【正文】 陷入低迷。房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)孕育著很大的風(fēng)險(xiǎn)。所以雄厚的資金支持是房地產(chǎn)公司得以建立和發(fā)展的前提條件?！?房地產(chǎn)行業(yè)的特征高投入。目前，個(gè)人置業(yè)投資在上海正悄然興起，據(jù)資料顯示，投資性購房客戶比例自去年開始有所上升。我國城市平均房價(jià)在過去11年中漲了4倍多的事實(shí)，已使很多投資者認(rèn)識(shí)到了在我國進(jìn)行投資性購房的增值潛力和前景。在二級(jí)市場(chǎng)不發(fā)達(dá)的情況下，舊房買賣很難成交。但是，從上海房地產(chǎn)市場(chǎng)體系來看，消費(fèi)市場(chǎng)尚未健全，投資市場(chǎng)仍未建立。百姓入市的門檻逐年降低，政策力量不斷規(guī)范市場(chǎng)，打破交易壁壘。由于房地產(chǎn)具有良好的保值增值功能，房地產(chǎn)投資在國外異?；钴S，房地產(chǎn)占整個(gè)社會(huì)總投資的比例相當(dāng)高，但在很長時(shí)間里，我國居民比較關(guān)注房地產(chǎn)的消費(fèi)功能，卻忽視了房地產(chǎn)長期的投資價(jià)值。要想改變當(dāng)前房地產(chǎn)信貸的尷尬處境，在很大程度上需要建立一種能有效地聯(lián)接資金市場(chǎng)與實(shí)物市場(chǎng)，并能運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制將居民小額儲(chǔ)蓄匯集起來，以滿足房地產(chǎn)開發(fā)與消費(fèi)長期大額需求的制度。而各貸款機(jī)構(gòu)各自建立住房信貸部，分散使用住房信貸資金，難以達(dá)到資金的整體最佳效益。個(gè)人住房抵押貸款的資金來源，主要來自推行住房公積金制度實(shí)行強(qiáng)制性儲(chǔ)蓄，以及實(shí)行自愿并有國家政策扶持和引導(dǎo)的住宅儲(chǔ)蓄，即商業(yè)儲(chǔ)蓄。在這種情況下，銀行為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，只好無奈地“少貸”、“惜貸”。從房地產(chǎn)開發(fā)融資渠道看，我國的房地產(chǎn)融資渠道單一，目前房地產(chǎn)業(yè)投資資金70%以上要依賴銀行貸款，這意味著我國房地產(chǎn)業(yè)對(duì)銀行依存度過高，容易導(dǎo)致“一榮俱榮、一損俱損”的情況發(fā)生。房地產(chǎn)開發(fā)周期長，金額大，風(fēng)險(xiǎn)高，能否拓寬融資渠道，加速資金回籠，在很大程度上決定著房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)能否成功。由此，住房的高價(jià)格造成了住房市場(chǎng)的低流動(dòng)性。傳統(tǒng)的交易方式盡管簡(jiǎn)單明了，但住房作為商品其價(jià)格相對(duì)普通購房者的收入，還是偏高。雖然2000年上海房地產(chǎn)市場(chǎng)需求旺盛，但這僅僅是向“貨幣化房改”過渡的政策行情，未來2—3年房地產(chǎn)消費(fèi)，并不代表樓市發(fā)展的真正方向。難怪有人發(fā)出疑問：為什么國有大中型房產(chǎn)公司擁有資金、人才、政策等許多優(yōu)勢(shì)，卻在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如此疲軟呢？原因在于：第一，商品房價(jià)格偏高，空置嚴(yán)重，市場(chǎng)有效需求不足1999年的上海房地產(chǎn)市場(chǎng)，雖然供求差距縮小，空置狀況改善，但是商品房的空置情況還是十分嚴(yán)重的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，房地產(chǎn)市場(chǎng)由以前的“短缺市場(chǎng)”走向“買方市場(chǎng)”，國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)雖然規(guī)模猶大，但已雄風(fēng)不再。1979年上海的房地產(chǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域，率先出現(xiàn)了企業(yè)，打破了由國家直接投資開發(fā)房地產(chǎn)的局面，但隨后相繼成立的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)，仍然以國有企業(yè)為主體，目前上海國有房地產(chǎn)企業(yè)約918家，%，但國有房地產(chǎn)企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)總量卻占據(jù)了上海的半壁江山。在過去的20年當(dāng)中，上海的房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了房地產(chǎn)市場(chǎng)體系的完善，而這種完善對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)新的發(fā)展，提出了改革的要求。1979年，上海首先出現(xiàn)了兩家商品房開發(fā)公司，到1991年底，全市房地產(chǎn)開發(fā)公司已有94家。（二）行業(yè)環(huán)境分析● 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀黨的十一屆三中全會(huì)以后，上海的房地產(chǎn)業(yè)逐漸復(fù)蘇，房地產(chǎn)開始被作為資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營性運(yùn)作。另外，隨著上海經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力不斷被解放出來，城市規(guī)模的擴(kuò)展和農(nóng)村城市化程度將不斷加快。近年來上海經(jīng)濟(jì)高速增長，居民的儲(chǔ)蓄存款不斷增長。上海人口眾多，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人均居住面積若提高到16㎡，到2005年全市要開發(fā)近7000萬㎡的住宅。上海作為一個(gè)國際大都市，人口已達(dá)到1300余萬（官方數(shù)字），住房緊張長期以來一直是困擾上海市民生活水平提高的最為迫切的問題。在城市布局、城市功能、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程中，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以自覺適用經(jīng)濟(jì)杠桿通過市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)調(diào)整。房地產(chǎn)可視為城市功能的載體，是城市一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)是城市的形態(tài)開發(fā)，而房地產(chǎn)業(yè)的有效使用則是城市功能的重要內(nèi)容。據(jù)央行上海分行統(tǒng)計(jì)，截止2000年6月底，相當(dāng)于同期個(gè)人住房公積金貸款額的3倍；，同樣、保持了良好勢(shì)頭。2000年全市商品房銷售量一舉突破1800萬㎡。尤其在2000年前三個(gè)季度，%，一舉扭轉(zhuǎn)前3年負(fù)增長的頹勢(shì)，新開工面積達(dá)到1155萬㎡，%，商品房竣工面積在1500萬㎡左右。從未來10 年看，預(yù)計(jì)上海的房地產(chǎn)業(yè)還會(huì)有長足的發(fā)展。1999年，住宅消費(fèi)（包括帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)）%，%,%。通過近十年的比較分析證實(shí)，房地產(chǎn)增加值的增長速度平均約為上海市GDP增長速度的2倍，房地產(chǎn)業(yè)已逐步成為上海市財(cái)政收入的重要來源之一，將有望成為上海經(jīng)濟(jì)新世紀(jì)的亮點(diǎn)。近年來，房地產(chǎn)業(yè)對(duì)上海經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)日益增加，%%，%。住房消費(fèi)需求的拉動(dòng)，為上海房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。數(shù)據(jù)表明：%，%，改善居住條件已成為居民消費(fèi)首選目標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動(dòng)，居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，居住消費(fèi)占家庭支出結(jié)構(gòu)的比重已上升到10%，僅次于事物消費(fèi)支出，居第二位。作為上海新世紀(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的房地產(chǎn)業(yè)，面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。國有房地產(chǎn)企業(yè)改革實(shí)行政企分開，推動(dòng)了政府職能轉(zhuǎn)換和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。隨著改革的深化，上海市的房地產(chǎn)行業(yè)的管理得到了加強(qiáng)。為了更好地引導(dǎo)、支持房地產(chǎn)市場(chǎng)正常、有序、健康、快速地發(fā)展，國務(wù)院、財(cái)政部、建設(shè)部、國家工商行政管理局、國家稅務(wù)總局以及地方管理當(dāng)局制定了相應(yīng)的法律、法規(guī)，如財(cái)政部、國家稅務(wù)總局于2000年12月7日頒布的《關(guān)于調(diào)整住房租賃市場(chǎng)稅收政策的通知》、建設(shè)部于2000年9月18日頒布的《關(guān)于簡(jiǎn)化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》、財(cái)政部與2000年9月6日頒布的《關(guān)于企業(yè)住房制度改革中有關(guān)財(cái)務(wù)處理問題的通知》等等。中共上海市委《關(guān)于制定上海市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃》中，首創(chuàng)先河地將房地產(chǎn)業(yè)定位于新型產(chǎn)業(yè)構(gòu)架的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。由于房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)均須本土化，具有國內(nèi)消費(fèi)為主的產(chǎn)品特征，正好滿足這一要求。根據(jù)“有所為，有所不為”的原則，上海在提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，更須兼顧穩(wěn)定。我們的分析主要從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部能力三個(gè)方面進(jìn)行。一、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)分析公司應(yīng)不應(yīng)該進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)？公司是否有能力進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)？要解決這樣的問題，我們首先就應(yīng)該進(jìn)行戰(zhàn)略分析。公司要想獲得快速的發(fā)展，就應(yīng)該拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，考慮進(jìn)入新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。 面臨這樣一些新的經(jīng)營環(huán)境，上海建筑裝飾（集團(tuán)）有限公司如何調(diào)整自己的業(yè)務(wù)組合、如何改善自己的內(nèi)部管理、采用什么樣的戰(zhàn)略維持現(xiàn)有的業(yè)務(wù)地位和進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及如何實(shí)施這樣一些戰(zhàn)略……對(duì)這樣一些問題的探討就是本報(bào)告研究的主要目的。據(jù)央行上海分行統(tǒng)計(jì)，截止2000年6月底，相當(dāng)于同期個(gè)人住房公積金貸款額的3倍；，同樣、保持了良好勢(shì)頭。而住宅金融發(fā)展迅速，則在支持居民購房中發(fā)揮著越來越為顯著的支撐作用。有數(shù)據(jù)表明，全國城鎮(zhèn)新建住宅裝飾率達(dá)90%，大城市和沿海開放地區(qū)家庭裝飾率則達(dá)到98%，戶均裝飾消費(fèi)4萬元。就建筑裝飾市場(chǎng)來看，改革開放二十一年間（1978～1999），我國建筑裝飾行業(yè)年均發(fā)展速度達(dá)到32%， 1990～1999年，行業(yè)年均發(fā)展速度為40%，發(fā)展速度趨于穩(wěn)定；近幾年，全國每年的建筑裝飾面積達(dá)到6億平方米，年均增長250億元， 1999年其總產(chǎn)值達(dá)1200億元，相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30％，但專家預(yù)計(jì)這一比率在長遠(yuǎn)看來將呈下降趨勢(shì)；上海現(xiàn)有建筑裝飾企業(yè)1900多家（一級(jí)企業(yè)20多家），外省市在滬企業(yè)800多家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈?，F(xiàn)階段我國裝修市場(chǎng)每年的裝修業(yè)務(wù)量為10億平方米。2000年1月至9月與1999年同期相比，商品房預(yù)售量增加36%，%，出現(xiàn)了多年未見的供不應(yīng)求的局面。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了上海市住宅建設(shè)的快速增長，1990年到1999年的十年間，；㎡㎡，上海市房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模和銷售業(yè)績均居全國之首。在當(dāng)前階段，商品住宅房的開發(fā)與銷售占據(jù)了我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的絕大部分，其直接表現(xiàn)為個(gè)人購買商品房的比例呈現(xiàn)急劇上升態(tài)勢(shì)。Ⅲ 上海建筑裝飾（集團(tuán)）有限公司戰(zhàn)略研究報(bào)告問題背景 改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了迅猛的騰飛，每年GDP的增長率都保持在7%以上，到上個(gè)世紀(jì)末，我國城市居民已基本達(dá)、到了小康生活水平。利用社會(huì)智力,搞好我們的課題研究和政策研究工作?？梢酝ㄟ^經(jīng)常性地聯(lián)絡(luò)外界大專院校、科研機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體,搞虛擬組織。要廣泛利用社會(huì)學(xué)術(shù)力量,善于借智借力。要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我們 四跨集團(tuán)的事業(yè)目標(biāo)很偉大,每個(gè)人都要有一個(gè)高的境界,要對(duì)自己嚴(yán)格要求,好好學(xué)習(xí)。但在這樣一個(gè)區(qū)域范圍內(nèi),非煤的容量也不是很大。因?yàn)閺膮^(qū)域經(jīng)濟(jì)看,不管企業(yè)家多偉大,想改變一個(gè)地域的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是很困難的。培養(yǎng)一千個(gè)具有豐富國際經(jīng)驗(yàn)的、懂得國際貿(mào)易、開辟國際市場(chǎng)的營銷人才。要出一百個(gè)企業(yè)家,因?yàn)閷砦覀兊钠髽I(yè)在世界各地都要有,我們?cè)趯I(yè)化的同時(shí),要建立新的支柱產(chǎn)業(yè)。要圍繞四跨發(fā)展大目標(biāo),形成一個(gè)分階段的實(shí)施過程。兗礦要想作為世界級(jí)檔量的企業(yè),如果沒有世界級(jí)檔量的研究人才,沒有世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán),怎么可能成為世界級(jí)的企業(yè)呢?所以不論從事戰(zhàn)略研究的人員或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要立大志、想大事、于大事。戰(zhàn)略研究院的工作定位較好、組織比較有序,不僅抓住了課題研究、政策研究等宏觀問題,而且積極參與集團(tuán)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和改革發(fā)展實(shí)踐,戰(zhàn)略研究與改革實(shí)踐結(jié)合點(diǎn)找得準(zhǔn),工作做得實(shí)。如何構(gòu)建發(fā)展戰(zhàn)略研究載體企業(yè)要進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略研究工作,必須有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),這個(gè)部門就是發(fā)展戰(zhàn)略研究院。要搞好課題研究工作和內(nèi)部政策研究工作,要與集團(tuán)公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)合,選擇重大課題進(jìn)行研究、設(shè)計(jì)、試點(diǎn)、反饋,然后你們?cè)倬C合研究,形成指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略研究道路是前人沒有走過的,所以我們一定要有創(chuàng)新精神。戰(zhàn)略研究必須實(shí)事求是,立足兗礦實(shí)際,努力進(jìn)取,大膽開拓,發(fā)揚(yáng)撞南墻精神,切實(shí)搞好戰(zhàn)略研究。不僅是煤炭行業(yè),中國目前的企業(yè)要走向世界,從一開始都要走專業(yè)化的道路,過多地去追求多元化,從中國的體制、當(dāng)前的生產(chǎn)力水平及人才素質(zhì)考慮,成功是比較困難的。要想在多元化、高新技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展,作為綜合性的大集團(tuán),實(shí)質(zhì)上,在短期內(nèi)是沒有可能的。二要立足兗礦實(shí)際,搞好企業(yè)戰(zhàn)略研究。對(duì)老同志,不論從哪個(gè)崗位退下來的,都需要在原有基礎(chǔ)上突破,知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊的要進(jìn)行調(diào)整和更新,要建立一種活的機(jī)制,根據(jù)課題需要,實(shí)行一課題一聘任。否則,就不能擔(dān)當(dāng)智囊團(tuán)的職責(zé)。今后這個(gè)智囊團(tuán),需要很好地設(shè)計(jì),我建議就設(shè)計(jì)這樣一支適應(yīng)我們企業(yè)的老、中、青相結(jié)合的精英隊(duì)伍,成為一個(gè)有高度智慧、高度創(chuàng)新的、有確定目標(biāo)、極富活力的群體。 這個(gè)智囊團(tuán)如何定位?怎樣實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新和設(shè)計(jì)一個(gè)較好的框架?幾年來,我們從戰(zhàn)略研究所到戰(zhàn)略研究院籌備處直至戰(zhàn)略研究院成立,一直在探索。特別是我們這樣一個(gè)基礎(chǔ)原料產(chǎn)業(yè)過渡到四跨集團(tuán),需要一批了解國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走向和行業(yè)動(dòng)向,對(duì)企業(yè)深知、深解的人來對(duì)企業(yè)進(jìn)行研究,需要組建一個(gè)智囊團(tuán),協(xié)助現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)來完成長遠(yuǎn)目標(biāo)。一要聚集人才。樣開展發(fā)展戰(zhàn)略研究工作組建戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)是一個(gè)新生事物,需要大膽探索,逐步提高。而且,隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,一些戰(zhàn)略還需要不斷的調(diào)整。六是質(zhì)量品牌戰(zhàn)略。五是實(shí)施制度創(chuàng)新戰(zhàn)略。四是人才開發(fā)戰(zhàn)略。三是資本運(yùn)營戰(zhàn)略。我們?cè)诿禾可a(chǎn)還處于青壯年時(shí)期,就未雨綢繆,適時(shí)提出了發(fā)展非煤,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略。通過實(shí)施以放頂煤為核心技術(shù)的科技發(fā)展戰(zhàn)略,我們確立了自己的核心技術(shù)和獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高了煤炭生產(chǎn)效率,降低了煤炭生產(chǎn)成本,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中取得了主動(dòng)權(quán)。兗礦集團(tuán)從煤炭行業(yè)名不見經(jīng)傳的小字輩發(fā)展到今天的行業(yè)龍頭,在全國煤炭行業(yè)非常不景氣的今天站穩(wěn)腳跟,取得巨大成功,關(guān)鍵之處在于戰(zhàn)略制勝。這和我們企業(yè)的大目標(biāo)是一致的,我們要參與國際競(jìng)爭(zhēng),搞四跨經(jīng)營,戰(zhàn)略研究院必須打好牌子,必須搞好戰(zhàn)略研究工作。我們組建戰(zhàn)略研究院的目的就是圍繞這樣一種戰(zhàn)略進(jìn)行的。我們要從現(xiàn)實(shí)出發(fā),整體規(guī)劃,爭(zhēng)取用8——10年的時(shí)間,建成世界最強(qiáng)的礦業(yè)集團(tuán)。但走向世界,并不是就解決了國際化問題,因?yàn)橐碇袊禾啃袠I(yè),在國際上真正縱橫馳騁,爭(zhēng)取到一個(gè)相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng),這個(gè)任務(wù)是很長遠(yuǎn)的。兗礦作為傳統(tǒng)的能源企業(yè),在煤炭生產(chǎn)方面取得了巨大成功。通過交往、交流，與眾多研究機(jī)構(gòu)及專家建立了聯(lián)系，也促進(jìn)了戰(zhàn)略研究工作的開展。 (4)對(duì)外交流活動(dòng)取得良好成效。 同時(shí)，全院人員共在《中國煤炭》、《管理世界》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《企業(yè)管理》、《集團(tuán) 經(jīng)濟(jì)研究》、《經(jīng)濟(jì)管理文摘》、《煤炭企業(yè)管理》等省部級(jí)以上雜志發(fā)表論文60余篇次。 (3)撰寫了一批研究論著及文章。其中，關(guān)于“構(gòu)建具有強(qiáng)大國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型能化集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略”課題，集團(tuán)公司已向省政府作了全面匯報(bào)，并得到了山東省政府及有關(guān)部門的肯定，形成今年集團(tuán)公司的重大決策 ，開始推動(dòng)實(shí)施，該方案將對(duì)兗礦未來10年發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響；“濟(jì)東煤炭營銷體系實(shí)施方案”課題，集團(tuán)公司以正式文件批轉(zhuǎn)下發(fā)，推進(jìn)了公司營銷體制的重大變革；“中國入世與兗礦發(fā)展系列研究”課題，在集團(tuán)公司內(nèi)部各部門、各單位產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響；“企業(yè)經(jīng)營者年薪期股期權(quán)研究”課題被有關(guān)部門采納轉(zhuǎn)為集團(tuán)公司正式政策文件；中國煤炭經(jīng)濟(jì)研究會(huì)委托研究的“建立大型煤炭企業(yè)集團(tuán)”、“煤炭企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度”兩項(xiàng)課題被中國煤炭經(jīng)濟(jì)研究會(huì)分別評(píng)為優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告特等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)，同時(shí)也指導(dǎo)了本企業(yè)的改革與發(fā)展。 (2)戰(zhàn)略研究工作指導(dǎo)了企業(yè)的改革與發(fā)展。3　戰(zhàn)略研究工作成果　 (1)初步探索了企業(yè)戰(zhàn)略研究工作的運(yùn)行規(guī)律。(1)建立了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)尤其是董事長重大戰(zhàn)略思路的收集、整理、傳送渠道，以最前沿的決策層信息保證研究方向的正確性；(2)溝通了與集團(tuán)內(nèi) 部單位的重大信息互通渠道；(3)開通了與以煤炭信息研究院為代表的行業(yè)信息互通渠道；( 4)開通了與相關(guān)研究咨詢機(jī)構(gòu)的信息互通渠道；(5)開通了與國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)的信息渠道。與煤炭信息研究院合作研究建立信息快速反應(yīng)系統(tǒng)，組織 部分人員到有關(guān)單位學(xué)習(xí)信息管理知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際初步建立了信息收集、整理、傳遞與反 饋程序，有針對(duì)性地為課題研究工作提供了有參考價(jià)值的資料。包括時(shí)效性的國 內(nèi)外經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，國家有關(guān)方針政策，相關(guān)行業(yè)發(fā)展信息，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)動(dòng)態(tài)，企業(yè)內(nèi)部 數(shù)據(jù)等。一