綠營(yíng)水果生產(chǎn)基地愛之農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫吧資料
2024-08-15 21:28本頁面
【正文】 場(chǎng)開發(fā)前景。愛之農(nóng)場(chǎng)的誕生，恰好給予了年輕一代追求浪漫提供了一個(gè)平臺(tái)。七、市場(chǎng)分析隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深入和人民生活水平的普遍提高，居民的時(shí)尚潮流也逐漸的深入人心?；貙?duì)財(cái)務(wù)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化的管理，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施高效快捷的財(cái)務(wù)結(jié)算。堅(jiān)持財(cái)務(wù)最優(yōu)化原則。實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃，在基地建立一套項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)方法，并形成以項(xiàng)目管理為核心的運(yùn)營(yíng)管理體系。業(yè)務(wù)圍繞客戶展開，本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。聯(lián)合各部門開展業(yè)務(wù)交流會(huì)，在各部門的合作中推出新型的業(yè)務(wù)，不斷地拓展業(yè)務(wù)范圍。同時(shí)，為了給農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供參考，本基地還向農(nóng)民提供咨詢服務(wù)。在業(yè)務(wù)上以無公害化營(yíng)養(yǎng)化滿足客戶，實(shí)行免費(fèi)送貨上門、質(zhì)量責(zé)任等服務(wù)。2，負(fù)責(zé)種子和化肥的選購。1. 根據(jù)技術(shù)部和生產(chǎn)部提供的數(shù)據(jù)研究配制綠色高效農(nóng)家化肥；2. 配合技術(shù)部調(diào)配土壤營(yíng)養(yǎng)成分，酸堿度，農(nóng)場(chǎng)溫度等；3. 協(xié)調(diào)化肥原材料的采購。1. 負(fù)責(zé)打理日常生產(chǎn)管理事務(wù)，灌溉作物，松土，鋤草，殺蟲；2. 負(fù)責(zé)作物的培種和收獲，并根據(jù)作物的狀況向經(jīng)理和各部門匯報(bào)情況；3. 負(fù)責(zé)上級(jí)指示的其它工作。1. 由總經(jīng)理及人事部主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)在基地內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2．負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作；3．負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作；4．負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。1. 由總經(jīng)理及其助理全程負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行基地的財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，根據(jù)財(cái)務(wù)制度和規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，按《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作；2. 根據(jù)本基地工作計(jì)劃，估計(jì)所需的支出款項(xiàng)。擁有如此獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式，我們公司的發(fā)展前景可以說是不可限量。由于我們的經(jīng)營(yíng)方式獨(dú)樹一幟，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)很少，可以說在目前為止，我們還沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們會(huì)為顧客保存植物至果實(shí)成熟，樹木之類的則會(huì)與顧客約定時(shí)間，到截止日期為止。我們指導(dǎo)顧客種下種子，然后我們?yōu)轭櫩团嘤B(yǎng)護(hù)，直至植物開花或者結(jié)果，我們則通知顧客來取回果實(shí)，或者花朵。我們所需要投入的成本為所占土地費(fèi)用、培土費(fèi)用、培育費(fèi)用，還有一些硬件設(shè)施所需費(fèi)用，比如大棚、抽水機(jī)等。國(guó)內(nèi)國(guó)際中這些技術(shù)已經(jīng)發(fā)展得很不錯(cuò)了，我們只需向他們學(xué)習(xí)、參考就受益匪淺了，況且我們不需要以太依靠技術(shù)，我們要以服務(wù)主打品牌。主要就是研究如何能使植物生長(zhǎng)得最好，避免植物因病死亡，如何能以最少的投入讓植物最好的生長(zhǎng)。公司開發(fā)研究組由5個(gè)人組成，開發(fā)人員是從事植物研究和培土研究的，具有本科以上學(xué)歷。三、公司的研究與開發(fā)：公司雖然做的是服務(wù)業(yè)，不過依然決定投入一些資金進(jìn)行研究與開發(fā)。我之所以如此肯定是因?yàn)槲覀児镜莫?dú)特優(yōu)勢(shì)：環(huán)保無公害 充滿愛意 投資小見效快 操作易效率高 到目前為止尚未發(fā)現(xiàn)與有與我們公司的經(jīng)營(yíng)模式相同的公司。公司成立之后將會(huì)建造公司獨(dú)立的網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳和做廣告。所以我們順應(yīng)潮流，成立了這個(gè)公司。我們認(rèn)為投資的投資收益是明顯的，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施是行之有效的，所以，投資愛心農(nóng)場(chǎng)是一項(xiàng)具有良好發(fā)展前景和豐厚投資回報(bào)的投資。同時(shí)，我們可能要面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使得我們受到巨大的沖擊，讓我們面臨各種各樣的困難，但只要我們做好產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新，優(yōu)化服務(wù)，提高我們的知名度，我們一定可以在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。目前在這個(gè)行業(yè)，我們沒有更好的借鑒，其決策是通過調(diào)查分析得出的，對(duì)市場(chǎng)各方面的估計(jì)不足都可能會(huì)導(dǎo)致很大損失，我們必須要調(diào)查我們所面向的對(duì)象的特點(diǎn)與其他們對(duì)這種農(nóng)場(chǎng)的看法，努力去完善我們的決策。在研發(fā)方面，由于經(jīng)驗(yàn)和人員素質(zhì)的原因可能會(huì)出現(xiàn)研發(fā)跟不上需求或者效果不好等方面的問題。作為創(chuàng)業(yè)，投資總會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)的，很多的不確定因素都可能使我們面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，資源方面的土地、種子如果價(jià)格或者其他方面的改變都會(huì)影響到我們的財(cái)政收支，還可能影響到果苗的生長(zhǎng)。其中原始投資方四人各占有20%的股份，剩余20%為可選擇股份。預(yù)計(jì)營(yíng)運(yùn)第二個(gè)開始達(dá)到收支相抵，之后各月開始穩(wěn)步盈利。股東擔(dān)當(dāng)公司管理層，另外雇傭13員工。本公司專業(yè)代理培植護(hù)理心愛果樹及各種花卉，按時(shí)間收費(fèi)。通過以上計(jì)劃的實(shí)施，把綠營(yíng)水果培育基地發(fā)展成為具有初步規(guī)模、高效益、高成長(zhǎng)性的朝氣蓬勃的產(chǎn)業(yè)，然后進(jìn)行品種的推廣，爭(zhēng)取向多作物共營(yíng)的連鎖生產(chǎn)基地邁進(jìn)。第三步：在公司成立的1~2年內(nèi)，重視基地的軟實(shí)力，形成一套比較有特色的系統(tǒng)的組織文化。于第3個(gè)月末正式宣布“綠營(yíng)水果生產(chǎn)基地”成立，開始生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。組織成立各職能部門，公開招聘各部門業(yè)務(wù)人員。實(shí)施方案第一步：根據(jù)發(fā)起人的志愿和計(jì)劃，籌備“綠營(yíng)水果生產(chǎn)基地”開發(fā)的相關(guān)事宜，制定籌建工作實(shí)施條例。總經(jīng)理下設(shè)供應(yīng)營(yíng)銷部門經(jīng)理、生產(chǎn)與技術(shù)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門經(jīng)理等。綠營(yíng)水果生產(chǎn)基地愛之農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書組織與人力資源公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，組織結(jié)構(gòu)采用直線制。實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制
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