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正文內(nèi)容

員工管理之員工滿意度調(diào)查報(bào)告-文庫吧資料

2025-08-07 18:58本頁面
  

【正文】 30000第九題11330000第十題611000000第十一題007100000第十二題0079001第十三題178001第十四題31130000第十五題4670000第十六題001160000第十七題14354第十八題11240000第十九題11420000共十七人因?yàn)樨?cái)務(wù)部和就業(yè)部參與此次調(diào)查的人數(shù)太少,所以不加以說明表八:市場部問卷統(tǒng)計(jì)A項(xiàng)票數(shù)所占比例B項(xiàng)票數(shù)所占比例C項(xiàng)票數(shù)所占比例D項(xiàng)票數(shù)所占比例E項(xiàng)票數(shù)所占比例第一題2%7%5%0000第二題6%6%2%0000第三題2%3%7%2%00第四題14100%2%8%5%00第五題10%2%2%000第六題3%11%第七題2%10%1%1%00第八題2%7%5%0000第九題2%7%5%0000第十題6%8%000000第十一題1%10%2%1%00第十二題2%6%4%2%00第十三題3%7%3%1%00第十四題4%8%1%1%00第十五題4%4%6%0000第十六題2%7%4%1%00第十七題004%6%5%1%第十八題7%2%4%1%00第十九題3%8%3%0000共十四人表九:行政部問卷統(tǒng)計(jì)A項(xiàng)票數(shù)所占比例B項(xiàng)票數(shù)所占比例C項(xiàng)票數(shù)所占比例D項(xiàng)票數(shù)所占比例E項(xiàng)票數(shù)所占比例第一題00320000第二題1310000第三題0013100第四題51001100第五題40000200第六題23000000第七題00004100第八題00320000第九題00410000第十題32000000第十一題0000510000第十二題0013001第十三題0022001第十四題00410000第十五題00230000第十六題00320000第十七題0010032第十八題40010000第十九題00410000共五人表十:學(xué)術(shù)部問卷統(tǒng)計(jì)A項(xiàng)票數(shù)所占比例B項(xiàng)票數(shù)所占比例C項(xiàng)票數(shù)所占比例D項(xiàng)票數(shù)所占比例E項(xiàng)票數(shù)所占比例第一題6196400第二題7234001第三題192131第四題303181100第五題26791000第六題1124000第七題001222001第八題6243200第九題43010000第十題1916000000第十一題41317001第十二題41911001第十三題21118400第十四題111680000第十五題615130000第十六題619811第十七題3187111第十八題24650000第十九題3238100共三十五人40 / 40。謝謝您的參與!您的基本情況(請?jiān)诜锨闆r的題號前的□內(nèi)打“√”):您的性別: □男 再次感謝! 附件表一: 員工滿意度調(diào)查問卷尊敬的朋友:●本次調(diào)查采用不記名方式進(jìn)行,您填寫的內(nèi)容我們將嚴(yán)格保密,請您放心填寫。在這次實(shí)習(xí)過程中,感謝大家之間的有好合作與默契配合。感謝她對我們的嚴(yán)格指導(dǎo)和要求,使我們能更快的成長和成熟。最后我想說的是,這一份調(diào)查報(bào)告的出爐,是我們組集體的智慧,我感謝大家這段時間對我的照顧,當(dāng)我有不懂的地方,大家都很熱心幫助我,讓我體會到了集體協(xié)作的力量;同時,感謝龍老師多次詢問調(diào)查進(jìn)程,并為我們指點(diǎn)迷津,幫助我們開拓思路,讓我們能夠從一個稚嫩小子逐步走向成熟。這次的實(shí)習(xí)讓我學(xué)到最多的可能就是理論應(yīng)用實(shí)際和團(tuán)體協(xié)作精神。王永燁:相對與前階段的實(shí)踐經(jīng)歷來講,這次的實(shí)習(xí)讓我更加全面的接觸到了社會。今天看到這份報(bào)告成果,感到很欣慰,這是我們集體智慧的結(jié)晶,每一位成員都是不可缺少的一部分,整個活動中,我們分工協(xié)作,互相依賴,都發(fā)揮了自己的專長。從計(jì)劃、問卷、與公司談判協(xié)商、到統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告,每一步都見證了我們的成長。因?yàn)橛幸粔粝朐?,更有一種信念!一直很自信的我,相信,以后不會比任何一個同學(xué)差,一定會比他們好!哈哈!陳浩:在把調(diào)查課題確定為員工滿意度調(diào)查時,我們便預(yù)料到這將是不同尋常的20天。這次實(shí)習(xí)能這么順利,也感謝我在外面上課認(rèn)識的林志文大哥。在這次實(shí)習(xí)過程中,雖然我沒能做什么,但總感覺有意義,一種生活的態(tài)度。好多公司原來都是陌生的,世界是陌生的,但我走近了,邁進(jìn)了時代的步伐。在合作中學(xué)到的許多知識與經(jīng)驗(yàn)就不說了,因?yàn)檎f了也沒啥意思,也不能表達(dá)我的收獲。在這次調(diào)查工作中,我們都很感激老師和公司的幫助,因?yàn)橛辛怂麄兊膸兔?,我們的調(diào)查工作才會如期的完成。但是最終我們還是按時把任務(wù)完成了。而這次設(shè)計(jì)問卷的時間就變得太長了點(diǎn)。心得體會(what we have learned)陳慶連:二十多天的實(shí)習(xí)就要過去了,在實(shí)習(xí)期間不僅僅帶給我一種進(jìn)行調(diào)查工作的經(jīng)驗(yàn),更是我人生中一段難忘的經(jīng)歷。但是,因?yàn)椴煌块T,不同學(xué)歷和性別的員工人數(shù)構(gòu)成不同,會影響到公司總體的滿意度。從部門來看,學(xué)術(shù)部的滿意度最高,其人數(shù)最多;從學(xué)歷來看,大專學(xué)歷的員工滿意度最高,其人數(shù)所占百分比也是最大的;從性別來說,男性員工的滿意度遠(yuǎn)高與女性員工的滿意度。 以上通過部門、學(xué)歷、性別三個方面,分析北方教育公司員工滿意度。對于女性員工的不滿意,公司應(yīng)該公平、平等對待女性員工,建立起健康的觀念。從該公司也可以看出,它招聘的員工絕大多數(shù)是男性。而女性呢,由于各種工作條件的不足,或者甚至因?yàn)橐恍┢缫暥艿讲黄降鹊拇?。并且,女性許多福利待遇都會劣于男性。或者因?yàn)檫@些事情而離開工作。并且男性在工作中會表現(xiàn)得更主動更積極,往往處于領(lǐng)導(dǎo)地位。不管在什么方面,這種現(xiàn)象是不可避免的。原因分析:自從封建社會以來,重男輕女的現(xiàn)象就已經(jīng)擁有。從表七中可以讀出。結(jié)果分析:從上面表六可以明顯看出,男性員工的平均工作滿意度明顯高于女性的平均工作滿意度。對于大專以下學(xué)歷的員工,最重要的是對他們進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),薪酬制度要設(shè)計(jì)合理點(diǎn),激勵機(jī)制也必須完善,再依據(jù)績效考核制度,充分激勵他們的積極性和責(zé)任感。所以最終導(dǎo)致他們工作滿意度最低。在公司工作,他們能充分得到成就感,因?yàn)樗麄儽容^會享受生活。所以,公司給本科學(xué)歷的薪酬、福利等待遇不會很高,但為了留住他們,薪酬、福利等待遇也不會低,所以,本科學(xué)歷的員工的工作滿意度不會高也不會低。他們的工作條件也會要求比其他人好。分析其原因,由于本科學(xué)歷的員工,在公司中其學(xué)歷是最高的,他們對公司的要求就會比??萍皩?埔韵聦W(xué)歷的員工要高,并且他們對于自己的價值是很看好的,往往也會因此而驕傲,目中無人。本科學(xué)歷的員工平均工作滿意度及差異程度都是居于兩者之間的。通過對附表(表三——表五)數(shù)據(jù)的定量分析,我們從上面表四中可以看出,大專學(xué)歷的員工平均工作滿意度是最高的,而大專以下學(xué)歷的員工平均工作滿意度是最低的。 學(xué)歷與工作滿意度的相關(guān)分析: 表四:學(xué)歷與工作滿意度的描述統(tǒng)計(jì)本科大專大專以下平均平均平均標(biāo)準(zhǔn)誤差標(biāo)準(zhǔn)誤差標(biāo)準(zhǔn)誤差中位數(shù)中位數(shù)中位數(shù)眾數(shù)0眾數(shù)0眾數(shù)0標(biāo)準(zhǔn)差標(biāo)準(zhǔn)差標(biāo)準(zhǔn)差方差方差方差峰度峰度峰度偏度偏度偏度區(qū)域19區(qū)域25區(qū)域6最小值0最小值0最小值0最大值19最大值25最大值6求和329求和求和觀測數(shù)95觀測數(shù)95觀測數(shù)95最大(1)19最大(1)25最大(1)6最小(1)0最小(1)0最小(1)0置信度(%)置信度(%)置信度(%)方差分析:單因素方差分析SUMMARY組觀測數(shù)求和平均方差394326194494方差分析差異源SSdfMSFPvalueF crit組間
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