【正文】 工作面設(shè)計(jì)必須優(yōu)先考慮煤質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)井下矸石揀選、煤矸分流措施，最大限度減少主井提升矸石量，有效解放主井提升能力。把“寧花百萬上裝備，不花十萬增一人”的理念落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)上裝備、提工效、降成本。千方百計(jì)提高放頂煤工作面資源回收率。堅(jiān)持能上綜掘堅(jiān)決不上炮掘，推廣使用大功率掘進(jìn)機(jī)、綜掘除塵支護(hù)一體化裝備，在炮掘中深孔爆破和工藝優(yōu)化上下功夫，大幅提高單進(jìn)水平和掘進(jìn)工效。統(tǒng)籌推進(jìn)xx等工作面接續(xù)，保證合理銜接。（二）堅(jiān)持集約高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增效提質(zhì)降本。充分發(fā)揮安全編碼智能系統(tǒng)作用，加強(qiáng)隱患排查分析和治理。設(shè)立礦長安全獎勵基金，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員給予特別嘉獎。六是優(yōu)化安全管理機(jī)制，確保安全管理效能。五是提升地面安全管理水平，實(shí)現(xiàn)全面安全發(fā)展。四是提升職業(yè)健康管理，改善職工作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格特殊工種培訓(xùn)檢驗(yàn)，新取證人員實(shí)行理論和實(shí)操“雙復(fù)試”制度。結(jié)合職工綜合素質(zhì)和現(xiàn)場工作實(shí)際，貫徹落實(shí)國家安全總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》。季度安全質(zhì)量系統(tǒng)考評總成績保持前三名?！皩幝犃R聲，不聽哭聲”，深化“兩反一整頓”活動。質(zhì)量驗(yàn)收和安全檢查相對分離，實(shí)現(xiàn)對隱蔽工程、零星工程、安裝工程等全覆蓋驗(yàn)收。實(shí)行安全質(zhì)量“一把手”工程，正職抓安全質(zhì)量。二是提升“四個質(zhì)量”，夯實(shí)安全根基。加強(qiáng)防沖體系和隊(duì)伍建設(shè)，xx新風(fēng)井建成后優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，完善xx左翼排水系統(tǒng)及生產(chǎn)系統(tǒng)，更換中央泵房1～4電機(jī)，抓好xx擴(kuò)大區(qū)防治水預(yù)測預(yù)報(bào)，實(shí)施副井提升系統(tǒng)變頻改造，更換北風(fēng)井絞車減速機(jī)，推廣無極繩絞車和柔性擋車欄，實(shí)施井下主運(yùn)皮帶集控系統(tǒng)升級改造，按時完成井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)。一是提升大系統(tǒng)本質(zhì)安全程度，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三、2020年工作總體要求和任務(wù)目標(biāo)以黨的十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指針，按照xxx公司2019年工作會議部署，圍繞“發(fā)展、效益、民生”主題，遵循“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，確保生產(chǎn)、廉政“兩個安全”，筑牢發(fā)展之基；突出效益、民生“兩條主線”，鞏固發(fā)展之本；抓住人力資源、制度建設(shè)“兩個關(guān)鍵”，掌控發(fā)展之魂，力爭實(shí)現(xiàn)“六大工作目標(biāo)”，奮力開創(chuàng)xx煤礦各項(xiàng)工作新局面。我們的隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良、整體穩(wěn)定，在困難的條件下，經(jīng)過多年摔打鍛煉，是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部職工隊(duì)伍。鮑溝鎮(zhèn)政府壓煤搬遷工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。通過近兩年不斷優(yōu)化采場布局，“一主一輔、有序生產(chǎn)”模式基本形成。三是近年來的科學(xué)發(fā)展為我們迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和精神支撐。特別是從國家到地方，從省局、山能集團(tuán)到集團(tuán)公司，一致形成了“上裝備、減人員”的共識。二是煤炭行業(yè)已經(jīng)開始向“理性發(fā)展”變軌。國家主導(dǎo)的城鎮(zhèn)化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施投資加快，將有效拉動煤炭、鋼鐵的需求。有利條件：一是國家“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)蘊(yùn)含了推動發(fā)展的巨大能量。同時，xxxx集團(tuán)將繼續(xù)加大對煤炭供銷的統(tǒng)管力度，進(jìn)一步加大了礦井單位的資金壓力。近年來，我礦受各項(xiàng)客觀因素制約，基本上都在盈虧平衡點(diǎn)上徘徊，如何解決歷史包袱輕裝前進(jìn)，是擺在礦井科學(xué)發(fā)展的重要問題。集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要求，要從最壞處準(zhǔn)備，向最好處努力，順應(yīng)形勢，因勢利導(dǎo)，趨利避害，把工作基本點(diǎn)放在練好內(nèi)功、強(qiáng)基固本、全面提升企業(yè)素質(zhì)上來。特別是十九大提出到2020年實(shí)現(xiàn)居民收入倍增，人工成本將加速上漲。近期煤炭行業(yè)安全事故頻繁，安全形勢十分嚴(yán)峻。二是從行業(yè)發(fā)展形勢看，隨著全球低碳經(jīng)濟(jì)的興起和新能源的推廣應(yīng)用，將使我國煤炭工業(yè)發(fā)展面臨較大壓力。綜觀當(dāng)前形勢，不利因素：一是從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢看，國際經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)下行明顯。順應(yīng)時代新要求和職工新期待，我們確立了“平安健康、和諧幸福、人才輩出、收入倍增”的共同愿景。幸福追求永無止境，科學(xué)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。2020年是一個續(xù)寫輝煌的新起點(diǎn)。以上存在的問題，也是我們下步工作的重點(diǎn)，要下決心加以解決。七是廉政建設(shè)仍要強(qiáng)化。六是工作作風(fēng)仍要轉(zhuǎn)變。五是民生工作仍有差距。四是人才斷檔仍較嚴(yán)重。集團(tuán)公司下達(dá)我礦的采購資金計(jì)劃與實(shí)際消耗有較大缺口。物業(yè)后勤管理粗放，浪費(fèi)現(xiàn)象比比皆是。盡管“兩提一降”活動取得較好成效，但在原煤制造成本和其他費(fèi)用控制等很多方面仍有潛力可挖，在“出好煤”和“多出煤”上還沒有找到最佳的結(jié)合點(diǎn)，思想觀念的更新跟不上形勢發(fā)展，與上級要求有差距。個別職工依然存在冒險(xiǎn)蠻干違章現(xiàn)象，出現(xiàn)4起嚴(yán)重違章。我們雖然實(shí)現(xiàn)了一個沒有水分的安全年，但零打碎敲的非人身事故時有發(fā)生，去年發(fā)生38起非人身事故，影響生產(chǎn)192小時。在充分肯定成績的同時，我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清工作中存在的問題和不足。過去的一年，我們準(zhǔn)確把握發(fā)展現(xiàn)狀，超前預(yù)測環(huán)境變化，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化工作流程和人力資源，推行專業(yè)一體化管理、設(shè)備生命周期管理，構(gòu)建“四全”偏差管理體系，逐步理順了工作關(guān)系，提升了管理水平，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。五是不斷革新是持續(xù)發(fā)展的可靠保證。分工協(xié)作、合作共贏是大趨勢。職工得到更多實(shí)惠，心氣順了，人心齊了，就積聚了更多干事創(chuàng)業(yè)的正能量。xx的礦情決定了xx礦不能折騰，也經(jīng)不起折騰。2019年，我們進(jìn)一步解放思想、更新觀念，不斷優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，堅(jiān)定不移推行“一主一輔”生產(chǎn)，從而走上安全集約高效生產(chǎn)之路，獲得了豐厚回報(bào)。多年來的“廣種薄收”，讓我們吃盡了苦頭。正是有了各專業(yè)、各單位的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，有了廣大干部職工從上到下一抓到底的決心，才有了今天安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。太多的案例和慘痛的教訓(xùn)警示我們：安全第一的思想在任何時候、任何條件下都不能有絲毫的動搖，安全就是最大的效益，事故就是最大的浪費(fèi)，生命健康就是最大的民生。在此，我代表礦黨政，向各位代表并通過你們向全礦干部職工及家人、離退休老同志，表示衷心的感謝和崇高的敬意！各位代表、同志們，過去的一年，發(fā)展的成績值