kù)吧資料

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工作指南2023年7月14日目錄?引言?什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的目的和意義?如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?附件引言?本文檔的閱讀對(duì)象是產(chǎn)品經(jīng)理、從事競(jìng)爭(zhēng)分析的相關(guān)人員。?本文檔的主旨在于幫助以上人員了解常用的競(jìng)爭(zhēng)分析方法、過程和工具，進(jìn)而能夠獨(dú)立進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)

2025-02-22 13:17

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-文庫(kù)吧資料

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析多算勝，少算不勝，而況于無(wú)算乎！制定戰(zhàn)略的一項(xiàng)中心任務(wù)就是了解分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的是了解每個(gè)對(duì)手所可能采取戰(zhàn)略行動(dòng)的實(shí)質(zhì)和成功的希望、各對(duì)手對(duì)其它公司在一定范圍內(nèi)的戰(zhàn)略行動(dòng)傾向可能作出的反應(yīng)、以及各對(duì)手對(duì)可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應(yīng)等。深刻的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析需要回答下列問題：“在產(chǎn)業(yè)中我們與誰(shuí)展開爭(zhēng)斗，采取怎樣的行動(dòng)步驟？”“

2025-07-03 08:14

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)策略情況收集處理流程圖-文庫(kù)吧資料

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)策略情況收集處理流程市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部每周上報(bào)WORD版定制文件地市公司市場(chǎng)部信息分析團(tuán)隊(duì)匯總、加工、分析每月2次形成匯總材料，并提出建議提交各團(tuán)隊(duì)，同時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)策略變化相關(guān)材料突發(fā)性事件臨時(shí)上報(bào)相關(guān)材料各團(tuán)隊(duì)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)策略變化相關(guān)材料信息分析

2025-02-22 07:01

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