年度員工滿意度調(diào)研分析與提升報告-文庫吧資料
2024-08-14 21:06本頁面
【正文】 技能。建議：加強對各單位員工的關(guān)心力度，在工作上給予支持和幫助。建議：定期開展員工關(guān)系溝通，就員工的工作、生活問題及時解決，增強員工歸屬感。建議：部門領(lǐng)導(dǎo)在一些工作中讓下屬采取工作責(zé)任制，提升員工的積極性。分析：有一半的員工認(rèn)為自己在工作中未能得到完全發(fā)揮。公司可以根據(jù) 情況，讓員工接觸更多方面的工作，讓員工在工作中能力不斷得到提高。分析：圖表顯示，44%的員工覺得目前的工作量是剛好的能接受的；三分之一的員工覺得工 作量很多，其中包括9%的員工覺得非常多，所以有相當(dāng)一部的分的員工覺得自己的工作量太大，應(yīng)該適當(dāng)?shù)臏p少工作量，更能提高工作的質(zhì)量建議：保證工作的公平分配，杜絕部分員工出現(xiàn)混日子的工作態(tài)度，避免影響其他積極 工作員工的工作士氣。說明公 司在有些制度執(zhí)行上還有些欠缺。建議：增設(shè)總經(jīng)理（公共）信箱，對有建設(shè)性意見的員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵，提升員工參與企業(yè)發(fā)展、決策的積極性。建議：對公司頒布的新制度進(jìn)行宣導(dǎo)并通過員工溝通平臺及時了解員工執(zhí)行度。 分析：只有4%的員工對公司的規(guī)章制度不太了解，占比很小。建議：可以對滿一年以上的員工每年進(jìn)行健康1次體檢或購買意外保險。 采取個人責(zé)任制對自己的辦公區(qū)域進(jìn)行定期整理。分析：所有的員工都對公司的衛(wèi)生和安全方面持有好評，其中18%的員工覺得非常完善，說明公司對員工的辦公環(huán)境和安全設(shè)施方面還是非常重視的。分析：超過一半的員工認(rèn)為工作環(huán)境很好，還有41%和3%的員工認(rèn)為一般及較差，這部分員工覺得室內(nèi)太悶，需要多通風(fēng)。公司有需要在企業(yè)文化方面多做宣傳。為生活困難員工提供必要幫助，保證員工生活穩(wěn)定。這表明公司在薪資待遇方面缺少競爭力，這可能會導(dǎo)致員工對待工作態(tài)度的熱情降低和流動性增大。建議：針對基礎(chǔ)類、中層管理類的崗位知識、技能和素質(zhì)開展多種形式的培訓(xùn)（專業(yè)技能、管理知識、銷售技巧、現(xiàn)場視頻、案例模擬、內(nèi)聘講師、讀書活動等）。這說明適當(dāng)開展培訓(xùn)有利于公司和員工的共同發(fā)展需要。建議：加強日常考勤管理，辦公室6S管理、職業(yè)規(guī)范管理等多方面措施，提升員工的時間觀念。建議：要繼續(xù)加強對公司使命、戰(zhàn)略和目標(biāo)等企業(yè)文化的培訓(xùn)，使少數(shù)不太清楚公司發(fā)展方
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