某公司hr盡職調(diào)查報告-文庫吧資料
2025-08-07 21:52本頁面
【正文】 問題的分析只能從公司員工收入情況來進(jìn)行評價。 中高層管理人員以外的人員培訓(xùn)共計320人次左右。 對新員工和后備干部培訓(xùn)人次數(shù)過少，反應(yīng)了兩個問題：一是公司高層對目前人員年齡結(jié)構(gòu)狀況在未來即將引發(fā)的人力資源問題沒有預(yù)見性；二是公司內(nèi)部人員新陳代謝速度慢，人員優(yōu)勝劣汰、內(nèi)部競爭的機(jī)制缺乏，這也是大多數(shù)國企的通病之一。全體人員的學(xué)歷比例如下圖：（圖5）圖5（四） 人員培訓(xùn)開發(fā)狀況據(jù)公司005年度培訓(xùn)計劃分析，對中高層管理層培訓(xùn)每年302人次，銷售人員61人次，設(shè)計工藝人員20人次，質(zhì)量、檢驗、技術(shù)工人及特殊崗位213人次，新員工30人次，后備干部3—4人次。非月薪人員，大專學(xué)歷21人，中技/高中文化383人，初中及以下156人。員工年齡大多集中在31—50歲之間，年齡結(jié)構(gòu)不合理，老化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。人員比例如下圖：（圖3）圖3*公司附屬單位及輔助部門情況：職工醫(yī)院39人，保武處46人，總務(wù)處52人，基建處31人，黨群工作處6人，黨政辦公室26人（含中高層人員14人），合計200人。車間管理人員164人，與生產(chǎn)工人的配比接近1:5。%，比例嚴(yán)重偏低。問題在于：初級技術(shù)職稱只有3人，顯示了后備技術(shù)力量及技術(shù)人員儲備不足，對公司管理層的新陳代謝極為不利。中高層管理層職稱結(jié)構(gòu)如下圖:（圖1）圖 1（三） 管理、技術(shù)人員比例中高層管理層中，初級管理職稱16人，中級管理職稱19人，高級管理職稱5人；初級技術(shù)職稱3人，中級技術(shù)職稱18人，高級技術(shù)職稱13人。（二） 管理團(tuán)隊的職稱狀況：高層管理層高級職稱4人，中級職稱6人?，F(xiàn)有中層管理層共計77人，除了其中4人為70年代出生以外，其他人員的出生時間都在50和60年代，中層管理層的平均年齡超過40歲，亦屬于年齡老化的情況。3． 黨工團(tuán)、婦聯(lián)、行政后勤
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