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正文內(nèi)容

住宅小區(qū)項(xiàng)目策劃書-文庫吧資料

2025-08-07 18:44本頁面
  

【正文】 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目自購29橡膠錘1個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目自購30手持式激光測(cè)距儀2個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目自購31鋼卷尺2個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目自購32靠尺2套檢測(cè)項(xiàng)目自購33塞尺2個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目自購34游標(biāo)卡尺1個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目自購35量角器2個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目自購36紅外線掃平儀器1個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目自購37空鼓錘1個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目自購38力矩扳手1個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目自購十四、 辦公設(shè)備辦公設(shè)備需求表 表15序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間1臺(tái)式電腦2舊17臺(tái)2打印機(jī)惠普激光1臺(tái)3照相機(jī)1臺(tái)4文件柜180*85*3812個(gè)5電暖器10個(gè)6沙發(fā)茶幾多人5套7空調(diào)壁掛式30臺(tái)8空調(diào)柜式39網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)1臺(tái)10網(wǎng)絡(luò)行為管理器1臺(tái)11投影儀1臺(tái)12電視機(jī)1臺(tái)十五、 現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施臨建設(shè)備需求表 表16序號(hào)用途規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量預(yù)計(jì)投入使用時(shí)間1甲方、監(jiān)理、總承包單位辦公生活區(qū)*m213202分包單位辦公區(qū)及管理人員生活區(qū)*m27784保安崗?fù)?、宿舍及庫房?m250十六、 臨水臨電臨水臨電設(shè)備需求表 表17序號(hào)用途規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量預(yù)計(jì)投入使用時(shí)間1一級(jí)柜總開630A/輸出5路250A 電流表/電壓表/轉(zhuǎn)換開關(guān)/記錄表/互感器/指示燈加一路100A空開消防備用個(gè)32二級(jí)箱總開250A/輸出3路100A/2路40A個(gè)1103三級(jí)箱總開關(guān)200A輸出1路200A個(gè)74三級(jí)箱總開關(guān)100A輸出1路100A個(gè)485消火栓箱個(gè)1806消防水泵臺(tái)27水泵控制柜臺(tái)1十七、 現(xiàn)金流管理詳見附件3—現(xiàn)金流量分析表。八、 分包采購方案 分包隊(duì)伍選擇分包選擇情況表 表7序號(hào)分包項(xiàng)目選擇方法分包方式預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間候選分包商名單1樁基工程項(xiàng)目擇定專業(yè)分包單位待定/1家單位待定/12土方工程項(xiàng)目擇定專業(yè)分包單位待定/1單位待定/23結(jié)構(gòu)勞務(wù)項(xiàng)目擇定勞務(wù)清工+輔材單位待定/2單位待定/24機(jī)電工程項(xiàng)目擇定專業(yè)分包單位待定/2單位待定/25消防工程項(xiàng)目擇定專業(yè)分包單位待定/1單位待定/16防水工程項(xiàng)目擇定專業(yè)分包單位待定/27幕墻及外裝飾項(xiàng)目擇定專業(yè)分包單位待定/18景觀綠化項(xiàng)目擇定專業(yè)分包單位待定/19二次結(jié)構(gòu)勞務(wù)項(xiàng)目擇定勞務(wù)單位待定/210通風(fēng)空調(diào)工程項(xiàng)目擇定專業(yè)分包單位待定/1家11電梯工程分包項(xiàng)目擇定專業(yè)分包單位待定/112精裝修分包項(xiàng)目擇定專業(yè)分包單位待定/113欄桿項(xiàng)目擇定專業(yè)分包單位待定/214門窗工程分包項(xiàng)目擇定專業(yè)分包單位待定/2注:黑體字部分為已確定分包商 分包勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃表 表8分包項(xiàng)目資質(zhì)要求分包數(shù)量工作內(nèi)容工人數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間樁基工程專業(yè)一級(jí)1家樁基工程30土方工程土方一級(jí)1家土方15塔吊專業(yè)一級(jí)1家塔吊安裝、拆除10結(jié)構(gòu)勞務(wù)勞務(wù)一級(jí)2家結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工500外用電梯專業(yè)一級(jí)1家施工電梯安拆10防水工程專業(yè)一級(jí)1家基礎(chǔ)底板屋面防水20二次結(jié)構(gòu)勞務(wù)勞務(wù)一級(jí)2家砌筑樓地面、墻面抹灰9060幕墻及外裝飾項(xiàng)目擇定1家外幕墻及外墻裝飾100景觀綠化項(xiàng)目擇定1家室外景觀綠化40機(jī)電分包勞務(wù)一級(jí)1家機(jī)電預(yù)留預(yù)埋、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試80消防工程分包專業(yè)一級(jí)1家消防電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝45通風(fēng)空調(diào)工程專業(yè)一級(jí)1家通風(fēng)管道設(shè)備安裝40電梯工程分包專業(yè)一級(jí)1家電梯安裝20精裝修分包專業(yè)一級(jí)1家公共區(qū)域精裝修100欄桿專業(yè)一級(jí)1家欄桿10門窗工程分包專業(yè)一級(jí)1家鋁合金窗、防火門等50九、 項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)需求計(jì)劃表 表9序號(hào)深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)單位完成時(shí)間責(zé)任部門1幕墻二次深化設(shè)計(jì)幕墻專業(yè)公司技術(shù)部2室外景觀綠化景觀綠化專業(yè)公司技術(shù)部3機(jī)電綜合管線布置機(jī)電安裝專業(yè)公司機(jī)電部4消防專業(yè)深化設(shè)計(jì)消防安裝專業(yè)公司機(jī)電部5通風(fēng)空調(diào)專業(yè)深化設(shè)計(jì)通風(fēng)空調(diào)專業(yè)公司機(jī)電部十、 物資采購方案物資需求計(jì)劃表 表10序號(hào)主要物資名稱規(guī)格型號(hào)單位計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1商品混凝土C15C30及部分FQY高膨脹劑混凝土m3701592鋼筋HPB300、HRB400噸64033直螺紋套筒Ф16Ф32個(gè)102534水泥、噸1573615磚、砌塊磚240*190*90千塊磚240*115*90千塊磚240*240*115千塊加氣塊M179。安全總監(jiān)(1)負(fù)責(zé)員工的入場(chǎng)教育、監(jiān)督、考核工作,周安全會(huì)的組織者。機(jī)電經(jīng)理全面負(fù)責(zé)機(jī)電安裝技術(shù)、質(zhì)量、施工生產(chǎn)和成本的管理。 (3)對(duì)項(xiàng)目的安全、環(huán)保、職業(yè)健康體系負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)理(1)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的組織者與指揮者。 (3)領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。項(xiàng)目總工(1)組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案策劃和編制工作。 (3)項(xiàng)目資源的組織與調(diào)配(包括人力、物資、資金等)。圖 2 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)表 表6序號(hào)崗位擬任人員姓名性別年齡職稱執(zhí)業(yè)資格1項(xiàng)目總監(jiān)周濤男高級(jí)工程師一級(jí)建造師2項(xiàng)目經(jīng)理畢一航男高級(jí)工程師一級(jí)建造師3項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理王嘯男工程師二級(jí)建造師4項(xiàng)目總工王雪龍男工程師二級(jí)建造師5商務(wù)經(jīng)理王 智男工程師二級(jí)建造師6機(jī)電經(jīng)理待定男工程師二級(jí)建造師7質(zhì)量總監(jiān)寇濤男工程師二級(jí)建造師8安全總監(jiān)待定男工程師二級(jí)建造師9工程部經(jīng)理侯戰(zhàn)團(tuán)男工程師二級(jí)建造師10物資部經(jīng)理文惠男11綜合部經(jīng)理待定男12土建工程師唐棟男13土建工程師周永科男14土建工程師王姬林男15技術(shù)工程師張雨男16技術(shù)工程師待定17機(jī)電技術(shù)員待定18機(jī)電技術(shù)員待定19機(jī)電技術(shù)員待定20安全員待定21質(zhì)量員劉旭東男22實(shí)驗(yàn)員兼職23資料員焦絮婷女24測(cè)量員楊亮亮男25預(yù)算員方超男26預(yù)算員待定27物資管理員王肖女28綜合管理員鄭雷女各崗位人員職責(zé)劃分:項(xiàng)目經(jīng)理(1)是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理,代表公司履行與業(yè)主的合同。 在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上制定模塊化節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃,并落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人,制定獎(jiǎng)罰措施加以控制。創(chuàng)集團(tuán)科技示范工程,%以上。采用全站儀、電子經(jīng)緯儀等先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備,結(jié)合計(jì)算機(jī)輔助功能提高測(cè)量精度。如何防止塔吊碰撞,保障群塔作業(yè)的安全是本工程的一個(gè)重點(diǎn)為避免塔吊部件間發(fā)生碰撞事故,保證塔吊正常、安全地使用,需對(duì)塔吊在平面和垂直方向的關(guān)系進(jìn)行確定4本工程地處村莊邊緣,市政道路無法滿足施工現(xiàn)場(chǎng)正常施工,為保證施工交通運(yùn)輸?shù)恼_\(yùn)行,必須重修施工臨時(shí)道路,臨時(shí)道路的位置選擇必須穿過村莊或穿越村民耕地,方能實(shí)現(xiàn)施工交通運(yùn)輸暢通,但此部分臨時(shí)道路占地均為協(xié)調(diào)成功,且協(xié)調(diào)難度及施工道路的難度極大項(xiàng)目經(jīng)理部為此成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,總負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理,領(lǐng)
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