綠營(yíng)水果生產(chǎn)基地愛之農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-wenkub.com
2024-08-09 21:28 本頁面
【正文】 改組經(jīng)營(yíng)通過改變基地的所有制形式，出賣部分股權(quán)，改變經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和機(jī)制，以圖扭轉(zhuǎn)投資失誤的局面。股份回購如果我們的企業(yè)渡過了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，成為一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)而達(dá)不到公開上市的條件，我們可以選擇股權(quán)回購的方式實(shí)現(xiàn)退出。以 責(zé)任清楚、機(jī)構(gòu)合理、規(guī)范運(yùn)作、提高效率、賞罰分明為目標(biāo)，通過組織架構(gòu)的設(shè)定和業(yè)務(wù)流程的重新梳理，將公司建設(shè)成為以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代營(yíng)銷型公司，使其不但能夠出色完成公司下達(dá)的營(yíng)銷任務(wù)，而且能夠在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)中引領(lǐng)整個(gè)公司穩(wěn)健發(fā)展、更加壯大。競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)雖然說在本市沒有這種生意，可當(dāng)我們把它做好了就會(huì)有很多人來和我們競(jìng)爭(zhēng)，所以我們?cè)谑袌?chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)較好的情況下要考慮好我們擴(kuò)大市場(chǎng)的必要性，在別人經(jīng)營(yíng)之前擴(kuò)大我們的市場(chǎng)，同時(shí)要預(yù)防應(yīng)對(duì)對(duì)手運(yùn)用各種各樣的手段來沖擊我們。市場(chǎng)不確定風(fēng)險(xiǎn)雖然說在本市還沒有這樣的公司讓我們覺得是個(gè)商機(jī)，但是它的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不確定行是比較大的，因?yàn)槲覀冎皇峭ㄟ^分析來確定他的可行性，而且市場(chǎng)本身明天都在變動(dòng)著，而是否可行還要通過市場(chǎng)來檢驗(yàn)，如果基地設(shè)在年經(jīng)人比較聚集的地方，則市場(chǎng)前景會(huì)更好一些。其中原始投資者（4人）將享有公司經(jīng)營(yíng)決策參與權(quán)與重大事項(xiàng)的否決權(quán)。5融資需求為保證公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施，融資過程將分為兩個(gè)階段：第一階段融資在公司成立后的初期，融資將采取股權(quán)協(xié)議的方式。4產(chǎn)品服務(wù)的推廣 開業(yè)之初，為了高效地向我們的目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息，我們和幾個(gè)深受年輕人歡迎的廣播電視臺(tái)簽定廣告合同，廣播的廣告費(fèi)用估計(jì)是每半分鐘500元（黃金時(shí)段）。農(nóng)場(chǎng)布置與設(shè)備購置農(nóng)場(chǎng)辦公房子構(gòu)建（板房100平方）50000元，灌溉水管及工作用具（鋤，鏟，剪刀）120000元，辦公及其他用具。平時(shí)由公司專業(yè)技術(shù)人員護(hù)理植物，其中包括澆水，施肥，除蟲，修剪等工作。植物苗由農(nóng)場(chǎng)提供，客戶自己選擇，農(nóng)場(chǎng)提供植物包括草莓樹，番茄樹，等，還有各種觀賞花卉名貴植物。我國(guó)當(dāng)前實(shí)施公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。、政策和法律環(huán)境中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，國(guó)家對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)極其重視，幾乎每年的中央一號(hào)文件都是惠農(nóng)政策。本基地為開發(fā)初期為中小型生產(chǎn)基地，注冊(cè)資金只有250萬元，設(shè)備實(shí)力尚不完善，處于緊張的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中?！? 市場(chǎng)容量龐大，浪漫時(shí)尚是現(xiàn)在生活的必需特色，隨著人們健康、浪漫的觀念的增強(qiáng)，該行業(yè)即包含健康又包含浪漫，所以便蘊(yùn)含了巨大的商機(jī)。該新起的產(chǎn)業(yè)模式，適合于各大小城市，具有廣泛的消費(fèi)群體，例如戀愛中的情侶，旅游觀光者，甚至已婚夫妻，總之所有追求浪漫者都可以。當(dāng)前在國(guó)內(nèi)，該行業(yè)尚趨于起步階段，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常緩和。尤其對(duì)于年輕一代，無不追求著浪漫與時(shí)尚。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算和核對(duì)，不斷的根據(jù)財(cái)務(wù)狀況調(diào)整近期戰(zhàn)略目標(biāo)，使得資金的利用最優(yōu)化?；貙?shí)行有限責(zé)任制，對(duì)每一個(gè)大型客戶都要簽訂《愛之農(nóng)場(chǎng)水果生產(chǎn)基地食品安全責(zé)任合同書》和《愛之農(nóng)場(chǎng)水果生產(chǎn)基地食品安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書》。堅(jiān)持市場(chǎng)反饋業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)服務(wù)和面向市場(chǎng)，試點(diǎn)推行“宣傳引導(dǎo)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)推動(dòng)市場(chǎng)，市場(chǎng)激勵(lì)服務(wù)，服務(wù)創(chuàng)立品牌”的線性業(yè)務(wù)模式。六、管理戰(zhàn)略公司的業(yè)務(wù)管理堅(jiān)持以客戶的滿意為原則，秉承“質(zhì)量第一，精益求精”的理念。1. 負(fù)責(zé)化肥和產(chǎn)品的運(yùn)輸，從事送貨上門服務(wù)；2. 兼任市場(chǎng)營(yíng)銷，為基地拉得更多的客戶；3. 負(fù)責(zé)公司的其他運(yùn)輸工作。編制本單位的年度預(yù)算，并加以控制；3. 組織好會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的核算、審核及報(bào)送工作，并及時(shí)像總經(jīng)理和有關(guān)部門提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀； 4. 負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)內(nèi)各部門的財(cái)務(wù)審計(jì)和工作交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，共同提高工作效率；5. 組織公司的工作人員，學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)政法規(guī)制度、公司財(cái)務(wù)制度和現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)和良好的職業(yè)道德，盡職盡責(zé)，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)；6. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案、資料的歸檔管理工作，對(duì)會(huì)計(jì)檔案按規(guī)定及時(shí)組織整理登記造冊(cè)，妥善保管。如果可以的話，我們要申請(qǐng)專利。在這過程中，我們則會(huì)收取顧客種子的費(fèi)用和一些培育所需的費(fèi)用，我們會(huì)根據(jù)顧客種下的物種不同收取不同的費(fèi)用。我們主要是希望能夠研究出自己的培育方式，比較適合于管理就行了。研究需要溫室、植物、植物生長(zhǎng)所需營(yíng)養(yǎng)液。公司就按公司收益按時(shí)交稅。公司名稱為：愛之農(nóng)場(chǎng)股份有限公司，公司需要土地和水源，暫時(shí)把公司地址選在南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)，公司占地10畝，大棚8畝，配套設(shè)施2畝。風(fēng)險(xiǎn)投資的退出方式，我們經(jīng)過分析采取了公開上市、股份回購、破產(chǎn)清算等七種方式，根據(jù)可能出現(xiàn)的情況我們采取最后的方式。還有財(cái)政方面如果控制不好就有可能超出原計(jì)劃，很多方面的不確定因素都可能用到錢，天氣、果苗本身和蟲害等等都給我們帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。第二階段，新增資金向銀行借入100萬元，剩下的200萬元通過采取私募的方式向公司主要客戶、公司管理層或者其他的后期風(fēng)險(xiǎn)投資者發(fā)行00萬元的公司債券：債券利率為年利率5%。開業(yè)初，通過廣告推廣公司形象，提高知名度，以便獲得穩(wěn)定數(shù)量的客
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